مهارات إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

مهارات إدارة المشاريع لغير مدراء المشاريع

تحديد أساسيات إدارة المشاريع وتطوير مهارات إدارة المشاريع التأسيسية لزيادة فعالية صنع القرار في المشروع

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 مارس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 28 أبريل - 02 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM16
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

إدارة المشاريع ليست فقط لمديري المشاريع المعينين. يتطلب منك كل مشروع - بغض النظر عن حجمه - استخدام مبادئ إدارة المشروع السليمة، بما في ذلك التفاعل مع أصحاب المصلحة، وإدارة المخاطر وتخفيفها، واتباع دورة حياة المشروع. سوف تتعلم أساسيات إدارة المشاريع من خلال التركيز على المصطلحات والتعاريف ، ومناقشة الفصل ، والتمارين التي تتحداك لتطوير الضمانات المستخدمة غالبا في إدارة المشاريع ، كبيرة أو صغيرة.

صممت دورة أساسيات إدارة المشاريع لغير مديري المشاريع، تمكين المشاركين من تطبيق جميع مراحل المشروع عمليا ، وستتضمن الدورة  دراسة حالات وممارسات لمشاريع حقيقية سيتم تخطيطها وتنفيذها خلال ورش العمل.  كما وتهدف الدورة الى رفع الكفاءة العملية للمشاركين  حيث سيتم التطبيق العملي للمعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات على أنشطة المشروع لانجاز متطلباته وادارته بشكل احترافي. 

أهداف الدورة:

مع انتهاء هذه الدورة التدريبية ، سيكون المشاركون قادرون على:

  • تحديد أساسيات إدارة المشاريع وتطوير مهارات إدارة المشاريع التأسيسية لزيادة فعالية صنع القرار في المشروع
  • تعريف الأسس العلمية والعملية لوضع الخطة المناسبة لتحقيق أهداف المشروع.
  • تحديد أصحاب المصلحة وعلاقاتهم ببعضهم البعض وكيف تؤثر هذه العلاقات على نجاح المشروع
  • إدارة المشاريع والتعرف على قضايا أصحاب المصلحة داخل المؤسسة
  • وصف كيفية مراقبة وإدارة حالة المشروع
  • تنفيذ مشروع بما في ذلك أداء ضمان الجودة واكتساب وتطوير وإدارة فرق العمل
  • كيفية مراقبة المشروع والتحكم فيه وتقييمه وتعلم كيفية إغلاق المشاريع

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة بشكل كبير على التدريب  والتمارين  العملي، تحليل دراسة الحالات العملية المناقشات الفردية والجماعية. وسيتمكن المشاركون من تبادل الأفكار ومناقشة الفرص من خلال العروض والمناقشات الجماعية وانشطة المحاكاة. هذا بالإضافة إلى استخدام الأنشطة المتنوعة لتعزيز تجربة التعلم وتبادل الأفكار.

الفئات المستهدفة:

تم تصميم هذه الدورة لأي شخص يحتاج إلى معرفة كيفية إدارة المهام أو المشاريع مع نهج منظم لضمان النجاح.

محتوى البرنامج:

ملخص المشروع:

  • معلومات أساسية
  • تحتوي ملخص عن بيانات المشروع
  • لتكلفة الإجمالية
  • الفترة لزمنية للتنفيذ
  • طبيعة المشروع
  • معلومات عن المؤسسات
  • بيانات عن المؤسسة
  • شخص الاتصال في المشاريع
  • وسائل الاتصال بالمؤسسة

خلفية المشروع:

  • القارىء فكرة عامة عن الوضع العام الذى يحيط بالمشروع
  • وصف عام للمؤسسة ( القيم،الرؤيا والرسالة ) 
  • منذ متى تمارس المؤسسة  نشاطها ؟
  • ما هي المشاريع والبرامج التي قامت بها؟
  • خبرة المؤسسة وقدراتها على تنفيذ المشروع 
  • مبررات المشروع 
  • مكونات المبررات
  • تحليل المشكلة 
  • تحليل أسباب المشكلة 
  • تحليل نتائج المشكلة 
  • شجرة حل المشكلات  
  • بيان المشكلة من خلال إحصائيات دقيقة  

أهداف المشروع:

  • كتابة الهدف العام والأهداف الفرعية 
  • النتائج المتحققة من تنفيذ البرنامج 
  • الأهداف الفرعية  للمشروع
  • آليات تنفيذ المشروع 
  • كيف سيتم تنفيذ المشروع؟ 
  • مراحل تنفيذ المشروع بالتفصيل 
  • طرق تنفيذ كل مرحلة ووسائل  قياسها  
  • المخرجات لكل مرحلة

الخطة التنفيذية للمشروع:

  • تطوير خطة العمل
  • قائمة الأهداف المحددة للمشروع 
  • المهام التي يجب القيام بها لإنجاز كل هدف 
  • المهام التي يجب القيام بها بالترتيب 
  • الزمن والمواعيد لتشكيل الجدول 
  • قدر الموارد المطلوبة لتنفيذ الأنشطة 
  • مسئوليات الأفراد للأنشطة المختلفة

المهارات المطلوبة لإدارة المشروعات:

  • مهارات التخطيط والتنظيم والرقابة والمتابعة
  • مهارات القيادة والاشراف
  • مهارات الاتصال والتواصل
  • مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات
  • ادارة الوقت والضغوط
  • التوجيه والارشاد
  • ادارة الخلاف والصراع
  • ادارة فريق العمل
  • ادارة الابداع

نموذج متكامل لكتابة مقترح لخطة مشروع أعمال:

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×