استراتيجيات الإدارة المرنة والتكيفية

استراتيجيات الإدارة المرنة والتكيفية

اساليب الإدارة المرنة والاستراتيجيات التكيفية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 ديسمبر 2023
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 فبراير 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 28 أبريل - 02 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل

مقدمة:

الإدارة المرنة والتكيفية، تعتبر من أبرز الأساليب المعاصرة التي اجتاحت عالم الأعمال والمؤسسات. في عصرنا الحالي، يشهد العالم تغييرات سريعة ومتسارعة في كافة المجالات، وفي هذا السياق، يصبح من الضروري أن تكون المؤسسات والشركات قادرة على التكيف والاستجابة لهذه التغييرات بكفاءة وفعالية. 

تقدم دورة الإدارة المرنة والتكيفية، مجموعة من المفاهيم والأدوات التي تمكن المشاركين، من إعادة تشكيل أساليب العمل التقليدية واعتماد نهج أكثر مرونة وقدرة على التكيف. وليس فقط ذلك، فالهدف الرئيسي للدورة هو تحفيز المشاركين على تطوير ثقافة مؤسسية تقوم على الابتكار، والتعلم المستمر، والاستجابة السريعة للتحديات.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية البرنامج من:

  • توضيح الفروق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة والتكيفية
  • تقييم وتعديل العمليات التنظيمية الحالية لضمان الاستجابة الذكية للتحديات
  • فهم أساسيات المرونة والقدرة على التكيف في الإدارة
  • تطبيق تقنيات الإدارة التكيفية مع التغييرات والتحديات السريعة
  • تقييم وتعديل العمليات التنظيمية الحالية لضمان الاستجابة الذكية للتحديات
  • تعزيز ثقافة القدرة على التكيف والابتكار داخل فرقهم
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز مرونة الفريق وأدائه في البيئات المتغيرة
  • تحديد وإدارة العوامل الداخلية والخارجية التي تتطلب استراتيجيات مرنة وتكيفية
  • إنشاء خطة عمل مخصصة لتنفيذ ممارسات إدارية مرنة وقابلة للتكيف داخل مؤسساتهم
  • تطوير خطط استراتيجية مرنة لضمان النجاح المستدام
  • تعلم أحدث الأدوات والتقنيات التي تمكنهم من اعتماد أساليب إدارية أكثر مرونة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " استراتيجيات الإدارة المرنة والتكيفية " تستند إلى مزيج من التقنيات التفاعلية التي تجمع بين النظري والعملي. سيتم تقديم مفاهيم القيادة المرنة من خلال استعراض الأمثلة الحية ودراسات الحالة الملهمة. ورش عمل تفاعلية ستمكن المشاركين من تطبيق ما يتعلمونه في سياقات حقيقية. ستدعم جلسات المناقشة الجماعية تبادل الأفكار والتجارب، مما يعزز التعلم التعاوني. وسيتم استخدام التقنيات الحديثة لتقييم الأداء وتوجيه المشاركين نحو تحقيق أقصى استفادة من الدورة، مع التركيز على استغلال الفرص والتكيف مع التغييرات بشكل مستمر.

محتوى البرنامج:

أسس الإدارة المرنة والتكيفية:

  • أهمية المرونة في الإدارة
  • المفاهيم والمصطلحات الرئيسية
  • دور البيانات في صنع القرار
  • مقدمة لإدارة المخاطر
  • تقييم القدرة على التكيف التنظيمي

استراتيجيات تعزيز المرونة التنظيمية:

  • بناء فرق مرنة 
  • تكييف الهياكل التنظيمية لتحسين الاستجابة 
  • الإدارة الرشيقة ودورها في المرونة 
  • أهمية حلقات ردود الفعل في الإدارة التكيفية 
  • تقنيات اتخاذ القرار السريع في المواقف المضطربة 

إدارة المخاطر والقدرة على التكيف:

  • العلاقة بين المخاطر والقدرة على التكيف 
  • تقييم وإدارة المخاطر في البيئات الديناميكية 
  • احتضان عدم اليقين: تقنيات تخطيط السيناريو 
  • خلق ثقافة الوعي بالمخاطر داخل المنظمات 

القيادة في أوقات التغيير:

  • عقلية القيادة لتعزيز القدرة على التكيف 
  • تقنيات لقيادة الفرق خلال الأوقات المضطربة 
  • بناء الثقة وضمان التواصل أثناء التغيير 
  • دراسة حالة: القادة الذين ازدهروا خلال الأزمات 

التكيف مع التغييرات:

  • استراتيجيات التكيف مع التغيير 
  • التعامل مع المقاومة للتغيير 
  • التعرف على الفرص في ظل التحديات 
  • تقييم المخاطر واتخاذ القرارات 
  • تطوير ثقافة التغيير في الفريق 

التواصل الفعال:

  • أساسيات التواصل الفعال 
  • استراتيجيات الاستماع النشط 
  • تقنيات التواصل في الأوقات الصعبة 
  • التواصل مع فرق متعددة الثقافات 
  • إدارة النزاعات من خلال التواصل 

أطر اتخاذ القرار:

  • نماذج صنع القرار التقليدية مقابل نماذج التكيف
  • أهمية البيانات في الوقت الحقيقي
  • صنع القرار في ظل عدم اليقين
  • أدوات تقييم المخاطر
  • تحليلات SWOT وPESTLE

بناء فرق مرنة:

  • أساسيات بناء الفريق
  • السلامة النفسية في الفرق
  • مقاييس القدرة على التكيف والمرونة
  • استراتيجيات الاتصال الفعال
  • تقنيات حل النزاعات

العوامل الداخلية والقدرة على التكيف:

  • الثقافة التنظيمية والمرونة
  • دور القيادة في القدرة على التكيف
  • التمكين والتفويض
  • استراتيجيات إدارة التغيير
  • تدريب وتطوير الموظفين

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×