
التوجهات والمفاهيم الحديثة في الادارة المتميزة والقيادة الذكية - 10 أيام
تطوير المهارات القيادية والادارية وفق نظم الأعمال الحديثة
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
M2 | 16 - 27 مايو 2021 | دبــي | $5,400 | التسجيل |
M2 | 05 - 16 يوليو 2021 | لندن | $5,400 | التسجيل |
M2 | 09 - 20 أغسطس 2021 | ماليزيا | $5,400 | التسجيل |
M2 | 09 - 20 أغسطس 2021 | اسطنبول | $5,400 | التسجيل |
M2 | 19 - 30 سبتمبر 2021 | دبــي | $5,400 | التسجيل |
M2 | 21 نوفمبر - 02 ديسمبر 2021 | دبــي | $5,400 | التسجيل |
M2 | 09 - 20 يناير 2022 | دبــي | $5,400 | التسجيل |
M2 | 06 - 17 مارس 2022 | دبــي | $5,400 | التسجيل |
مقدمة:
القيادة في أي مؤسسة هي أساس النجاح والتميز, وهي العنصر الرئيس للتغيير وتحسين الفاعلية في أجواء المؤسسة وتعتبر القيادة من اهم العناصر وأكثرها حساسية على كافة المستويات من أفراد ومؤسسات ومجتمعات والتي اذا اسيئ اختيارها تنعكس سلبيا على كافة الأطراف لذا فإن القيادة في عصرنا الحالي المتسارع الخطى تحتاج الى قيادي ملم بكافة المرتكزات والاساليب القيادية في العمل ليحقق الانسجام بما يتخذ من قرارات وبين ما يحقق في مصلحة انجاح المؤسسة التي يديرها .
حيث أن تحديات التغيير المتلاحقة وضعت اعباء على مسؤوليات القيادة الادارية في عصرنا الحالي ومنها العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت والتكنولوجيا الذكية .حيث أن هذه المسؤوليات تتطلب مؤهلات ومهارات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاة على عاتق الادارة والقيادة في بناء أفراد ومؤسسات ذات قوة قادرة على البقاء والتطور والنمو من خلال العمل بطرق وبرامج ابداعية وكذلك من خلال وضع مؤشرات ومقاييس للأداء وتحديدها وكذلك بوضع خطط تشغيلية وخطط استراتيجية وتقويمها ومراقبتها ومتابعتها تهدف الى اسعاد الجمهور والعاملين في المؤسسات .
سيشتمل البرنامج على عدة محاور منها افضل الممارسات العالمية في دبلوماسية القيادة وأنماطها ونظرياتها، وكذلك مفهوم الإدارة ووظائفها، والكفاءة والفاعلية، بالإضافة إلى التغيير القيادي الإداري الحديث ومهارات التفكير والإبداع القيادي الإداري، والمهارات القيادية الإدارية الحديثة وطرق تنميتها، وأيضا التطرّق إلى أهمية التحسين المستمر لأداء المنظمة و التحول الإيجابي للمؤسسات. كما سيتم التدريب على تمارين وتطبيقات وحلقات عمل من واقع بيئة العمل .ومع إتمام الدورة سيتمكن المشاركين من التميز والابداع في : إدارة الوقت ، وإدارة التغيير ، وإدارة الأزمات ، وإدارة الضغوط ، وإدارة الأفراد ، الإدارة بالأهداف MBO وغير ذلك من جزئيات العملية الإدارية والقيادية الشاملة المتكاملة.
