الإدارة الإبداعية، القيادة الابتكارية والرشاقة الاستراتيجية
استراتيجيات وأدوات لتحقيق الابتكار والابداع والرشاقة في القيادة والإدارة
مقدمة:
دورة "الإدارة الإبداعية، القيادة الابتكارية والرشاقة الاستراتيجية"، والتي تهدف إلى تزويد المشاركين بمجموعة متكاملة من المهارات والأدوات اللازمة للنجاح في عالم الأعمال المعاصر. في عصر يتسم بالتغير السريع والتحديات والمنافسة، تصبح القدرة على الإبداع والابتكار والمرونة الاستراتيجية أكثر أهمية من أي وقت مضى. هذه الدورة مُصممة لتطوير مهارات وكفاءات المشاركين و لمساعدتهم على فهم كيفية الجمع بين هذه العناصر الثلاثة لإحداث تأثير فعّال في منظماتهم.
ستتطرق الدورة، إلى مواضيع مثل تقنيات الإبداع في الإدارة، استراتيجيات القيادة الابتكارية، وأساليب الرشاقة الاستراتيجية التي تمكن المشاركين من التكيف مع التحديات المستقبلية بكفاءة وثقة وواستعلال الفرص، والحصول على فهم عميق لأفضل الممارسات والأدوات التي يمكن استخدامها لتحقيق تحسينات ملموسة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- تطوير مهارات الإبداع والابتكار في الإدارة والقيادة
- تعلم أساليب الرشاقة الاستراتيجية للتكيف مع التغيرات
- تقديم أدوات عملية لتحسين اتخاذ القرارات في بيئات معقدة
- تعزيز التواصل والتعاون داخل الفرق وبين الأقسام
- تقديم نماذج ناجحة للقيادة الابتكارية والإدارة الإبداعية
- تعلم كيفية تحفيز ودعم الإبداع والابتكار ضمن المنظمة
- تقييم وتحليل استراتيجيات الأعمال الحالية واقتراح تحسينات ممكنة
- معرفة كيفية إنشاء استراتيجيات للعمليات المرنة والمنظمات الرشيقة
- قيادة وتحفيز الآخرين نحو عقلية وسلوك رشيق ومرن
- تعلم استراتيجيات لتعزيز ثقافة المرونة والمرونة داخل المنظمات
- تعزيز قدرات اتخاذ القرار للاستجابة بفعالية للتحديات غير المتوقعة
منهجية التدريب:
منهجية التدريب التي نتبعها، نجمع بين النظرية والتطبيق العملي لضمان فهم عميق ومهارات قابلة للتطبيق. نبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية والأطُر النظرية، مع استخدام أمثلة واقعية لتوضيحها. ثم التحول إلى جلسات عملية حيث يتمكن المشاركون من تطبيق ما تعلموه في سياقات حقيقية من خلال محاكاة وألعاب ادوار، مما يسمح لهم بتجربة التحديات والفرص المرتبطة بالموضوعات المطروحة. سوف يتم تشجيع المشاركين على التفاعل والمشاركة بنشاط، ونقدم تقييمًا مستمرًا وتغذية راجعة لدعم تطورهم. كما نُعتمد على أحدث التقنيات التعليمية ووسائل التعلم المتعددة لضمان تجربة تدريبية غنية ومثمرة للمشاركين.
الفئات المستهدفة:
تستهدف هذه الدورة التدريبية المدراء والقادة وقادة الفرق والمشاريع المشرفين وجميع الأفراد الذين يرغبون في تبنّي أسلوب إبداعي في مكان العمل؛ سواءً كان ذلك لحل المشكلات، أو وضع مبادرات جديدة، كما تستهدف الدورة جميع من يود معرفة المزيد حول كيفية تطوير إمكاناتهم الإبداعية وتعزيز قدراتهم الابتكارية.
محتوى البرنامج:
مبادئ الإدارة المبدعة:
- استيعاب أهمية الفكر الإبداعي في الإدارة
- تناول أساليب الفكر المبدع
- تطبيق مهارات حل المشكلات الإبداعية
- مقدمة في التفكير التصميمي
- استفادة من الأدوات التي تعزز الإبداع
- تقييم واختيار الأفكار المبتكرة
- حالات وتطبيقات عملية
أساسيات القيادة الابتكارية:
- معرفة عناصر القيادة الابتكارية
- استعراض أمثلة على القيادة المبتكرة
- بناء ثقافة الابتكار في المنظمة
- مهارات التواصل للقيادة المبتكرة
- دور القائد في تعزيز الابتكار
- التعامل مع التغيير والابتكار
- حالات وتطبيقات عملية
أساسيات الرشاقة الاستراتيجية:
- تفسير مفهوم الرشاقة الاستراتيجية
- استراتيجيات التأقلم مع التغير
- تحليل محتملات السوق
- تقييم المخاطر وفحص الفرص
- إدارة المشروعات بطريقة رشيقة
- تنفيذ مبادئ الرشاقة في عمليات الإدارة
- حالات وتطبيقات عملية
القيادة الإبداعية والإدارة المبتكرة:
- مفاهيم وأهمية القيادة الإبداعية
- استراتيجيات لتعزيز الإدارة المبتكرة
- الأدوار والمسؤوليات في القيادة الإبداعية
- مهارات التواصل الفعّال للقادة الإبداعيين
- تقييم ودعم بيئة العمل المبتكرة
- التعامل مع التحديات والمخاطر في الإدارة المبتكرة
- حالات وتطبيقات عملية
التفكير المرن والرشيق:
- فهم مفهوم التفكير المرن
- تقنيات لزيادة المرونة الذهنية
- تطبيق التفكير الرشيق في حل المشكلات
- تحليل البيانات باستخدام التفكير الرشيق
- تنمية مرونة الفريق.
- مراجعة وتحسين عمليات التفكير
- حالات وتطبيقات عملية
بناء وإدارة فرق عمل مرنة وعالية الأداء:
- مبادئ بناء الفرق المرنة وعالية الأداء.
- تقنيات لتعزيز مرونة الفريق.
- مهارات القيادة التي تعزز الأداء العالي.
- إدارة التواصل داخل الفرق المرنة.
- طرق تقييم وتحسين أداء الفريق.
- استراتيجيات للتكيف مع التغيرات والضغوط في البيئة العملية.
- حالات وتطبيقات عملية
فن اتخاذ القرار:
- مراجعة أساليب اتخاذ القرار
- تطبيق التفكير النقدي
- تقنيات تحليلية لاتخاذ القرار
- التفكير الاستراتيجي في الإدارة
- تقييم التأثير والنتائج
- اتخاذ قرارات في ظروف ضغط
- حالات وتطبيقات عملية
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
