الأنماط والتكتيكات المرنة في تحسين الأداء الاستراتيجي للمشتريات

الأنماط والتكتيكات المرنة في تحسين الأداء الاستراتيجي للمشتريات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: P32
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P32
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P32
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P32
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P32
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P32
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال المتقلب والمتطور بسرعة، أصبحت إدارة المشتريات لا تقتصر فقط على التفاوض والتخطيط الاستراتيجي التقليدي. بل أصبحت مجالًا يتطلب الإبداع والمرونة للتعامل مع تحديات متعددة. تمثل دورة "الأنماط والتكتيكات المرنة في تحسين الأداء الاستراتيجي للمشتريات" إطارًا حديثًا لتنمية المهارات والاستراتيجيات اللازمة للمشترين والمحترفين في مجال إدارة المشتريات.

هذه الدورة تهدف إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لأحدث الأنماط والتكتيكات التي يمكن تطبيقها لتحسين الأداء الاستراتيجي في مجال المشتريات. ستمكنهم من التعرف على كيفية التعامل مع التغييرات المستمرة في البيئة التجارية وكيفية تحسين تفاعلاتهم مع الموردين. خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية تقديم استراتيجيات مشتريات مرنة تناسب احتياجات المنظمة وتتيح لها التكيف مع المتغيرات. سيتعرفون على أدوات التحليل والتقييم لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة وكيفية تنفيذ التكتيكات الملائمة. في نهاية هذه الدورة، سيكون لدى المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق الأنماط والتكتيكات المرنة في مجال المشتريات، وبناء استراتيجيات تساهم في تعزيز الأداء الاستراتيجي وتحقيق النجاح في عالم الأعمال المعاصر.

أهداف الدورة:

  • تزويد المشاركين بفهم عميق لأحدث أنماط وتطورات مجال إدارة المشتريات
  • تطوير مهارات التحليل والتقييم لاتخاذ قرارات استراتيجية أكثر فعالية في مجال المشتريات
  • تعزيز القدرة على التعامل مع التغيرات المستمرة في البيئة التجارية وضمان تكيف المشتريات معها
  • تحسين العلاقات  مع الموردين وتطوير استراتيجيات تعاون فعّالة
  • تعزيز القدرة على تقديم استراتيجيات مشتريات مرنة ومبتكرة تتناسب مع احتياجات المنظمة
  • تطوير مهارات التفاوض وإدارة الصفقات بشكل محترف وفعال
  • تحسين قدرة المشترين على تنفيذ التكتيكات الملائمة لتحقيق أهداف المشتريات
  • تمكين المشاركين من تحقيق التميز في أداء مهامهم وتعزيز أداء إدارة المشتريات في المنظمة

منهجية التدريب:

دورتنا هذه حول الأنماط والتكتيكات المرنة في تحسين الأداء الاستراتيجي للمشتريات، نتبنى منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين النظرية والتطبيق العملي. نبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية والمعايير المتعلقة بالمشتريات، ثم التوجه إلى حالات دراسية وورش عمل تفاعلية تهدف إلى تعزيز التحليل النقدي والتفكير الاستراتيجي للمشاركين. وبالاعتماد على التقنيات الرقمية المتقدمة، نضمن هذه المنهجية تجربة تعليمية غنية تستجيب لاحتياجات كل مشارك.

محتوى البرنامج:

أساسيات إدارة المشتريات المرنة:

  • تعريف المشتريات المرنة وأهميتها
  • الفرق بين المشتريات التقليدية والمشتريات المرنة
  • أسس تطبيق الأنماط المرنة في المشتريات
  • العوامل المؤثرة في اتخاذ القرارات المشتريات المرنة
  • أمثلة عملية لتطبيق المشتريات المرنة

تحليل وتقييم السوق والموردين:

  • تحليل أسس اختيار الموردين المناسبين
  • استخدام أدوات تقييم الأداء الموردين
  • تقدير احتياجات السوق وتحليلها بشكل مرن
  • تقييم الاستدامة والمرونة لموردين المنظمة
  • استخدام التحليل الاستراتيجي لاتخاذ قرارات توريد مستدامة

إدارة العقود والتفاوض المرن:

  • تطوير استراتيجيات التفاوض المرنة
  • كتابة وإدارة العقود بشكل مرن وفعّال
  • تحسين عمليات التفاوض والتعامل مع التحديات
  • تفادي النزاعات وإدارة المخاطر في العقود
  • دراسات حالة لتحليل عمليات التفاوض وإدارة العقود

التحسين المستمر والابتكار في المشتريات:

  • تطوير ثقافة التحسين المستمر في المشتريات
  • استخدام التحليلات والبيانات لتحسين الأداء
  • تطبيق التكنولوجيا والابتكار في المشتريات
  • تنمية مهارات فرق المشتريات للتفكير المبتكر
  • البحث عن فرص التحسين وتطوير مشاريع الابتكار

إدارة المخاطر والأمان في سلسلة التوريد:

  • تحليل وتقييم المخاطر في سلسلة التوريد
  • تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر بشكل مرن
  • تعزيز أمان سلسلة التوريد والحفاظ على استدامتها
  • استخدام تكنولوجيا المعلومات في إدارة المخاطر
  • دراسات حالة لتحليل وإدارة المخاطر في سلسلة التوريد

استراتيجيات التوريد الدولي والعولمة:

  • تقديم استراتيجيات توريد دولية مرنة
  • تحليل تأثير العولمة على المشتريات وسلسلة التوريد
  • تطبيق أسس التوريد الدولي المستدام
  • إدارة التحديات الجمركية واللوجستية في التوريد الدولي
  • الاستعراض والتقييم المستمر للأداء في التوريد الدولي

إدارة العلاقات مع الموردين والعملاء:

  • تطوير استراتيجيات لبناء علاقات موردين قوية
  • تعزيز التواصل والتفاعل الإيجابي مع الموردين
  • تحسين تعاون المشتريات مع العملاء الداخليين والخارجيين
  • إدارة الصراعات وحل المشكلات في العلاقات التجارية
  • دراسات حالة لتحليل وتحسين علاقات المشترين مع الموردين والعملاء

القيادة والاستراتيجية في إدارة المشتريات:

  • دور القيادة في تحقيق التميز في المشتريات
  • تطوير استراتيجية المشتريات المرنة والمستدامة
  • تخطيط لتحقيق أهداف المشتريات بشكل استراتيجي
  • تطبيق مفاهيم الاستدامة في استراتيجيات المشتريات
  • تقييم الأثر الاستراتيجي لإدارة المشتريات على الأداء العام للمنظمة

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×