الاهداف:
- تحديد المرتكزات الشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة
- تأصيل السمات و الاستراتيجيات والنظريات الادارية والقيادية الحديثة
- تعزيز المهارات والقدرات في افضل الممارسات العالمية في الإدارة والقيادة الذكية
- تعريف المشاركين بمفهوم و أهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و عناصره و ابعاده المختلفة
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الاداء
- تعزيز القادة بالمهارات الادارية والقيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي على الاداء
- اثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الادارة والقيادة الذكية
- تعزيز تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسي من أفضل الممارسات الإدارية
- تحقيق أفضل ممارسات الادارة العالمية واستراتيجيات الاعمال الناجحة
- الكفاءة القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل
- ممارسة الابداع في تنفيذ الرؤية الاستراتيجية وتطوير العمليات وبناء العلاقات الايجابية
- الابتكار والابداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات الادارية بكفاءة
- تزويد المشاركين بمنهجية وأدوات علم دراسات المستقبل وأساليب التنبؤ العلمي
- تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية لبناء السيناريوهات المستقبلية ووضع الاستراتيجيات المستقبلية
- تبادل الخبرات والتجارب بين المشاركين في ميادين ومجالات القيادة والتنافسية وقياس الفعالية والأداء
مزايا الدورة:
- الإطلاع على آخر ما توصلت إليه اتجاهات القيادة الحديثة
- الاعتماد على نتائج خبرات ودراسات ميدانية من واقع المؤسسات في العالم
- استخدام أساليب نظرية وورشات عمل تطبيقية لتعميق الخبرات
- تفعيل نظرية كوزز وبوسنر العالمية في القيادة
أهمية الدورة للمؤسسات :
- التعرف على مفهوم الإدارة الحديثة في المنظمات
- التعرف على واجبات ومسئوليات المدير في بناء الإدارة الحديثة
- التعرف على المهارات القيادية والسلوكية للمدراء
- التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي في المستويات الإدارية المختلفة
- التعرف على الأساليب الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات
الاستفادة المتوقعة:
يتوقع في نهاية البرنامج أن يكون المشاركين متمكنين وعلى قدرة عالية من:
- فهم نظريات ومفاهيم ومهارات القيادة والإدارة الفاعلة، والاستمرار في معرفة مصادر التطوير والتفكير.
- فهم العمل المؤسسي ومتطلباته، وطرق معالجة المشكلات وخلق المبادرات.
- الثقة بالنفس من الداخل وتكوين الثقة بالآخرين وقيادتهم.
- القدرة على التأثير وتحريك الناس نحو أهداف مرسومة مخطط لها تخدم المنظمة.
- ارتفاع الأداء الشخصي واستثمار أفضل ما يمكن من القدرات الفطرية والمهارات المكتسبة لدى المشاركين.
- الإلمام بطرق وأدوات التطوير الإداري والقيادي مما يخول المشاركين بالقيام بمشروعات على أسس منهجية وعلمية.
- التمكن من تحقيق الأهداف الشخصية والمؤسسية دون تعارض بالتزام أخلاقيات المهنة.
- بناء قادة الفكر المعرفي والقدرة على الحوار الفكري والمؤسسي المقنع لبناء رؤى ومشروعات مستقبلية.
- قيادة الفريق المرن والفرق العالية الأداء وتحقيق ات التميز العالمية
- التميز في التفكير وتطبيق الممارسات الإدارية المتقدمة في تحسين أداء النظم والموارد داخل المؤسسة .
- تحقيق المهارات المختلفة للتميز الإداري و التعامل مع متغيرات العمل .
- التميز القيادي في إعادة توجيه أداء الموظفين للتميز ولضمان تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.
- التميز القيادي تحت ديناميكية الازمات و الضغوط .
- التمكن من التجاوب بكفاءة وفاعلية مع متطلبات المناصب القيادية والتوازن في الحياة.
- التمكن من العمل كميسر للأفكار وحسن تنمية وقيادة التابعين.
ما يميز البرنامج:
- منهج علمي يشتمل على المحاور العالمية في إدارة وتطوير الاعمال.
- منهج موجه لإعداد القادة الحاليين وصناعة قادة المستقبل.
- يعتمد المنهج التدريبي على التكامل البنائي في المعلومة والمهارة والاتجاه السلوكي.
- يحتوي البرنامج على العديد من الأنشطة والفعاليات ذات الكفاءة المرتفعة لصقل الخبرات.
- يشتمل على مواقف قيادية مختلفة. Leadership Situations
- يتضمن دراسة حالات Case Studies
- يعتمد على التقييم المستمر مع التحدي الفكري واستمرارية الدعم.
