منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة
تخطيط وإدارة ومراقبة المشاريع الرشيقة
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| PM11 | 18 - 22 يونيو 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM11 | 13 - 17 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM11 | 01 - 05 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM11 | 26 - 30 نوفمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM11 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| PM11 | 21 - 25 أبريل 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
إدارة المشاريع الرشيقة، هي أسلوب إدارة يسمح بالإشراف على المشاريع بمرونة وضمان إكمال جميع التسليمات - تتبع المشاريع الرشيقة هيكل دورة حياة يضمن لمديري المشاريع، ويمكن لفرقهم بناء مشاريع ناجحة. ومع ذلك ، حيث لا توفر هياكل المشاريع التقليدية عادة الكثير من المرونة، فإن المشاريع الرشيقة تفعل ذلك. تنقسم المشاريع الرشيقة إلى أهداف صغيرة الحجم تنتج تسليما قائما بذاته. الكبيرة والصغيرة - وتقييمها وتعديلها لتتماشى مع أعلى تم دورة إدارة المشاريع الرشيقة.
ستوفر هذه الدورة العملية فهما واضحا لطريقة ( Agile , Scrum) والأفكار والتقنيات والأدوات والسلوكيات وطرق التفكير الرئيسية التي يمكن أن تجعلها تعمل من اجل النتائج المرجوة للمشروع. الهدف العام من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة ومراقبة المشاريع الرشيقة، كما يكتسب المشاركون في هذه الدورة التفاعلية المعرفة حول جميع الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باسخدام الممارسات الرشيقة.
اهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- الإحاطة بمبادئ إدارة المشاريع الرشيقة و أساسياتها
- فهم الفروق بين إدارة المشاريع الرشيقة و إدارة المشاريع التقليدية
- فهم المنهجيات المختلفة في إدارة المشاريع الرشيقة
- فهم التسليم المقاد بالقيمةValue Driven Delivery
- فهم كيفية التعامل مع و إدارة أطراف المشروع Stakeholder Engagement
- فهم كيفية قيادة الفريق و متابعة أدائه
- فهم التخطيط المتكيف Adaptive Planning
- فهم كيفية اكتشاف و حل المشاكل
- فهم التطوير المستمر لأدوات و طرق الإدارة الرشيقة
المنهجية:
تعتمد هذه الدورة على استخدام التدريبات الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الأنشطة الرئيسية لإدارة المشاريع الرشيقة. وتعتمد على استخدام عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية والتمارين العملية، تليها مناقشات المجموعات وانشظة المحاكاة.
الفئات المستهدفة:
يتم استخدام إدارة المشاريع الرشيقة من قبل الشركات والمؤسسات ى في كل من القطاعين العام والخاص. هذه الدورة مناسبة لكل من مديري المشاريع الجدد وذوي الخبرة الذين يرغبون في بناء معرفتهم وفهمهم لهذا النهج الجديد المهم والقوي لإدارة المشاريع. ولأي شخص مهتم بإكمال المشاريع بسرعة وكفاءة.
محتوى البرنامج:
المشاريع الرشيقة:
- تطوير حالة الأعمال
- ميثاق المشروع
- النمذجة الرشيقة
- التسليم المركز على القيمة
- نموذج تخصيص الوقت Timeboxing - السيطرة على الفوضى
التخطيط الرشيق:
- التخطيط التكيّفي
- تطور الخطط التدريجي
- التخطيط عالي المستوى
- ورش عمل الخصائص
- إنشاء قصص المستخدم
- مخططات ترتيب الأولويات
- أدوات تقدير الحجم
- التخطيط للإصدار
- تخطيط التكرار
الإدارة والمراقبة الرشيقة:
- تكوين فريق الإدارة الرشيقة
- الموقع المشتركة
- توزيع الفريق
- مصادر المعلومات
- مقاييس القيمة المكتسبة
- الرسم البياني للعمل المتبقي Burn-down
- الرسم البياني للعمل المنجز Burnup
مراقبة وقياس وإدارة أداء المشروع:
- إعداد أنظمة التحكم في المشروع
- اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة
- مراقبة الأداء من خلال إدارة القيمة المكتسبة
- قياس وتحليل تقدم المشروع
- التحكم في تسليم المشروع إلى العمليات
الحفاظ على أداء المشروع من خلال الإدارة الفعالة للمخاطر:
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- تحليل المخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
- السيطرة على المخاطر وإغلاقها
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin