إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وإستدامة التميز

إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية وإستدامة التميز

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 فبراير 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR299
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل

مقدمة:

لا شك أن إدارة الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في جميع المنظمات، لأن الهدف النهائي لها هو تطوير قدرات العاملين بالمنظمة ومساعدة المنظمة في جذب الموهوبين والأشخاص الكفء للعمل بداخلها بمعنى انها تسعى الي تحقيق التوظيف الأمثل للعنصر البشري بداخل المنظمات لأنه العنصر الذي يتوقف عليه نجاح المنظمة في تحقيق الأهداف، لذلك تسعى إدارة الموارد البشرية بوضع القواعد والمبادئ التي تساعد في تحقيق أقصى استفادة من العنصر البشري من خلال برامج تدريب وتطوير العاملين والتخطيط الجيد لأنظمة الحوافز والتقييم.

ومع التقدم الذي تمر به المجتمعات وعصر المعلومات أصبحت إدارة الموارد البشرية واحدة من الأقسام التي تساعد المنظمات في تحقيق ميزة تنافسية في السوق العالمي لأنها تهدف غلي تهيئة مناخ يسمح للموظفين بالإبداع والإبتكار، تم تصميم هذه الدورة التفاعلية " إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية واإستدامة التميز "  لتعزيز جدارات المشاركين في ممارسات  إدارة الموارد البشرية واستراتيجياتها المتقدمة التي تعمل بها وفق اخدث المنهجيات العاتلمية المتقدمة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • التعرف على وظائف الموارد البشرية وتحديد مساهماتها في نجاح المؤسسة
  • الأدوار الأربعة االتي تجعل إدارة الموارد البشرية شريكاً في تحقيق الأهداف
  • تقييم فعالية وظائف الموارد البشرية من خلال استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية
  • وظائف ومسؤوليات الموارد البشرية وتحديد إسهاماتها في نجاح المؤسسة
  • إظهار كيفية زيادة كفاءة عمل الموارد البشرية من خلال أطر الكفاءات
  • ذكر الكفاءات الرئيسية لأخصائي الموارد البشرية وجذب المواهب
  • فهم أهمية الإدارة الاستراتيجية لرأس المال البشري وإدارة المواهب
  • صياغة خطة لتحويل المتطلبات الاستراتيجية إلى أهداف الموارد البشرية

منهجية التدريب:

تستند هذه الدورة على أحدث البحوث وأفضل الممارسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، وتقدم خبرات جديدة وأمثلة للمشاركين، فضلاً عن معرفة وفهم ما الذي يجعل الموارد البشرية شريك عمل ناجح. وتستخدم هذه الدورة مزيجاً متكاملاً من مناهج التدريب بما في ذلك المحاضرات ودراسات الحالة والأنشطة الجماعية وتبادل الخبرات. وسيتعرف المشاركون على استراتيجيات الموارد البشرية المختلفة وسيقومون بتصميم مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد جميع الكفاءات اللازمة للنجاح في دور الموارد البشرية كشريك عمل.

الفئات المستهدفة:

تستهدف هذه الدورة التدريبية مدراء إدارة الموارد البشرية وشركاء العمل وقادة الفرق والأخصائيين في هذه الإدارة ، وقادة فرق العمل، والمتخصصين المهتمين  بإدارة الموارد البشرية.

محتوى البرنامج:

إدارة الموارد البشرية: نظرة عامة:

  • تعريف وأهداف الإدارة الحديثة للموارد البشرية
  • إدارة الموارد البشرية بين الماضي والحاضر
  • الوظائف الرئيسة لإدارة الموارد البشرية
  • التنظيم وتوفير الموارد والمناخ والثقافة

الموارد البشرية كشريك للأعمال واستدامة التميز:

  • إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية الفعالة
  • إدارة البنية التحتية اللازمة للمؤسسة
  • إدارة مساهمات الموظفين للمؤسسة
  • الموارد البشرية اللازمة لتأدية الأدوار الأربعة

الموارد البشرية كشريك للأعمال والذكاء العاطفي:

  • إطار العمل الأساسي للذكاء العاطفي
  • الذكاء العاطفي وأهميته كشريك أعمال
  • إدارة التحوّل وإدارة لتغيير بصورة فعالة
  • الذكاء العاطفى واستدامة التميز

استراتيجية تخطيط الموارد البشرية وتحقيق الاستدامة:

  • تحليل العمل / التحليل الوظيفى والوصف الوظيفي
  • تصميم العمل وتحديد الأدوار الهامة للمؤسسة
  • نظم معلومات الموارد البشرية الفعالة للمؤسسة
  • التخطيط الاستراتيجي لتخطيط الموارد البشرية
  • تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة
  • التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
  • مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها

عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية:

  • مصادر توظيف القوى العاملة وأهم البدائل الناجحة
  • الاستقطاب الفعال وتحقيق الربحية وتقليل النفقات
  • المداخل الهامة لتحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
  • دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
  • اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين

التدريب والتطوير والتوجيه:

  • برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد داخل المؤسسة
  • تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية
  • التدريب والتطوير والتعليم وتحديد الاحتياجات التدريبية
  • مراحل تصميم وتنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
  • الطرق الحديثة في تقييم التدريب بكفاءة وأهدافه

إدارة الأداء وتقييم الأداء الوظيفى:

  • مفهوم وأهداف تقييم الاداء الوظيفي
  • العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداءس
  • أخطاء التقييم وطرق المواجهة
  • طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
  • برامج تحسين وتطوير إنتاجية الموظفين

التحفيز والتعويضات (البدلات):

  • الدوافع وطرق تحفيز الموظفين وأسسه
  • أنواع التعويضات والمزايا والتعويضات
  • العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
  • تقييم الوظائف وسلم الرواتب (هيكل الاجور)

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×