- يعتمد على العمل الجماعي لتعزيز المهارات القيادية . Team Learning
- يشتمل البرنامج على مهارات فن الإلقاء والعرض .Presentation Skills
- يشتمل البرنامج افضل الممارسات الإدارية والقيادية لبناء الفكر القيادي والمتعلقة بأخر الدراسات والبحوث
- يشتمل البرنامج على اصدارات سمعية وبصرية بمجال القيادة والإدارة
- يتميز البرنامج بالتفاعل وتنمية مهارات المبادرات القيادية وصقلها لتكوين مشاريع كبيرة ومهمة
- يحتوي البرنامج على عدد من المقاييس القيادية Leadership Assessments
منهجية التدريب:
قد لا يكون هذا البرنامج برنامجا تقليديا ، بمعنى سعيه إلى تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف والمهارات المحددة عن أسس الإدارة ، بقدر ما هو برنامج قائم على تفاعل المشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج و أدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تحقيق أهدافه في عمله من خلال التعرف على أسس و أدوات ا لإدارة الحديثة.
الفئات المستهدفة:
- المدراء التنفيذيين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء الإدارات.
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب .
- رؤساء الأقسام.
- رؤساء الوحدات الإدارية.
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية
محاور البرنامج :
الكفاءة والجدارة في التميز القيادي:
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- آليات القيادة المتميزة والتميز القيادي والإداري
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
- مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري
- كيفية ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل
- القياده ... سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
المهارات القيادية والثقة بالذات:
- المفاهيم الأساسية لـ "إدارة الانتباه و الثقة بالذات"
- إدارة الإنتباه و الإنتقال من العمل السطحي إلى العمل العميق
- مؤشرات إدارة الإنتباه وتأثيرها في رؤية و إدارة المستقبل
- أدوات إدارة الإنتباه الفعالة
- الطرق الذكية للتغلب على انعدام الثقة بالذات
- الخطوات السبعة التي تساعد في تنمية الثقة بالذات
- القيادة والخطوات الخمسة في إتقان إدارة الذات
دبلوماسية قيادة التمكين و التطوير:
- المفهوم الحديث لعملية التمكين
- النماذج المتقدمة للتمكين
- أهمية التمكين الوظيفي للافراد والمؤسسات
- التمكين كإستراتيجية قيادية فعالة
- متطلبات التمكين الوظيفي الناجح
- التحديات المؤثرة على نجاح التمكين الوظيفي
مهارات القيادة المتميزة السبيل للإبداع:
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- آليات القيادة المتميزة.
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
- مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري
- مبادئ قيادة التغيير الجذري لتحقيق التميز
- تنمية القيادة المتميزة من أجل التميز الإداري
تعزيز كفاءة التميز في قيادة فرق العمل الفعالة:
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- قيادة العمل الجماعي وتطوير وتحسين القدرة التطويرية
- التعرف على استراتيجيات تآزر الفريق حتى يكون الكل أكبر من مجموع الأجزاء
- العمل على تفعيل الصلات الإيجابية والروابط التفعيلية في البيئة العمل التشغيلية، والتشجيع على وجود حالة من الترابط بين العمليات والمبادرات.
- مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار (إستقصاء عملي تحليلي)
- القيادة و تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق
- دور القائد التشغيلي في حل الصراع وتفعيل نتائج الفريق
- الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح
تحسين فعالية الأداء الإبداعي والإبتكاري وتنمية العمل الاداري:
- تعريف الفعالية الإدارية
- إجراءات و مقومات الفعالية الإدارية في المنظمات العربية
- مبادئ الإدارة الإبداعية والإبتكارية المتقدمة
- المهارات القيادية و الإبداعية اللازمة لتحقيق الفعالية الكاملة.
- الفعالية والدافعية وتحفيز الطاقات البشرية المتكاملة.
- القيادة والعمل الجماعي لزيادة فعالية الأداء المتميز
كفاءة رسم و تنفيذ ومتابعة خطط العمل الإستراتيجية:
- المفاهيم المتكاملة للتخطيط الفعال
- التخطيط والابداع والابتكار في العمل
- أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية
- تصميم نظام التخطيط حسب المتغيرات العالمية الجديدة
- مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
- مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري اثناء التنفيذ.
