محترف تطوير وتنفيذ الكفاءات المعتمد (CCDIP)
الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
---|---|---|---|---|
HR45 | 26 فبراير - 02 مارس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR45 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR45 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
HR45 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
من المعروف عموما أن الأشخاص الذين يعملون في المنظمات هم أحد أفضل مصادر التمايز. ونظرا لأن الحاجة إلى قوة عاملة فعالة وكفؤة تتزايد يوما بعد يوم ، فقد أصبحت مهمة صعبة بالنسبة للموارد البشرية اليوم للحصول على القوى العاملة وتطويرها والتي يمكن أن تقدم أداء فائقا. أحد العوامل المهمة التي تسهم في أداء المنظمة هو كفاءة الموظف.
إطار الكفاءة هو نموذج يصف على نطاق واسع التميز في الأداء داخل المؤسسة. وعادة ما يتضمن هذا الإطار عددا من الكفاءات التي يتم تطبيقها على أدوار مهنية متعددة داخل المنظمة. تحدد كل كفاءة ، بعبارات عامة ، التميز في سلوك العمل ؛ ثم يحدد هذا التعريف المعيار المرجعي الذي يقيم على أساسه الموظفون. إطار الكفاءة هو وسيلة تقوم من خلالها المنظمات بتوصيل السلوكيات المطلوبة والقيمة والمعترف بها والمكافأة فيما يتعلق بأدوار مهنية محددة. وهو يضمن أن الموظفين ، بشكل عام ، لديهم فهم مشترك لقيم المنظمة وسلوكيات الأداء الممتاز المتوقعة.
يوفر برنامج محترف تطوير وتنفيذ الكفاءات المعتمد (CCDIP) للمشاركين المعرفة والتقنيات الاستراتيجية اللازمة لتصميم وتطوير وتنفيذ الكفاءات في العمل بفعالية من أجل تحقيق أهداف أعمال المنظمة على المدى الطويل. يعمل البرنامج أيضا كمنصة ممتازة للمشاركين للحصول على نظرة أوسع على مجموعة واسعة من إطار الكفاءة.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد الكفاءات والدور المهم الذي تلعبه في الموارد البشرية والمنظمة
- استخراج الكفاءات من خطط العمل وتطبيق الخطوات اللازمة في تصميم نماذج الكفاءة
- تطبيق الكفاءات في التوظيف والتطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي وعمليات التدريب والتطوير
- فهم القضايا التي قد تنشأ عند تطوير نماذج الكفاءة وكيفية التغلب عليها
- تطبيق تقنيات لتطوير وتصميم وتنفيذ إطار الكفاءة للمنظمة
- تحديد وكتابة الكفاءات لمؤسستك بما يتماشى مع أهداف العمل
- تصميم وتطوير مركز التقييم لتحديد الكفاءة
- تنفيذ المقابلات القائمة على الكفاءة بفعالية
- كيفية توصيل الإطار بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين في الأعمال والمنظمة
المنهجية:
تتبع هذه الدورة التدريبية أسلوباً تفاعلياً وتشاركياً، حيث أنها تتضمن مجموعة متنوعة من الأدوات التي تمكّن المشاركين من الوصول إلى مستوى الأداء المتميّز ضمن سياق القيادة الإبداعية، تستند الدورة التدريبية إلى أربعة محاور تعليمية وهي: التعليم المفاهيمي (العروض التقديمية للمستشار)، ولعب الأدوار (التمارين الجماعية)، ومشاركة الخبرات (نقاشات الطاولة المستديرة)، وتناول دراسة الحالات والسيناريوهات والمحاكاة.
الفئات المستهدفة:
المدراء والمشرفون والإداريون والأخصائيون وقادة الفرق والشركاء التجاريون والعاملون في وظائف الموارد البشرية والتدريب والتطوير. هذه الدورة مفيدة أيضاً للمدراء التنفيذيين في المؤسسات التي تنوي استخدام الكفاءات كإطار للاستقطاب واختيار وتدريب الموظفين.
