استراتيجيات متقدمة في إدارة المخاطر التشغيلية

استراتيجيات متقدمة في إدارة المخاطر التشغيلية

تقنيات مبتكرة في التحكم بالمخاطر التشغيلية وتقنيات التقليل والحد منها

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M135
تاريخ الانعقاد: 28 أبريل - 02 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M135
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M135
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M135
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M135
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة "استراتيجيات متقدمة في إدارة المخاطر التشغيلية" مصممة لتزويد المشاركين بأحدث الأساليب والتقنيات في تحديد، تحليل، وإدارة المخاطر في البيئة التشغيلية. هذه الدورة تهدف إلى تعزيز فهم المشاركين لديناميكيات المخاطر التشغيلية وكيفية تأثيرها على الأداء العام للمؤسسة. تتناول الدورة مفاهيم متقدمة مثل تحليل المخاطر الكمي، تطوير نماذج تقييم المخاطر، واستراتيجيات تقليل المخاطر من خلال تحسين العمليات والسياسات. يتم التركيز بشكل خاص على الجوانب العملية لإدارة المخاطر، بما في ذلك تطبيق الأدوات التحليلية والبرمجيات المتخصصة. من خلال هذه  الدورة التدريبية، سيتم تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم العملية في مواجهة التحديات التشغيلية وتحسين قدرتهم على اتخاذ قرارات مستنيرة واستباقية لحماية المؤسسة من الأخطار المحتملة. الهدف الرئيسي هو تزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لإدارة المخاطر التشغيلية بطريقة تعزز الكفاءة والاستدامة في بيئة أعمالهم.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية الدورة من:

  • اكتساب مهارات لتطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة لتقليل المخاطر
  • تعلم كيفية استخدام التحليلات الكمية لتقييم وإدارة المخاطر
  • استخدام الأدوات التحليلية والبرمجيات المتخصصة في إدارة المخاطر
  • تحسين القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة بناءً على تحليل المخاطر
  • تعلم كيفية تحسين العمليات والسياسات لتقليل المخاطر التشغيلية
  • تطوير القدرة على التخطيط والاستجابة بفعالية للأزمات والطوارئ
  • تحقيق التوازن بين إدارة المخاطر وتعزيز الكفاءة والاستدامة في المؤسسة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "استراتيجيات متقدمة في إدارة المخاطر التشغيلية" تتبع نهجاً شاملاً يجمع بين النظرية والتطبيق العملي، مع التركيز على تزويد المشاركين بالمعرفة العميقة والمهارات العملية اللازمة لإدارة المخاطر التشغيلية بفعالية. يتضمن البرنامج التدريبي محاضرات تفاعلية وورش عمل تطبيقية، حيث يتم تقديم المفاهيم والأطر النظرية المتعلقة بإدارة المخاطر التشغيلية، يليها تطبيق هذه المفاهيم في سيناريوهات تدريبية واقعية. تشمل الدورة استخدام دراسات حالة وتمارين عملية لتعزيز التعلم التجريبي وتحسين قدرة المشاركين على تحليل وتقييم المخاطر في بيئاتهم العملية. يتم التشديد على تطوير مهارات التفكير النقدي واتخاذ القرارات، بالإضافة إلى الفهم العميق للأدوات والتقنيات المستخدمة في تحليل المخاطر وتقليلها. تهدف المنهجية إلى تمكين المشاركين من إدارة المخاطر التشغيلية بشكل استباقي وتعزيز كفاءة وفعالية العمليات التشغيلية في مؤسساتهم.

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة المخاطر التشغيلية

  • تعريف المخاطر التشغيلية وأهميتها.
  • مكونات وعناصر المخاطر التشغيلية.
  • أساليب تحديد المخاطر.
  • مراحل دورة حياة المخاطر.
  • مبادئ تقييم المخاطر وإدارتها.

تحليل وتقييم المخاطر التشغيلية

  • تقنيات تحليل المخاطر.
  • استخدام البيانات والإحصاءات في تقييم المخاطر.
  • أدوات ونماذج تقييم المخاطر.
  • تحديد الأولويات في المخاطر.
  • تطوير استراتيجيات التخفيف.

ورشة عمل: تطبيقات عملية في إدارة المخاطر التشغيلية

  • سيناريوهات وتمارين تطبيقية.
  • دراسة حالات عملية.
  • تقييم المخاطر في بيئات تشغيلية متنوعة.
  • تطوير خطط الاستجابة.
  • تبادل الخبرات وأفضل الممارسات.

تقنيات التقليل من المخاطر التشغيلية

  • استراتيجيات التخفيف والتحكم.
  • تقنيات الوقاية والحماية.
  • تحديث السياسات والإجراءات.
  • تدريب الموظفين وتوعيتهم.
  • تطبيق التكنولوجيا في تقليل المخاطر.

التخطيط والاستجابة للمخاطر التشغيلية

  • إعداد خطط الطوارئ والاستجابة.
  • إدارة الأزمات والاستجابة للحوادث.
  • تنسيق الجهود والتعاون بين الأقسام.
  • تقييم فعالية خطط الاستجابة.
  • التعافي من الحوادث وتعزيز الصمود.

تحديد وإدارة المخاطر في البيئة التشغيلية

  • تقييم بيئة العمل وتحديد المخاطر.
  • تحليل العوامل الداخلية والخارجية.
  • تقييم مخاطر سلسلة التوريد.
  • إدارة المخاطر المالية والتشغيلية.
  • تحديد الفجوات وتطوير الإجراءات التصحيحية.

الحوكمة والامتثال في إدارة المخاطر التشغيلية

  • متطلبات الحوكمة والامتثال.
  • دور القوانين والتنظيمات.
  • تطبيق معايير الامتثال.
  • الرقابة الداخلية والتدقيق.
  • دور المجالس واللجان في إدارة المخاطر.

تطوير نظام إدارة المخاطر التشغيلية المتكامل

  • إنشاء إطار عمل متكامل لإدارة المخاطر.
  • تكامل إدارة المخاطر مع العمليات التشغيلية.
  • استخدام التكنولوجيا وأنظمة المعلومات.
  • تطوير القدرات التنظيمية والثقافية.
  • المراجعة المستمرة والتحسين المستمر.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×