إدارة مكاتب القادة وتحقيق التميز في الأداء Managing leaders’ offices

إدارة مكاتب القادة وتحقيق التميز في الأداء Managing leaders’ offices

الكفاءات والادارة الاستراتيجية والمهارات المتقدمة في إدارة مكاتب القادة التنفيذيين

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: S12
تاريخ الانعقاد: 28 أبريل - 02 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: S12
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 مايو 2024
المكان: امستردام
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: S12
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: S12
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: S12
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: S12
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: S12
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: S12
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

"في عالم يتسم بالتغير المستمر والتحديات المعقدة، تبرز الحاجة الماسة لمهارات إدارية متقدمة وفعالة، خاصة في إدارة مكاتب القادة. هذه الدورة التدريبية إدارة مكاتب القادة وتحقيق التميز في الأداء تنفيذ باللغتين العربية والانجليزية ، وهي مصممة خصيصًا لتلبية هذه الاحتياجات، تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والتقنيات اللازمة لتحقيق التميز في أداءهم الإداري. سنستكشف معًا كيف يمكن لإدارة المكاتب الفعالة أن تلعب دوراً حاسماً في دعم وتعزيز القيادة الناجحة، وكيف يمكن للمهارات المتقدمة في التخطيط، التنظيم، والتواصل أن تسهم في بناء بيئة عمل مثمرة ومحفزة. سيتم تقديم المفاهيم والتطبيقات العملية . سنركز أيضاً على تطوير مهارات التعامل مع التحديات اليومية والمواقف غير المتوقعة التي قد تواجه القادة وفرقهم. هذه الدورة هي فرصتك لتعزيز قدراتك الإدارية وتحقيق مستوى جديد من الكفاءة والإبداع في إدارة مكاتب القادة، مما يفتح آفاقًا جديدة للنجاح في مسيرتك المهنية ويسهم في تحقيق أهداف المؤسسة."

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تعزيز مهارات التواصل والتعاون داخل الفريق ومع الأطراف الخارجية
  • تعلم تقنيات فعالة لإدارة الوقت وتحديد الأولويات
  • تطوير مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات بشكل استراتيجي
  • تطوير القدرة على قيادة الفرق والتأثير في الآخرين بشكل إيجابي
  • تعلم كيفية التعامل مع التغييرات والظروف المتغيرة بمرونة وفعالية
  • استخدام التكنولوجيا والأدوات الحديثة في تحسين إدارة المكتب
  • تحسين القدرات التنظيمية وإدارة المشاريع بفعالية

منهجية التدريب:

"منهجية التدريب في هذه الدورة مصممة لتكون تفاعلية وعملية، حيث تجمع بين التعلم النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب شامل لمفاهيم إدارة مكاتب القادة. نعتمد على مجموعة متنوعة من التقنيات التدريبية مثل دراسات الحالة، ورش العمل، والمحاضرات التفاعلية، بالإضافة إلى النقاشات الجماعية والأنشطة العملية. هذا النهج يهدف إلى تعزيز الفهم العميق للمواضيع وتطوير مهارات التطبيق الفوري في بيئة العمل. كما نركز على تبادل الخبرات والتجارب بين المشاركين، مما يساهم في توسيع آفاق التعلم وتعزيز الشبكة المهنية. نحرص أيضًا على تقديم مواد تدريبية محدثة تواكب أحدث التطورات في مجال إدارة المكاتب القيادية، ونستخدم تقنيات التقييم المستمر لضمان متابعة تقدم المشاركين وتحقيق أقصى استفادة من الدورة."

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة مكاتب القادة

  • مفهوم وأهمية إدارة المكاتب للقادة
  • الدور الاستراتيجي لمدير المكتب
  • تنظيم وترتيب المكتب الفعال
  • أساسيات التواصل الفعال في بيئة العمل
  • مبادئ الأمان والخصوصية في إدارة المكتب

مهارات التواصل والتعامل مع الآخرين

  • تقنيات التواصل الشفهي والكتابي
  • إدارة العلاقات داخل وخارج المكتب
  • التعامل مع التحديات والنزاعات
  • تقنيات الاستماع الفعال
  • أساليب التأثير والإقناع

إدارة الوقت والتنظيم

  • تقنيات وأدوات إدارة الوقت
  • تحديد الأولويات والتخطيط اليومي
  • التعامل مع الانقطاعات والضغوط
  • أتمتة المهام الروتينية
  • تقنيات الفعالية الشخصية

مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات

  • تحديد وتحليل المشكلات
  • تقنيات صنع القرار
  • التفكير النقدي والإبداعي
  • التعامل مع التحديات الغامضة
  • الإدارة الاستراتيجية للمخاطر

تقنيات التكنولوجيا في إدارة المكتب

  • الأدوات التكنولوجية الحديثة لإدارة المكتب
  • الرقمنة وأتمتة العمليات المكتبية
  • إدارة المعلومات الإلكترونية
  • الأمن السيبراني في بيئة العمل
  • استخدام وسائل التواصل الاجتماعي بفعالية

تطوير القيادة والتأثير في الفريق

  • أساليب القيادة الفعالة.
  • تحفيز وتوجيه أعضاء الفريق.
  • بناء فريق عمل متناغم.
  • التعامل مع التغيير وإدارة الأزمات.
  • تقوية الثقة والعلاقات داخل الفريق

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×