محتوى البرنامج:
مقدمة في رسم خرائط الكفاءات:
- ما هي الكفاءة؟
- الكفاءة والمقدرة
- تصنيف الكفاءة
- الكفاءات للميزة التنافسية
- لماذا الكفاءات؟
- خرافات حول الكفاءة
نماذج الكفاءة:
- تحديد نماذج الكفاءة
- المعرفة والمهارات والمواقف
- أربعة أنواع من نماذج الكفاءة
- كفاءات القرن الحادي والعشرين
- تطوير نماذج الكفاءة - تصميم دراسة الكفاءة الكلاسيكية لسبنسر
- نصائح لتطوير نماذج كفاءة مفيدة
- تمارين وحالات عملية
التطبيقات القائمة على الكفاءة:
- متطلبات الوظيفة
- الوفاء بالمنصب
- إدارة الأداء
- لنماذج الكفاءة تعزيز أنظمة إدارة الموارد البشرية (فوائد استخدام الكفاءة في الاختيار والتدريب والتطوير وتقييم الأداء وتخطيط التعاقب الوظيفي)
القضايا المتعلقة بتطوير نماذج الكفاءة - ورشة عمل:
- العديد من قضايا تطوير نماذج الكفاءة التي قد تنشأ
- تمارين وحالات عملية
تشكيل إطار للكفاءات:
- تحديد الغرض وأهداف الأداء لوظيفة أو منصب
- تحديد الكفاءات والسلوكيات التي تتنبأ وتصف الأداء المتفوق في الوظيفة
- التحقق من صحة الكفاءات المختارة
- تنفيذ / دمج الكفاءات
- تحديث الكفاءات
- تمارين وحالات عملية
التمايز أثناء كتابة الكفاءات:
- المبادئ التوجيهية لإطار الكفاءات
- من يجب أن يكتب الكفاءات؟
- مستويات الكفاءة فيما يتعلق بالنطاق وسياق الوظيفة
- فهم وكتابة بيانات المهام و KSAPs
- خطوات لكتابة الكفاءات
- تمارين وحالات عملية
- تمارين وحالات عملية
الشهادة
سيتم تقديم شهادة يوروماتيك بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية وإتمامها. مع ختم المعهد الأمريكي للموارد البشرية (www.HRCI.org) الذي يؤكد بان يوروماتيك للتدريب والاستشارات مطبقة كافة المعايير الخاصة لاعتماد معهد إدارة المواد البشرية الثمانية، بما في ذلك SPHR® و PHR®.سوف يكون الختم المعتمد للمعهد الأمريكي للموارد البشرية و الساعات المعتمدة الممنوحة معلن عنها على شهادة إتمام الدورة التدريبية.
الإعتمادات الدولية
تفخر يوروماتيك بكونها مركز تدريب مُسجّل لدى الإتحاد الوطني الأمريكي للمحاسبين القانونيين NASBA بصفتها وكيل معتمد في التعليم المهني المستمر. و يمتلك الإتحاد السلطة لقبول الدورات الفردية من أجل الحصول على إعتماد التعليم المهني المستمر. لمزيد من المعلومات عن الإتحاد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني www.nasba.org
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
محترف تطوير وتنفيذ الكفاءات المعتمد (CCDIP)
Code | Date | Venue | Fees |
---|---|---|---|
HR45 | 26 فبراير - 02 مارس 2023 | دبــي | $3,450 |
HR45 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 |
HR45 | 03 - 07 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
HR45 | 29 أكتوبر - 02 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 |
مقدمة:
من المعروف عموما أن الأشخاص الذين يعملون في المنظمات هم أحد أفضل مصادر التمايز. ونظرا لأن الحاجة إلى قوة عاملة فعالة وكفؤة تتزايد يوما بعد يوم ، فقد أصبحت مهمة صعبة بالنسبة للموارد البشرية اليوم للحصول على القوى العاملة وتطويرها والتي يمكن أن تقدم أداء فائقا. أحد العوامل المهمة التي تسهم في أداء المنظمة هو كفاءة الموظف.
إطار الكفاءة هو نموذج يصف على نطاق واسع التميز في الأداء داخل المؤسسة. وعادة ما يتضمن هذا الإطار عددا من الكفاءات التي يتم تطبيقها على أدوار مهنية متعددة داخل المنظمة. تحدد كل كفاءة ، بعبارات عامة ، التميز في سلوك العمل ؛ ثم يحدد هذا التعريف المعيار المرجعي الذي يقيم على أساسه الموظفون. إطار الكفاءة هو وسيلة تقوم من خلالها المنظمات بتوصيل السلوكيات المطلوبة والقيمة والمعترف بها والمكافأة فيما يتعلق بأدوار مهنية محددة. وهو يضمن أن الموظفين ، بشكل عام ، لديهم فهم مشترك لقيم المنظمة وسلوكيات الأداء الممتاز المتوقعة.
