مهارات الذكاء الاستراتيجي وادارة الجودة الاستراتيجية
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| EK-14 | 16 - 20 مايو 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| EK-14 | 20 - 24 يونيو 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| EK-14 | 05 - 09 يوليو 2021 | ماليزيا | $4,500 | التسجيل |
| EK-14 | 15 - 19 أغسطس 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| EK-14 | 17 - 21 أكتوبر 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
| EK-14 | 05 - 09 ديسمبر 2021 | دبــي | $2,900 | التسجيل |
مقدمة:
يعد الذكاء الاستراتيجي، بمثابه الدرع الواقي للمؤسسة إذ يلعب دوراً مهما في كل مرحلة من مراحل استراتيجيات وعمليات المؤسسة، ويبرز دور هذا النمط الذكاء في جغل المؤسسة قادرة على التعامل مع التحديات المستقبلية وهذا ما يؤشر الى دور الذكاء الاستراتيجي الى جانب غيره من أنواع الذكاء في ترسيخ السمات القيادية، في ظل تزايد أهمية القيادة للمؤسسات، والاعتماد على سمات (الذكاء، والعقل، والشخصية )، فضلاً عن حاجة القادة الى التمتع بأنماط مختلفة من الذكاء وتوظيفها في التكيف مع التكنلوجيا الجديدة، وبروز أنماط جديدة من القيادة كالقيادة (الاستراتيجية، والمعلوماتية، والفرقيه، والمعرفية، والوظيفية، والشبكية)، والتي اوجبت تنوع أنماط الذكاء التي توسم بها تلك القيادات.
وتلقي هذه الدورة التدريبية الضوء على منهجية نظم إدارة الجودة الاستراتيجية، وأثر تطبيقها على الأداء الإداري لمنظمات الأعمال، وصولاً إلي صياغة استراتيجية إدارية مبنية على قاعدة علمية وعملية قادرة على ربطها مع واقع الإدارة، ان نجاح وتميز الأداء الإداري يتطلب مديرين وقادة ومشرفين مبدعين يعملون علي إزالة العوائق من خلال مفهوم إدارة الجودة الاستراتيجية داخل منظمات الأعمال .
أهداف البرنامج:
- الإلمام بمفاهيم التفكير والذكاء الإستراتيجى وأهميته لقيادات المنظمة فى إدارة المستقبل
- التعرف على ممارسات التفكير الإستراتيجى لقيادات المنظمة والمهارات المطلوبة له
- صقل مهارات قيادات المنظمة فى التخطيط الإستراتيجى لإدارة المستقبل
- الإلمام بالأساليب الإبداعية والإبتكارية فى العمل لقيادات المنظمة ذوى التفكير الإستراتيجى
- كيفية تأهيل وإعداد قيادات المنظمة للتفكير الإستراتيجى وتحقيق الأداء المتميز
- تحويل خطة استراتيجية إلى خطة تشغيل
- دراسة كيفية قياس نجاح استراتيجية الجودة وكيفية استخراج مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وعمل بطاقة الأداء المتوازن لادارة الجودة
منهجية التدريب:
سيزيد المشاركون من الكفاءات من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب التعليمية بما في ذلك محاضرة يلقيها ممارس ومستشار متمرس، وحالات فردية وجماعية، ومناقشات جماعية تغطي العديد من المواضيع المعروضة في الدورة.
محتوى البرنامج:
مدخل ومفاهيم حول التفكير والذكاء الإستراتيجى:
- مفهوم الذكاء وأنواعه
- مفهوم التفكير والذكاء الإستراتيجى
- مداخل تفسير التفكير والذكاء الإستراتيجى
- مبادىء التفكير والذكاء الإستراتيجى
- أهمية التفكير والذكاء الإستراتيجى
- مجالات الإستثمار فى التفكير والذكاء الإستراتيجى
- أدوار التفكير والذكاء الإستراتيجى
- حالات وتطبيقات عملية
ممارسات التفكير والذكاء الإستراتيجى والمهارات المطلوبة له:
- مفهوم وأهمية التفكير والذكاء الإستراتيجى للقيادات
- المهارات المطلوبة للتفكير والذكاء الإستراتيجي للقيادات
- خصائص القيادات ذوى التفكير والذكاء الإستراتيجى
- المعوقات والتحديات التى تواجه التفكير الاستراتيجى للقيادات
- أهمية وفوائد وتطبيقات التفكير والذكاء الإستراتيجى للقيادات
- حالات وتطبيقات عملية
إدارة الجودة الاستراتيجية والتفكير الاستراتيجي:
- تطور ومفاهيم الجودة
- أبعاد جودة المنتج
- أبعاد جودة الخدمة
- نظام إدارة الجودة: عناصرها
- المبادئ الأساسية لإدارة الجودة الاستراتيجية
- التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي في ادارات الجودة
- عملية الرقابة والتخطيط الاستراتيجي
- فوائد الإدارة الاستراتيجية للجودة المهنية
- حواجز التنفيذ الاستراتيجي
- أساسيات التخطيط الاستراتيجي
تحليل البيئة:
- أدوات تحليل الوضع في ادارات الجودة
- تحليل الجودة لأصحاب المصلحة
- تحديد رؤى ومهمات الجودة
- تطوير بيان الجودة
- اعداد الأهداف الاستراتيجية للجودة
- تحديد عوامل النجاح الرئيسية في الجودة
- مجالات النتائج الرئيسية ومؤشرات الأداء الرئيسية
الأهداف والغايات والاستراتيجيات الإبداعية:
- الغايات والأهداف والمستهدفات لقسم الجودة
- الأهداف المالية مقابل غير المالية
- استخدام مجالات النتائج الرئيسية في قطاع الجودة
- اعتماد استراتيجيات فعالة لتحقيق التميز
- أمثلة عن الأهداف الاستراتيجية
- أمثلة عن استراتيجيات إدارة الجودة
- الانتقال من عوامل النجاح في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
وضع خطط التشغيل:
- توسعة نطاق تحليل SWOT للاستراتيجيات
- تقنية كيف كيف لتطوير المبادرات المتعلقة بالجودة
- معايير خطط العمل الفعالة
- ربط الأهداف والاستراتيجيات وخطط العمل والميزانيات
- وضع خطة لإدارة الجودة
قياس استراتيجية ادارة الجودة:
- نهج السيطرة في الجودة
- استخدام مجالات النتائج الرئيسية (KRAs) لإنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للتحكم في العملية
- أمثلة على مؤشرات الأداء الرئيسية للجودة
- أنواع المقاييس
- لوحة قياس أداء الجودة
- بطاقة الأداء المتوازن لإدارة الجودة
الإعتمادات الدولية
معهد القيادة والإدارة (ILM) : يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك -EuroMaTech، في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد والتي من خلالها يتمكن المشاركون من الاستفادة من كم هائل من المعرفة والدعم المهني والأكاديمي في مجال القيادة والإدارة.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2021
Copyright © 2021 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
Facebook
Twitter
YouTube
Linkedin