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
دبلوماسية الإدارة الإحترافية في حل المشكلات:
- تعريف المشكلة.
- الفرق بين الحدث والمشكلة والأزمة.
- خطوات الحلول الإبداعية لحل المشكلات.
- أسلوب العصف الذهني للحلول الإبداعية لحل المشكلات.
- الخرائط الذهنية لتحليل المشكلات.
- مخططات "دونكر" لإبتكار حلول المشكلات.
- المصفوفة المورفولوجية لحلول المشكلات الإبداعية.
- أسلوب النظرة الخاطفة لحل المشكلات.
الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات القيادة الذكية:
- مفهوم القيادة الذكية
- القيادة الذكية وقوانين القيادة العالمية
- ممارسات القيادة الذكية في تبسيط وتحديد الأولويات وبناء الافكار
- الكفاءات القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل
- جدارة تنوع الفكر والابداع والابتكار في الادارة والقيادة
- مناقشة أثر القيادة الذكية في تطوير العمل ،حفز الهمم ، وتحقيق النتائج
- اثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الادارة والقيادة الذكية
- تعزيز القادة بالمهارات القيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي في الاداء
- تحقيق ابداع الذكاء العاطفي والمهارات الاجتماعية
فنون ا لإدارة الحديثة للمدراء:
- الإدارة الاستشرافية Future Management
- الإدارة المرئية Visual Management
- إدارة المعرفة Knowledge Management
- الإدارة بالذكاء العاطفي Emotional Intelligence
مخرجات البرنامج :
- فهم وتطبيق افضل الممارسات والجدارات في الإدارة والقيادة
- القدرة، على مواجهة تحديات العمل الحالية والمستقبلية
- تطوير المهارات والمعارف والكفاءات التي تعظيم إمكانات الإدارة والقيادة
- بناء القدرات التنظيمية والشخصية
- التميز في المسؤولية ، الأخلاق الاجتماعية ، السلوك التنظيمي وتسوية النزاعات
- تصميم آليات الاتصال الفعال لضمان التواصل مع الآخرين و التغلب على عوائق الاتصال
- تمييز المخاطر وإدارة التغيير لتحقيق مكاسب تنافسية فعالة
- إدارة المخاطر الاستراتيجية والقيادة من خلال الإبداع في مواكبة التغيرات الاستراتيجية
- الكفاءة والجودة والابتكار في بناء فرق العمل الديناميكية في تميز أدائها
- قياده المؤسسات بطريقة استباقية تتنبأ بالمستقبل من خلال تحليل المعطيات الحالية
- تعزيز الأداء المؤسسي والأفراد من خلال تميز المهارات الإدارية والقيادية
- تحقيق جدارات التخطيط وقيادة الاعمال
- تحليل ومعالجة المواقف السلبية الصعبة
- ممارسة الذكاء العاطفي لخلق نتائج إيجابية في العمل
دورات تدريبية وندوات ذات صلة:
الإعتمادات الدولية
معهد القيادة والإدارة (ILM) التابع لمجموعة (City & Guilds) هو أكبر هيئة إدارية في المملكة المتحدة، ويجمع بين المؤهلات القيادية في الصناعة وبرامج التدريب المعترف بها وخدمات الأعضاء المتخصصة. يوروماتيك - EuroMaTech هو مزود خدمات تدريب معتمد من قبل معهد القيادة والإدارة ويقدم مجموعة من البرامج المصدقة والمطورة في مجال القيادة، الإدارة، الموارد البشرية، التدريب وتطوير المهارات الشخصية والمعتمدة من معهد القيادة والادارة .
