ادارة التنسيق والتكامل في المشاريع الضخمة

ادارة التنسيق والتكامل في المشاريع الضخمة

تنسيق العمليات والتواصل في المشاريع المتعددة المجالات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 28 أبريل - 02 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM10
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في سياق العمل الحديث، تُعَد إدارة التنسيق والتكامل في المشاريع الضخمة، أمرًا بالغ الأهمية لضمان نجاح المشاريع وتحقيق أهدافها بكفاءة. تُعتبر المشاريع الضخمة ذات طبيعة معقدة ومتعددة الجوانب، مما يتطلب تنظيمًا دقيقًا وتنسيقًا فعّالًا بين مختلف العناصر والفرق العاملة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة التنسيق والتكامل في المشاريع الضخمة بطريقة مبتكرة وفعّالة. ستتناول المحاضرات ورش العمل العديد من المواضيع المهمة مثل تطوير خطط التنسيق والجدولة، وإدارة الموارد بفاعلية، والتعامل مع التحديات التي تنشأ أثناء تنفيذ المشاريع الضخمة. كما ستتضمن الدورة استعراضًا لأفضل الممارسات في مجال إدارة التكامل وضمان تواصل سلس بين جميع الأطراف المعنية. ،سيكتسب المشاركون القدرة على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة في سياق العمل الحقيقي، مما يمكنهم من تعزيز كفاءة إدارة المشاريع الضخمة وتحقيق النجاح المستدام.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مفهوم شامل لإدارة التنسيق والتكامل في المشاريع الضخمة
  • تعزيز مهارات التخطيط والتنسيق لضمان تنفيذ مشاريع ضخمة بفعالية
  • فهم أهمية التواصل والتنسيق بين مختلف الفرق والأقسام المعنية
  • تحليل وتقييم التحديات التي تواجه مشاريع ضخمة واقتراح حلول فعّالة
  • تطوير مهارات إدارة الموارد وتوزيعها بشكل فعّال ومستدام
  • استخدام أدوات وتقنيات التكامل في إدارة المشاريع الضخمة
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكاملية في بيئة المشروع
  • تعزيز القدرة على قيادة فرق العمل بفعالية لتحقيق أهداف المشاريع بنجاح

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة تتميز بتوجيه شامل وعملي للمشاركين لتطوير مهارات إدارة التنسيق والتكامل في المشاريع الضخمة. يتضمن البرنامج مزيجًا من المحاضرات التفاعلية، وورش العمل العملية، ودراسات الحالة، وتمارين التطبيق العملي، مما يسمح للمشاركين بتطبيق المفاهيم المدرجة مباشرة في سياق العمل الحقيقي. سيتمكن المشاركون من فهم أفضل للمفاهيم الرئيسية لإدارة التكامل والتنسيق، واكتساب المهارات العملية اللازمة للتخطيط والتنفيذ والمتابعة والتقييم للمشاريع الضخمة بشكل ناجح. كما سيتم توفير بيئة تعلم داعمة وتفاعلية تشجع على التفاعل وتبادل الخبرات بين المشاركين وتعزز التعلم المستمر.

محتوى البرنامج:

مقدمة في إدارة المشاريع الضخمة

  • مفهوم إدارة المشاريع الضخمة وأهميتها
  • التحديات والفرص في المشاريع الضخمة
  • دور التنسيق والتكامل في إدارة المشاريع
  • مراحل دورة حياة المشروع
  • أساسيات تخطيط المشروع وجدولة المهام

أساسيات التنسيق والتكامل

  • تعريف التنسيق والتكامل في سياق المشاريع الضخمة
  • أدوات وتقنيات التنسيق بين الفرق
  • مبادئ التكامل الفعّال للموارد والعمليات
  • إدارة المعلومات وتبادل البيانات
  • استراتيجيات التواصل الفعّال داخل الفريق ومع الأطراف المعنية

تخطيط الموارد وإدارتها

  • تقدير الموارد اللازمة للمشروع
  • أساليب تخصيص الموارد وجدولتها
  • إدارة الميزانية والتكاليف
  • التنبؤ بالمخاطر وإدارتها
  • توظيف تقنيات المتابعة والتقييم لضمان الاستخدام الأمثل للموارد

تكنولوجيا المعلومات في التنسيق والتكامل

  • دور تكنولوجيا المعلومات في تسهيل التنسيق والتكامل
  • استخدام برمجيات إدارة المشاريع
  • الحوسبة السحابية وتأثيرها على التعاون
  • أنظمة إدارة المعلومات المتكاملة
  • الأمان السيبراني وحماية بيانات المشروع

القيادة والإدارة الفعّالة للفرق

  • أساليب القيادة في المشاريع الضخمة
  • بناء فرق العمل وتحفيزها
  • إدارة الصراعات والتغلب على التحديات الجماعية
  • تطوير مهارات التفاوض واتخاذ القرار
  • تقييم أداء الفريق وتقديم التغذية الراجعة

دراسات حالة وتطبيقات عملية

  • تحليل دراسات حالة لمشاريع ضخمة ناجحة
  • تطبيق مفاهيم التنسيق والتكامل على سيناريوهات واقعية
  • استخدام أدوات إدارة المشاريع في محاكاة تفاعلية
  • ورش عمل لتطوير خطط تنسيق وتكامل مخصصة
  • تقييم الأداء والتحسين المستمر في إدارة المشاريع

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×