يوفر برنامج محترف تطوير وتنفيذ الكفاءات المعتمد (CCDIP) للمشاركين المعرفة والتقنيات الاستراتيجية اللازمة لتصميم وتطوير وتنفيذ الكفاءات في العمل بفعالية من أجل تحقيق أهداف أعمال المنظمة على المدى الطويل. يعمل البرنامج أيضا كمنصة ممتازة للمشاركين للحصول على نظرة أوسع على مجموعة واسعة من إطار الكفاءة.
اهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تحديد الكفاءات والدور المهم الذي تلعبه في الموارد البشرية والمنظمة
- استخراج الكفاءات من خطط العمل وتطبيق الخطوات اللازمة في تصميم نماذج الكفاءة
- تطبيق الكفاءات في التوظيف والتطوير الوظيفي وتخطيط التعاقب الوظيفي وعمليات التدريب والتطوير
- فهم القضايا التي قد تنشأ عند تطوير نماذج الكفاءة وكيفية التغلب عليها
- تطبيق تقنيات لتطوير وتصميم وتنفيذ إطار الكفاءة للمنظمة
- تحديد وكتابة الكفاءات لمؤسستك بما يتماشى مع أهداف العمل
- تصميم وتطوير مركز التقييم لتحديد الكفاءة
- تنفيذ المقابلات القائمة على الكفاءة بفعالية
- كيفية توصيل الإطار بشكل فعال إلى أصحاب المصلحة الرئيسيين في الأعمال والمنظمة
المنهجية:
تتبع هذه الدورة التدريبية أسلوباً تفاعلياً وتشاركياً، حيث أنها تتضمن مجموعة متنوعة من الأدوات التي تمكّن المشاركين من الوصول إلى مستوى الأداء المتميّز ضمن سياق القيادة الإبداعية، تستند الدورة التدريبية إلى أربعة محاور تعليمية وهي: التعليم المفاهيمي (العروض التقديمية للمستشار)، ولعب الأدوار (التمارين الجماعية)، ومشاركة الخبرات (نقاشات الطاولة المستديرة)، وتناول دراسة الحالات والسيناريوهات والمحاكاة.
الفئات المستهدفة:
المدراء والمشرفون والإداريون والأخصائيون وقادة الفرق والشركاء التجاريون والعاملون في وظائف الموارد البشرية والتدريب والتطوير. هذه الدورة مفيدة أيضاً للمدراء التنفيذيين في المؤسسات التي تنوي استخدام الكفاءات كإطار للاستقطاب واختيار وتدريب الموظفين.
محتوى البرنامج:
مقدمة في رسم خرائط الكفاءات:
- ما هي الكفاءة؟
- الكفاءة والمقدرة
- تصنيف الكفاءة
- الكفاءات للميزة التنافسية
- لماذا الكفاءات؟
- خرافات حول الكفاءة
نماذج الكفاءة:
- تحديد نماذج الكفاءة
- المعرفة والمهارات والمواقف
- أربعة أنواع من نماذج الكفاءة
- كفاءات القرن الحادي والعشرين
- تطوير نماذج الكفاءة - تصميم دراسة الكفاءة الكلاسيكية لسبنسر
- نصائح لتطوير نماذج كفاءة مفيدة
- تمارين وحالات عملية
التطبيقات القائمة على الكفاءة:
- متطلبات الوظيفة
- الوفاء بالمنصب
- إدارة الأداء
- لنماذج الكفاءة تعزيز أنظمة إدارة الموارد البشرية (فوائد استخدام الكفاءة في الاختيار والتدريب والتطوير وتقييم الأداء وتخطيط التعاقب الوظيفي)
القضايا المتعلقة بتطوير نماذج الكفاءة - ورشة عمل:
- العديد من قضايا تطوير نماذج الكفاءة التي قد تنشأ
- تمارين وحالات عملية
تشكيل إطار للكفاءات:
- تحديد الغرض وأهداف الأداء لوظيفة أو منصب
- تحديد الكفاءات والسلوكيات التي تتنبأ وتصف الأداء المتفوق في الوظيفة
- التحقق من صحة الكفاءات المختارة
- تنفيذ / دمج الكفاءات
- تحديث الكفاءات
- تمارين وحالات عملية
التمايز أثناء كتابة الكفاءات:
- المبادئ التوجيهية لإطار الكفاءات
- من يجب أن يكتب الكفاءات؟
- مستويات الكفاءة فيما يتعلق بالنطاق وسياق الوظيفة
- فهم وكتابة بيانات المهام و KSAPs
- خطوات لكتابة الكفاءات
- تمارين وحالات عملية
- تمارين وحالات عملية
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
There was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin