مهارات العمل الجماعي المتميز والرؤية الابداعية والنزاهة
| الرمز | تاريخ الانعقاد | المكان | الرسوم | |
|---|---|---|---|---|
| RR9 | 30 يوليو - 03 أغسطس 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR9 | 10 - 14 سبتمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR9 | 22 - 26 أكتوبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR9 | 03 - 07 ديسمبر 2023 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR9 | 04 - 08 فبراير 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR9 | 28 أبريل - 02 مايو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
| RR9 | 02 - 06 يونيو 2024 | دبــي | $3,450 | التسجيل |
مقدمة:
العمل الجماعي الفعال هو من أهم العوامل التي تساعد بنسبة كبيرة في نجاح المؤسسات وتساهم مساهمة فعالة في تحقيق الرؤية. وللتأكيد على هذه المقولة فبالنظر الى الإحصائيات العالمية سيتبين لنا أن 86% من الموظفين والمديرين التنفيذين يشيرون إلى ان عدم وجود إتصال فعال قد يسبب بصورة مباشرة الى اخفاقات في العمل، كما ان 75% من أرباب الاعمال يرون ان العمل الجماعي الفعال يساهم بصورة مباشؤة الى توفير بيئة عمل متميزة تساعد على تحقيق الأهداف بصورة افضل.
إن هذا البرنامج الذي تقدمه شركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية تقدم هذا البرنامج "مهارات العمل الجماعي المتميز والرؤية الابداعية والنزاهة " لتوضح للمشاركين كيف يمكننا صياغة الإستراتيجيات الفعالة في العمل الجماعي من اجل تحقيق الرؤية والقيم بمزيد من النزاهة والشفافية في ظل تطبيق معايير التميز المؤسسي.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- التعرف على المفاهيم الأساسية للإتصال الإستراتيجي
- تعزيز قنوات الاتصال الداخلية والخارجية
- التدريب على إعداد وتطوير خطط الإتصال الإستراتيجي الفعال بما يضمن تأسيس وإستدامة جهود المنظمة.
- إعداد خطط تقليل آثار مخاطر السمعة التي تتعرض لها المنظمة
- المساهمة في بناء سمعة مؤسسية وصورة ذهنية إيجابية للمنظمة
- إكتساب مهارة التواصل والقدرة على بناء علاقات اجتماعية ايجابية تفاعلية
- إكتساب مهارة إنشاء مواقف إيجابية أثناء العمل تعمل على خلق بيئة عمل فعالة.
- التعرف على الأساليب الحديثة للتعامل مع عوائق العمل الإيجابي
- التعرف على الشروط الحديثة الواجب توافرها لخلق بيئة عمل فعالة.
- تنمية روح العمل الجماعي وزيادة تماسك المجموعات.
- كيفية توليد الأفكار الإبتكارية لقرارات القائد العصري ذاتيا من خلال فرق العمل.
- التزود بطرق ووسائل إعداد وبناء فرق العمل مع تنمية مهاراتهم في تطوير روح الفريق والتنظيم الذاتي.
محتوى البرنامج:
إستراتيجيات بناء علاقات عمل إيجابية متميزة:
- بيئة العمل الفعالة وعلاقتها بتحقيق الأهداف
- الوظائف الإدارية الخمسة وتأثيرها في إنشاء بيئة عمل فعالة
- القيادة الإدارية و بيئة عمل إيجابية إستراتيجيا.
- المهارات الإشرافية وبيئة عمل متميزة.
- العوائق المتوقعة نحو تحقيق بيئة عمل إيجابية
- الشروط العشرة الواجب توافرها لتحقيق بيئة عمل إيجابية متميزة
إستراتيجيات الإتصال الفعال:
- أهمية الإتصال
- ديناميكية عملية الإتصال الفعال.
- مقومات عملية الإتصال الفعال
- عوائق عمليات الإتصال وطرق السيطرة عليها.
- تأثير النماذج الحديثة للإتصال الفعال على بيئة العمل الإيجابية
- آليات نظم الإتصال الجماعي في تحقيق بيئة عمل فعالة
- أساليب تحسين الإتصال في تحقيق الفعالية البيئية
صياغة إستراتيجيات الإيجابية في العمل من خلال رؤية وقيم المنظمة:
- بناء التوجه الإيجابي لدى قواعد العاملين
- خطوات صناعة الشخصية الإيجابية في بيئة العمل.
- تقنيات بناء الثقة بالنفس
- صناعة التفاؤل في بيئة العمل
- فن التعامل مع العوائق الداخلية.
- إستراتيجيات بناء العلاقات الإنسانية
الإتصال الفعال السبيل للقيادة الفعالة الناجحة:
- مفهوم الإتصال و التواصل.
- مكونات الإتصال الفعال
- مهارات الإتصال الفعال في قيادة المنظمات
- معوقات الإتصال و كيفية التعامل معها؟
- أنماط القيادة وفقاً لنظرية Goleman والقدرات الرئيسية في مجال الإتصال الفعال.
- نظرية Feldman عن القيادة الديناميكية الذكية.
قوة الإتصال الفعال و الذكاء العاطفي:
- مفهوم الذكاء
- الذكاء العاطفي (EQ) والذكاء الذهني والعقلي (IQ)
- مكونات الذكاء العاطفي
- الإتصال الفعال من خلال نماذج الذكاء العاطفي الأربعة
- الإتصال الفعال في تعديل الإتجاهات و الأفكار و السلوكيات
- الإتصال الفعال و الذكاء العاطفي نحو تحقيق بيئة إيجابية
تعزيز كفاءة التميز في إستراتيجيات العمل الجماعي:
- القدرات اللازمة لتأثير القيادة المتميزة
- قيادة العمل الجماعي وتطوير وتحسين القدرة التطويرية
- استراتيجيات تآزر الفريق حتى يكون الكل أكبر من مجموع الأجزاء
- الصلات الإيجابية والروابط التفعيلية في البيئة العمل التشغيلية.
- مهارات تحقيق الأهداف من خلال العمل الجماعي والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار.
- القيادة و تحقيق التمكين النفسي للأفراد الفريق
- دور القائد التشغيلي في حل الصراع وتفعيل نتائج الفريق
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية
EuroMaTech Training & Consultancy
P. O. BOX 74693, Dubai, United Arab Emirates
Tel: +971 4 4571816, Fax: +971 4 4571801, E-mail: booking@euromatech.ae
Website: www.euromatech.ae
Sending your message. Please wait...
Click here to download PDF fileThere was a problem sending your message. Please try again.
Please complete all the fields in the form before sending.
We're Social follow us on your favorite social media sites
YouTube
Academia
Facebook
Twitter
Linkedin