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
التوجهات والمفاهيم الحديثة في الادارة المتميزة والقيادة الذكية - 10 أيام
تطوير المهارات القيادية والادارية وفق نظم الأعمال الحديثة
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
M2 | 16 - 27 مايو 2021 | دبــي | $5,400 |
M2 | 05 - 16 يوليو 2021 | لندن | $5,400 |
M2 | 09 - 20 أغسطس 2021 | ماليزيا | $5,400 |
M2 | 09 - 20 أغسطس 2021 | اسطنبول | $5,400 |
M2 | 19 - 30 سبتمبر 2021 | دبــي | $5,400 |
M2 | 21 نوفمبر - 02 ديسمبر 2021 | دبــي | $5,400 |
M2 | 09 - 20 يناير 2022 | دبــي | $5,400 |
M2 | 06 - 17 مارس 2022 | دبــي | $5,400 |
مقدمة:
القيادة في أي مؤسسة هي أساس النجاح والتميز, وهي العنصر الرئيس للتغيير وتحسين الفاعلية في أجواء المؤسسة وتعتبر القيادة من اهم العناصر وأكثرها حساسية على كافة المستويات من أفراد ومؤسسات ومجتمعات والتي اذا اسيئ اختيارها تنعكس سلبيا على كافة الأطراف لذا فإن القيادة في عصرنا الحالي المتسارع الخطى تحتاج الى قيادي ملم بكافة المرتكزات والاساليب القيادية في العمل ليحقق الانسجام بما يتخذ من قرارات وبين ما يحقق في مصلحة انجاح المؤسسة التي يديرها .
حيث أن تحديات التغيير المتلاحقة وضعت اعباء على مسؤوليات القيادة الادارية في عصرنا الحالي ومنها العولمة وثورة الاتصالات وسيادة الانترنت والتكنولوجيا الذكية .حيث أن هذه المسؤوليات تتطلب مؤهلات ومهارات جديدة تتناسب مع حجم المسؤولية الملقاة على عاتق الادارة والقيادة في بناء أفراد ومؤسسات ذات قوة قادرة على البقاء والتطور والنمو من خلال العمل بطرق وبرامج ابداعية وكذلك من خلال وضع مؤشرات ومقاييس للأداء وتحديدها وكذلك بوضع خطط تشغيلية وخطط استراتيجية وتقويمها ومراقبتها ومتابعتها تهدف الى اسعاد الجمهور والعاملين في المؤسسات .
سيشتمل البرنامج على عدة محاور منها افضل الممارسات العالمية في دبلوماسية القيادة وأنماطها ونظرياتها، وكذلك مفهوم الإدارة ووظائفها، والكفاءة والفاعلية، بالإضافة إلى التغيير القيادي الإداري الحديث ومهارات التفكير والإبداع القيادي الإداري، والمهارات القيادية الإدارية الحديثة وطرق تنميتها، وأيضا التطرّق إلى أهمية التحسين المستمر لأداء المنظمة و التحول الإيجابي للمؤسسات. كما سيتم التدريب على تمارين وتطبيقات وحلقات عمل من واقع بيئة العمل .ومع إتمام الدورة سيتمكن المشاركين من التميز والابداع في : إدارة الوقت ، وإدارة التغيير ، وإدارة الأزمات ، وإدارة الضغوط ، وإدارة الأفراد ، الإدارة بالأهداف MBO وغير ذلك من جزئيات العملية الإدارية والقيادية الشاملة المتكاملة.
