إدارة العقود ومعالجة المطالبات وعمليات تسوية المنازعات – 10 ايام

إدارة العقود ومعالجة المطالبات وعمليات تسوية المنازعات – 10 ايام

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: C12
تاريخ الانعقاد: 18 - 29 فبراير 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: C12
تاريخ الانعقاد: 26 مايو - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: C12
تاريخ الانعقاد: 14 - 25 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: C12
تاريخ الانعقاد: 12 - 23 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: C12
تاريخ الانعقاد: 18 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل
الرمز: C12
تاريخ الانعقاد: 24 نوفمبر - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $6,100
التسجيل

مقدمة:

إدارة العقود هي مصطلح واسع يستخدم لوصف إدارة مسؤوليات الأطراف في تسليم العقود. في صميم كل مسؤولية هو العقد. يستعرض هذا البرنامج بإيجاز تشكيل العقود وتفسيرها كقواعد اشتباك بين الأطراف التي تشرع في مشروع. ثم ينظر وعمليات إدارة وتنظيم العقد طوال فترة المشروع. علاوة على ذلك ، ستوفر الدورة المعرفة العملية والممارسات الحديثة لإدارة وإنفاذ العقود، والأضرار، ومعالجة المطالبات، وعمليات تسوية المنازعات.. كما سيستعرض المشاركون التفاعل الحاسم بين دور ومسؤوليات مدير العقود، ودور مدير المشروع في وظائف إدارة المشروع. وأخيرا، بما أن عمليات المطالبات هي مفاهيم أساسية في إدارة العقود، فإن الدورة تعلم المطالبات الأكثر شيوعا، مع التركيز على المطالبات المتعلقة بالاختلافات والتأخيرات. كما يتم تناول نهج التعامل مع عيوب التسليم.

أهداف الدورة:

  • توضيح أدوار مدير العقود ومسؤول العقود
  • فهم الجوانب الرئيسية للعقود: كمدير عقود كيفية قراءتها وتفسيرها وتقييمها
  • دراسة الجوانب الأساسية لإدارة العقود وعمليات المطالبات
  • تقدير القضايا التعاقدية المحيطة بالاختلافات والتأخيرات والعيوب؛ ووضع إجراءات للتعامل بفعالية مع هذه القضايا
  • التأكد من أن كل من إدارة العقود ومساعي إدارة المشاريع تؤكد على الامتثال للعقود طوال عملية التسليم
  • تحليل المبادئ الرئيسية لنظم فعالة لمراقبة الوثائق والإبلاغ والاتصالات
  • اكتشاف مهارات التفاوض التعاوني والشراكة لتجنب النزاعات وحلها

منهجية التدريب:

خلال الدورة، سيتفاعل المشاركون ويعملون مع الأمثلة ودراسات الحالة لتحديد النقاط المختلفة لقانون العقود وتفسير العقود والإدارة العملية للعقود. ويهدف هذا إلى المساعدة في التعلم  وستشمل أساليب التعلم تفسير الأمثلة المقدمة.

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة العملية ذات صلة لأولئك المشاركين في أي جانب من جوانب تنظيم أو إدارة العقود ، بما في ذلك تطوير أو تقييم العقود ، وأداء إدارة العقود اليومية ، أو التفاعل مباشرة مع أولئك الذين يفعلون ذلك - في أي قطاع .

محتوى البرنامج:

فهم إدارة العقود:

  • مبادئ إدارة العقود
  • اعتبارات إدارة العقود قبل إرساء العقود وترسيتها وبعدها من وجهة نظر المشترين والبائعين على السواء
  • تفصيل دور مدير العقد
  • فهم أين تتناسب إدارة العقود مع الأهداف التنظيمية الأوسع نطاقا
  • الاعتبارات الاستراتيجية وراء إدارة العقود

أهمية إدارة العقود والآثار المترتبة على الخطأ:

  • الوعي بالعقد – ما الذي يجعل العقد؟
  • مقارنة ومقارنة دور مدير العقود ومدير العقود
  • ما هو مناسب وما هو غير مناسب من حيث دورك كمسؤول
  • أهمية إدارة العقود
  • كيف يمكن أن يؤدي الحصول عليها بشكل صحيح إلى إضافة قيمة
  • دراسة أنواع مختلفة من نظم التسليم التعاقدي

العقد - منظور إداري:

  • فهم الاقتباس والمناقصة لضمان الحفاظ على العملية المناسبة
  • مفاوضات ما قبل التعاقد - كيفية استخدامها لضمان تحقيق نقل المخاطر المطلوب
  • تشكيل العقود - أساليب مختلفة وما يجب توخي الحذر منه
  • الوثائق - فهم الغرض من وأهمية الوثائق المختلفة التي تشكل مجموعة نموذجية من وثائق العقد
  • التفسير التعاقدي - كيفية استخدامه لإبلاغ قرارات إدارة العقود المعقولة

تخطيط العقود وإدارة المخاطر:

  • تطوير خطة الإدارة الشاملة للعقد
  • مواءمة تخطيط العقود مع الأنظمة التنظيمية المعمول بها
  • تقييم المخاطر
  • استخدام العقود كأدوات فعالة لإدارة المخاطر ووضع استراتيجيات للتخفيف من المخاطر التي تنشأ عن العقود
  • جعل العقد نافذا في الممارسة العملية

عملية المطالبات - النظرية والتطبيق:

  • ثانيا - لمحة عامة عن عملية المطالبات
  • النقاط الرئيسية في صياغة المطالبات
  • الاعتبارات الرئيسية في تقييم المطالبات
  • علاقات ومسؤوليات مدير العقد، وعلاقات ومسؤوليات مدير المشروع
  • دور المسؤولين وحدود السلطة
  • دراسة الأدوار الأخرى في شبكة إدارة العقود والحدود المرتبطة بها من السلطة / سلطة صنع القرار
  • التواصل بين الأشخاص لجعل العقود تحدث
  • الأخلاقيات في إدارة العقود - هل الالتزامات التعاقدية والأخلاقيات هي نفس الشيء؟

إدارة العقود وإدارة المشاريع:

  • التفاعل بين إدارة العقود وإدارة المشاريع
  • أهمية النظم الفعالة لإدارة العقود
  • إنشاء الجداول الزمنية وعمليات البحث والمطالبات
  • الامتثال للعقود: الرصد والإبلاغ والالتزام بالمعايير
  • مراقبة الوثائق والتخطيط للمعالم الرئيسية
  • تطوير أنظمة الاتصالات ضمن التسلسل الهرمي لتسليم العقود

مهارات الاتصال الخاصة بإدارة العقود:

  • فهم مدى فعالية التواصل الخاص بالعقد
  • تسهيل تسليم العقود والنتائج الإدارية المثلى
  • ما قبل التعاقد ، الفوائد والعيوب
  • ما قبل التعاقد - قيمتها وكيفية إدارتها بفعالية
  • التفويض الفعال
  • تجنب المنازعات وحلها - المبادئ التعاقدية والإجراءات العملية

المطالبات والاختلافات والخلافات والنزاعات:

  • مطالبات الدفع – المبادئ القانونية والإجراءات العملية
  • الاختلافات - المبادئ القانونية والإجراءات العملية
  • التأخيرات وتمديدات الوقت وتكاليف التأخير والأضرار - المبادئ القانونية والجوانب العملية لإدارتها
  • العيوب - العلاجات التعاقدية والإجراءات العملية لضمان تحقيقها طوال الدورة
  • فحص دراسات الحالة ومناقشتها

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×