إدارة البرامج وتحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجية

إدارة البرامج وتحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجية

‏أفضل الممارسات والمنهجيات ونماذج ادارة البرامج وفقا لمعايير PMI‏

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM26
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM26
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM26
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM26
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM26
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM26
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM26
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عصر يتسم بالتغيرات المستمرة والمنافسة الشديدة، أصبحت إدارة البرامج وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات أمرًا حاسمًا للنجاح والاستمرارية. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بمهارات وأدوات فعّالة لإدارة البرامج بطريقة متكاملة ومرنة تتيح لهم تحقيق الأهداف الاستراتيجية لمنظماتهم.

ستغطي هذه الدورة " إدارة البرامج وتحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجية " مفاهيم أساسية مثل تحديد الأولويات الاستراتيجية، تخطيط وتنفيذ البرامج، وقياس الأداء والنتائج. كما سيتم التركيز على كيفية التكيف مع التغييرات البيئية وإدارة الموارد بكفاءة، بالإضافة إلى تطوير القدرة على التنبؤ بالتحديات المستقبلية والاستجابة لها بشكل استباقي.

ستعمل الدورة على تعزيز قدرة المشاركين على القيادة الفعالة للبرامج، وإدارة فرق العمل المتعددة التخصصات، والتواصل الفعال مع جميع أصحاب المصلحة. بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على تطبيق ما تعلموه بشكل مباشر في بيئات عملهم، مما يؤدي إلى تحسين مستوى الأداء العام للمنظمة وتحقيق نتائج إيجابية ملموسة.

أهداف الدورة:

  • تعلم كيفية تحديد الأولويات ووضع الخطط الاستراتيجية للبرامج
  • ‏فهم فوائد إدارة البرامج لاستراتيجية المنظمة‏
  • ‏تعلم العقلية المطلوبة لإدارة البرامج مقابل إدارة المشاريع‏
  • ‏تطبيق أدوات وتقنيات إدارة البرنامج وفقا لمعايير PMI‏
  • تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لإدارة البرامج بفعالية، من التخطيط إلى التنفيذ
  • تعلم كيفية قياس وتقييم أداء البرامج ومدى تحقيقها للأهداف المحددة
  • تطوير القدرة على التعامل مع التغيرات البيئية والتحديات الجديدة
  • تحسين مهارات القيادة والتواصل مع فرق العمل وأصحاب المصلحة
  • تطوير القدرة على التنبؤ بالتحديات المستقبلية والاستجابة لها بشكل استباقي
  • تمكين المشاركين من تطبيق المعرفة المكتسبة لتحسين أداء منظماتهم وتحقيق نتائج إيجابية ملموسة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة إدارة البرامج وتحقيق أهداف المنظمة الاستراتيجية تتبع نهجًا شاملًا وتفاعليًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي. يبدأ التدريب بتقديم المفاهيم الأساسية والإطارات النظرية المتعلقة بإدارة البرامج والتخطيط الاستراتيجي. يتم تعزيز هذه المعرفة من خلال دراسات حالة واقعية وتمارين تفاعلية.

مما يتيح للمشاركين تطبيق المفاهيم بشكل عملي في سيناريوهات شبيهة ببيئة العمل الحقيقية. تشجع المنهجية على المشاركة النشطة والنقاش الجماعي، مما يساهم في تبادل الخبرات والأفكار بين المشاركين. يتم تقديم المحتوى بطريقة متدرجة، مع التركيز على بناء القدرات التحليلية والتنفيذية للمشاركين. بالإضافة إلى ذلك، يتم استخدام تقنيات التقييم الذاتي والتغذية الراجعة لمساعدة المشاركين على تقييم تقدمهم وفهم نقاط القوة ومجالات التحسين لديهم.

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة البرامج:

  • تعريف إدارة البرامج وأهميتها
  • الفرق بين إدارة البرامج وإدارة المشروعات
  • أدوار ومسؤوليات مدير البرنامج
  • أهمية التواصل الفعّال في إدارة البرامج
  • مقدمة في تحليل الأصحاب المعنيين وإدارتهم

التخطيط الاستراتيجي وتحديد الأهداف:

  • أساسيات التخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية للبرنامج
  • تقنيات تحليل SWOT وPESTEL
  • تطوير خطط العمل الاستراتيجية
  • تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)

إدارة الموارد والميزانية:

  • أسس إدارة الموارد البشرية والمالية
  • تخطيط الميزانية ومراقبتها
  • تقنيات تخصيص الموارد بكفاءة
  • إدارة التكاليف والتحكم فيها
  • تقييم المخاطر المالية وإدارتها

تنفيذ البرامج والمتابعة:

  • خطوات تنفيذ البرنامج
  • تقنيات المراقبة والتحكم في البرامج
  • إدارة التغيير خلال تنفيذ البرنامج
  • تقييم الأداء ومتابعة التقدم
  • التعامل مع التحديات وحل المشكلات

قياس الأداء والتقييم:

  • مبادئ قياس الأداء
  • تقنيات تقييم الأداء والنتائج
  • تحليل البيانات وتفسيرها
  • إعداد التقارير الفعّالة
  • استخدام التغذية الراجعة لتحسين الأداء

القيادة وإدارة الفرق:

  • مهارات القيادة الفعّالة في إدارة البرامج
  • تطوير وإدارة فرق العمل
  • تقنيات حل النزاعات وبناء فريق متماسك
  • تحفيز الفريق وتطويره
  • التواصل الفعّال داخل الفريق ومع الأصحاب المعنيين

الابتكار والتطوير المستمر:

  • تشجيع الابتكار في إدارة البرامج
  • تقنيات التفكير الإبداعي وحل المشكلات
  • تطبيق مبادئ التحسين المستمر
  • التكيف مع التغييرات التكنولوجية والبيئية
  • تقييم وتبني أفضل الممارسات الجديدة

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×