الاهداف:
- تحديد المرتكزات الشخصية القيادية القادرة على التعامل مع التحديات التنظيمية والتنافسية المعاصرة
- تأصيل السمات و الاستراتيجيات والنظريات الادارية والقيادية الحديثة
- تعزيز المهارات والقدرات في افضل الممارسات العالمية في الإدارة والقيادة الذكية
- تعريف المشاركين بمفهوم و أهمية مهارة التخطيط و التخطيط الاستراتيجي و عناصره و ابعاده المختلفة
- تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية من خلال قياس مؤشرات الاداء
- تعزيز القادة بالمهارات الادارية والقيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي على الاداء
- اثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الادارة والقيادة الذكية
- تعزيز تطبيقات ومفاهيم الجودة والتميز المؤسسي من أفضل الممارسات الإدارية
- تحقيق أفضل ممارسات الادارة العالمية واستراتيجيات الاعمال الناجحة
- الكفاءة القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل
- ممارسة الابداع في تنفيذ الرؤية الاستراتيجية وتطوير العمليات وبناء العلاقات الايجابية
- الابتكار والابداع في حل المشكلات واتخاذ القرارات الادارية بكفاءة
- تزويد المشاركين بمنهجية وأدوات علم دراسات المستقبل وأساليب التنبؤ العلمي
- تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية لبناء السيناريوهات المستقبلية ووضع الاستراتيجيات المستقبلية
- تبادل الخبرات والتجارب بين المشاركين في ميادين ومجالات القيادة والتنافسية وقياس الفعالية والأداء
مزايا الدورة:
- الإطلاع على آخر ما توصلت إليه اتجاهات القيادة الحديثة
- الاعتماد على نتائج خبرات ودراسات ميدانية من واقع المؤسسات في العالم
- استخدام أساليب نظرية وورشات عمل تطبيقية لتعميق الخبرات
- تفعيل نظرية كوزز وبوسنر العالمية في القيادة
أهمية الدورة للمؤسسات :
- التعرف على مفهوم الإدارة الحديثة في المنظمات
- التعرف على واجبات ومسئوليات المدير في بناء الإدارة الحديثة
- التعرف على المهارات القيادية والسلوكية للمدراء
- التعرف على أهمية التخطيط الاستراتيجي في المستويات الإدارية المختلفة
- التعرف على الأساليب الحديثة في حل المشكلات واتخاذ القرارات
الاستفادة المتوقعة:
يتوقع في نهاية البرنامج أن يكون المشاركين متمكنين وعلى قدرة عالية من:
- فهم نظريات ومفاهيم ومهارات القيادة والإدارة الفاعلة، والاستمرار في معرفة مصادر التطوير والتفكير.
- فهم العمل المؤسسي ومتطلباته، وطرق معالجة المشكلات وخلق المبادرات.
- الثقة بالنفس من الداخل وتكوين الثقة بالآخرين وقيادتهم.
- القدرة على التأثير وتحريك الناس نحو أهداف مرسومة مخطط لها تخدم المنظمة.
- ارتفاع الأداء الشخصي واستثمار أفضل ما يمكن من القدرات الفطرية والمهارات المكتسبة لدى المشاركين.
- الإلمام بطرق وأدوات التطوير الإداري والقيادي مما يخول المشاركين بالقيام بمشروعات على أسس منهجية وعلمية.
- التمكن من تحقيق الأهداف الشخصية والمؤسسية دون تعارض بالتزام أخلاقيات المهنة.
- بناء قادة الفكر المعرفي والقدرة على الحوار الفكري والمؤسسي المقنع لبناء رؤى ومشروعات مستقبلية.
- قيادة الفريق المرن والفرق العالية الأداء وتحقيق ات التميز العالمية
- التميز في التفكير وتطبيق الممارسات الإدارية المتقدمة في تحسين أداء النظم والموارد داخل المؤسسة .
- تحقيق المهارات المختلفة للتميز الإداري و التعامل مع متغيرات العمل .
- التميز القيادي في إعادة توجيه أداء الموظفين للتميز ولضمان تحقيق النجاح المستدام للمؤسسة.
- التميز القيادي تحت ديناميكية الازمات و الضغوط .
- التمكن من التجاوب بكفاءة وفاعلية مع متطلبات المناصب القيادية والتوازن في الحياة.
- التمكن من العمل كميسر للأفكار وحسن تنمية وقيادة التابعين.
ما يميز البرنامج:
- منهج علمي يشتمل على المحاور العالمية في إدارة وتطوير الاعمال.
- منهج موجه لإعداد القادة الحاليين وصناعة قادة المستقبل.
- يعتمد المنهج التدريبي على التكامل البنائي في المعلومة والمهارة والاتجاه السلوكي.
- يحتوي البرنامج على العديد من الأنشطة والفعاليات ذات الكفاءة المرتفعة لصقل الخبرات.
- يشتمل على مواقف قيادية مختلفة. Leadership Situations
- يتضمن دراسة حالات Case Studies
- يعتمد على التقييم المستمر مع التحدي الفكري واستمرارية الدعم.
