الإدارة الإحترافية للأداء المؤسسي واعداد تقارير الاداء

الإدارة الإحترافية للأداء المؤسسي واعداد تقارير الاداء

تحليل وتطوير الأداء المؤسسي لبناء الكفاءات والابتكار وتحقيق استدامة التميز

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M136
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M136
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M136
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M136
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M136
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M136
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تُعد دورة الإدارة الإحترافية للأداء المؤسسي واعداد تقارير الاداء، حدى الأدوات الأساسية التي تُمكن المدراء والقادة من تحسين الكفاءة وتعزيز الفعالية داخل منظماتهم. تتضمن هذه الدورة تعليمات مفصلة حول كيفية تحليل وتقييم أداء المؤسسة بشكل شامل، وتطبيق مجموعة من الممارسات الأفضل التي تُساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية. خلال الدورة، يتعلم المشاركون كيفية استخدام أدوات تقييم الأداء مثل بطاقات الأداء المتوازنة ومؤشرات الأداء الرئيسية، وكذلك تقنيات لتحفيز الفريق وتعزيز الإنتاجية. بالإضافة إلى ذلك، تُعرض الدورة استراتيجيات لإدارة التغيير داخل المؤسسات، مما يساعد القادة على التعامل مع التحديات المستقبلية وضمان استمرارية النجاح في بيئة الأعمال المتغيرة. من خلال هذه الدورة، يصبح المدراء أكثر قدرة على تقدير الجوانب الحاسمة للأداء المؤسسي وتطوير خطط فعالة للارتقاء بها، مما يُعزز من قدرتهم على قيادة منظماتهم نحو تحقيق أعلى مستويات الأداء والتميز.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل:

  • فهم الأطر النظرية والعملية لإدارة الأداء المؤسسي واعداد تقارير الاداء 
  • تعلم كيفية جمع البيانات الضرورية وتحليلها لتقييم الأداء
  • إتقان استخدام الأدوات التحليلية مثل بطاقات الأداء المتوازنة
  • تطوير مهارات إعداد تقارير الأداء الشاملة والمؤثرة
  • تعزيز القدرة على تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء وتتبعها بفعالية
  • صقل مهارات القيادة لتعزيز الثقافة القائمة على الأداء داخل المنظمة
  • تحسين القدرة على التخطيط الاستراتيجي وصنع القرار استنادًا إلى نتائج تقارير الأداء
  • جدارة  التعامل مع التحديات المؤسسية وتحقيق التحسين المستمر

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة الإدارة الإحترافية للأداء المؤسسي واعداد تقارير الاداء تعتمد على توفير تجربة تعليمية تفاعلية وعملية تشمل دراسات حالة واقعية، ورش عمل، وجلسات تفاعلية. يتم تقديم المفاهيم النظرية من خلال محاضرات يلقيها خبراء في المجال، يتبعها تطبيق عملي حيث يقوم المشاركون بتحليل بيانات أداء حقيقية وإعداد تقارير استنادًا إلى هذه البيانات. كما تتضمن الدورة استخدام البرمجيات المتخصصة في إدارة وتحليل الأداء لتعزيز فهم المشاركين للأدوات التكنولوجية المعاصرة. هذه المنهجية تهدف إلى تمكين المشاركين من تطبيق المعارف المكتسبة بشكل فوري في بيئات عملهم، مما يسهم في تحسين الأداء المؤسسي والقدرة على التكيف مع المتغيرات السريعة في القطاعات المختلفة.

محتوى البرنامج:

مقدمة في الأداء المؤسسي

  • أساسيات الأداء المؤسسي وأهميته.
  • مراجعة لأطر العمل الرئيسية في إدارة الأداء.
  • أهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • تقنيات تحديد وتقييم الأهداف الاستراتيجية.
  • مراجعة للتحديات الشائعة في إدارة الأداء.

أدوات تحليل الأداء

  • استخدام بطاقات الأداء المتوازنة.
  • تحليل SWOT وكيفية تطبيقه في الأداء المؤسسي.
  • مقدمة في تحليل البيانات والإحصاءات.
  • تقنيات المقارنة المعيارية (Benchmarking).
  • استخدام البرمجيات الإحصائية لتحليل الأداء.

إعداد وتحليل تقارير الأداء

  • مكونات تقرير الأداء الفعّال.
  • تصميم وتنفيذ تقارير دورية.
  • تحليل النتائج وتقديم التوصيات.
  • استخدام الرسوم البيانية والتصورات لتوضيح البيانات.
  • تقييم جودة البيانات وأخلاقيات التقارير.

استراتيجيات تحسين الأداء

  • تقنيات تحديد الفجوات في الأداء وطرق معالجتها.
  • تطوير خطط العمل لتحسين الأداء.
  • إدارة المبادرات والمشاريع لتحسين الأداء.
  • تعزيز الإبداع والابتكار في الأداء.
  • تكامل الجودة الشاملة في العمليات.

القيادة والتواصل في إدارة الأداء

  • تطوير مهارات القيادة لدعم الأداء العالي.
  • أساليب التواصل الفعالة في إدارة الأداء.
  • بناء فرق العمل المتماسكة والموجهة نحو الأداء.
  • التعامل مع المقاومة وإدارة الصراعات.
  • تقدير وتحفيز الموظفين لتحسين الأداء.

إدارة التغيير والاستدامة

  • أسس إدارة التغيير في سياق الأداء المؤسسي.
  • التخطيط للتغييرات الاستراتيجية وتنفيذها.
  • ضمان استدامة الأداء المتميز.
  • تقييم التأثيرات طويلة المدى للتحسينات في الأداء.
  • متابعة وتقييم الممارسات الجديدة.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×