- يعتمد على العمل الجماعي لتعزيز المهارات القيادية . Team Learning
- يشتمل البرنامج على مهارات فن الإلقاء والعرض .Presentation Skills
- يشتمل البرنامج افضل الممارسات الإدارية والقيادية لبناء الفكر القيادي والمتعلقة بأخر الدراسات والبحوث
- يشتمل البرنامج على اصدارات سمعية وبصرية بمجال القيادة والإدارة
- يتميز البرنامج بالتفاعل وتنمية مهارات المبادرات القيادية وصقلها لتكوين مشاريع كبيرة ومهمة
- يحتوي البرنامج على عدد من المقاييس القيادية Leadership Assessments
منهجية التدريب:
قد لا يكون هذا البرنامج برنامجا تقليديا ، بمعنى سعيه إلى تزويد المشاركين بمجموعة من المعارف والمهارات المحددة عن أسس الإدارة ، بقدر ما هو برنامج قائم على تفاعل المشاركة وتبادل الخبرات بين المشاركين والمدرب من خلال ورش العمل التدريبية والتمارين الجماعية اليومية وذلك باستخدام نماذج و أدوات تجعل التدريب عملية مكتملة ، بحيث يكون المتدرب قادراً في نهاية البرنامج على تحقيق أهدافه في عمله من خلال التعرف على أسس و أدوات ا لإدارة الحديثة.
الفئات المستهدفة:
- المدراء التنفيذيين.
- نواب ومساعدي المدير العام.
- مدراء الإدارات.
- مدراء المشروعات.
- مدراء الصيانة والإنتاج.
- مدراء الموارد البشرية والتدريب .
- رؤساء الأقسام.
- رؤساء الوحدات الإدارية.
- رؤساء فرق العمل.
- الأخصائيون ذوي المسئوليات في الإدارات التنفيذية والإشرافية
محاور البرنامج :
الكفاءة والجدارة في التميز القيادي:
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- آليات القيادة المتميزة والتميز القيادي والإداري
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
- مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري
- كيفية ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط وبرامج عمل
- القياده ... سيكولوجية صنع القرار الذكي ومهارات التفكير الحيوي
المهارات القيادية والثقة بالذات:
- المفاهيم الأساسية لـ "إدارة الانتباه و الثقة بالذات"
- إدارة الإنتباه و الإنتقال من العمل السطحي إلى العمل العميق
- مؤشرات إدارة الإنتباه وتأثيرها في رؤية و إدارة المستقبل
- أدوات إدارة الإنتباه الفعالة
- الطرق الذكية للتغلب على انعدام الثقة بالذات
- الخطوات السبعة التي تساعد في تنمية الثقة بالذات
- القيادة والخطوات الخمسة في إتقان إدارة الذات
دبلوماسية قيادة التمكين و التطوير:
- المفهوم الحديث لعملية التمكين
- النماذج المتقدمة للتمكين
- أهمية التمكين الوظيفي للافراد والمؤسسات
- التمكين كإستراتيجية قيادية فعالة
- متطلبات التمكين الوظيفي الناجح
- التحديات المؤثرة على نجاح التمكين الوظيفي
مهارات القيادة المتميزة السبيل للإبداع:
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- آليات القيادة المتميزة.
- التقنيات الحديثة لقيادة التغير الجذري للتميز الإداري.
- مهام القائد الإبداعي في البيئة للتغيير الجذري
- مبادئ قيادة التغيير الجذري لتحقيق التميز
- تنمية القيادة المتميزة من أجل التميز الإداري
تعزيز كفاءة التميز في قيادة فرق العمل الفعالة:
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- قيادة العمل الجماعي وتطوير وتحسين القدرة التطويرية
- التعرف على استراتيجيات تآزر الفريق حتى يكون الكل أكبر من مجموع الأجزاء
- العمل على تفعيل الصلات الإيجابية والروابط التفعيلية في البيئة العمل التشغيلية، والتشجيع على وجود حالة من الترابط بين العمليات والمبادرات.
- مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار (إستقصاء عملي تحليلي)
- القيادة و تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق
- دور القائد التشغيلي في حل الصراع وتفعيل نتائج الفريق
- الخصائص الخمسة لفريق العمل الناجح
تحسين فعالية الأداء الإبداعي والإبتكاري وتنمية العمل الاداري:
- تعريف الفعالية الإدارية
- إجراءات و مقومات الفعالية الإدارية في المنظمات العربية
- مبادئ الإدارة الإبداعية والإبتكارية المتقدمة
- المهارات القيادية و الإبداعية اللازمة لتحقيق الفعالية الكاملة.
- الفعالية والدافعية وتحفيز الطاقات البشرية المتكاملة.
- القيادة والعمل الجماعي لزيادة فعالية الأداء المتميز
كفاءة رسم و تنفيذ ومتابعة خطط العمل الإستراتيجية:
- المفاهيم المتكاملة للتخطيط الفعال
- التخطيط والابداع والابتكار في العمل
- أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط تنفيذية
- تصميم نظام التخطيط حسب المتغيرات العالمية الجديدة
- مهارات المتابعة والابتكار, كيفية قياس كفاءة التخطيط والمتابعة
- مهارات حل مشكلات العمل بشكل إبتكاري اثناء التنفيذ.
- مبادئ التخطيط الاستراتيجي الفعال
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
دبلوماسية الإدارة الإحترافية في حل المشكلات:
- تعريف المشكلة.
- الفرق بين الحدث والمشكلة والأزمة.
- خطوات الحلول الإبداعية لحل المشكلات.
- أسلوب العصف الذهني للحلول الإبداعية لحل المشكلات.
- الخرائط الذهنية لتحليل المشكلات.
- مخططات "دونكر" لإبتكار حلول المشكلات.
- المصفوفة المورفولوجية لحلول المشكلات الإبداعية.
- أسلوب النظرة الخاطفة لحل المشكلات.
الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات القيادة الذكية:
- مفهوم القيادة الذكية
- القيادة الذكية وقوانين القيادة العالمية
- ممارسات القيادة الذكية في تبسيط وتحديد الأولويات وبناء الافكار
- الكفاءات القيادية في التعامل مع الاختلافات الثقافية والبشرية في بيئة العمل
- جدارة تنوع الفكر والابداع والابتكار في الادارة والقيادة
- مناقشة أثر القيادة الذكية في تطوير العمل ،حفز الهمم ، وتحقيق النتائج
- اثراء المعرفة بأفضل الممارسات العالمية في كفاءات وجدارات الادارة والقيادة الذكية
- تعزيز القادة بالمهارات القيادية من اجل تحفيز الاخرين على التغيير الايجابي في الاداء
- تحقيق ابداع الذكاء العاطفي والمهارات الاجتماعية
فنون ا لإدارة الحديثة للمدراء:
- الإدارة الاستشرافية Future Management
- الإدارة المرئية Visual Management
- إدارة المعرفة Knowledge Management
- الإدارة بالذكاء العاطفي Emotional Intelligence
مخرجات البرنامج :
- فهم وتطبيق افضل الممارسات والجدارات في الإدارة والقيادة
- القدرة، على مواجهة تحديات العمل الحالية والمستقبلية
- تطوير المهارات والمعارف والكفاءات التي تعظيم إمكانات الإدارة والقيادة
- بناء القدرات التنظيمية والشخصية
- التميز في المسؤولية ، الأخلاق الاجتماعية ، السلوك التنظيمي وتسوية النزاعات
- تصميم آليات الاتصال الفعال لضمان التواصل مع الآخرين و التغلب على عوائق الاتصال
- تمييز المخاطر وإدارة التغيير لتحقيق مكاسب تنافسية فعالة
- إدارة المخاطر الاستراتيجية والقيادة من خلال الإبداع في مواكبة التغيرات الاستراتيجية
- الكفاءة والجودة والابتكار في بناء فرق العمل الديناميكية في تميز أدائها
- قياده المؤسسات بطريقة استباقية تتنبأ بالمستقبل من خلال تحليل المعطيات الحالية
- تعزيز الأداء المؤسسي والأفراد من خلال تميز المهارات الإدارية والقيادية
- تحقيق جدارات التخطيط وقيادة الاعمال
- تحليل ومعالجة المواقف السلبية الصعبة
- ممارسة الذكاء العاطفي لخلق نتائج إيجابية في العمل
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2021
Copyright © 2021 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
Facebook
Twitter
YouTube
Linkedin