الإدارة الاستراتيجية المتقدمة للموارد البشرية وقيادة الاعمال – 10 أيام
مقدمة:
يتطلب دور مدير الموارد البشرية اليوم مسؤوليات واسعة تشمل القيادة التنظيمية والتفكير الاستراتيجي. مع تطور المهنة ، يتم استدعاء إدارات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات أكبر حجما وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المحددة جيدا والتي تتماشى مع الاستراتيجيات التنظيمية الأكبر. تم تصميم هذه الدورة التدريبية لدعم قادة الموارد البشرية والمهنيين في سعيهم للحصول على أفضل الممارسات التي ستكون أكثر فائدة للموارد البشرية لمنظمتهم ولتحقيق أهداف الأعمال، من خلال تزويدهم بفهم أفضل لكيفية أن يكونوا استراتيجيين ومحورهم الإنسان في استراتيجيات ومبادرات الموارد البشرية الخاصة بهم ، ومنحهم فرصا لاستكشاف مختلف الأطر والأدوات والتقنيات، سيكونون قادرين على ترجمة التفكير الاستراتيجي إلى نتائج قابلة للتنفيذ من شأنها تحقيق اهداف جميع أصحاب المصلحة.
يهدف هذا البرنامج التدريبي " الإدارة الاستراتيجية المتقدمة للموارد البشرية والقيادة "، لمدة أسبوعان الى تطوير كفاءات وإكساب المشاركين خبرات عملية تخصصية في مجال إدارة الموارد البشرية تؤهلهم للقيام بأعمال إدارة الموارد البشرية على مستوى عالي من الاحترافية. من خلال المجاور التدريبية : أعمال التطوير التنظيمي وتصميم الهياكل التنظيمية ، تخطيط القوي العاملة والتحليل الوظيفي والوصف الوظيفي، التدريب والتطوير وإدارة وتقييم الأداء والتعويضات والحوافز والامتيازات الوظيفية، قيادة الموارد البشرية، مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع الاستراتيجية التنظيمية، التنوع والشمول في الممارسة العملية للموارد البشرية، الحصول على النتائج من خلال إدارة المواهب، المشاركة الاستراتيجية، تحليلات المواهب الاستراتيجية.
أهداف الدورة:
يهدف البرنامج التدريبى للتعرف على:
- تخطيط الموارد البشرية، وتنميتها، وتدريبها وتوطينها في إطار السياسات المعتمدة والتخطيط الاستراتيجي بناءً على احتياجات الإدارات والوحدات التنظيمية
- تنفيذ إجراءات شؤون الموارد البشرية وفقاً لسياسات الموارد البشرية الحديثة
- تقديم المشورة الخاصة بالموارد البشرية عند الحاجة والمساهمة في إعداد الخطة الاستراتيجية
- مراجعة التقارير المتعلقة بتخطيط الموارد البشرية والتوظيف المقدمة من ضابط موارد البشرية الرئيسي
- إدارة جميع الأعمال والأنشطة الخاصة بتخطيط الموارد البشرية والتوظيف والتأكد من تنفيذها
- الممارسات فى حوكمة الموارد البشرية الفعالة
- الإشراف على التنسيق مع المدراء لجمع معلومات عن متطلبات القوى العاملة
- دور حوكمة الموارد البشرية فى تعزيز التنافسية وتحقيق الرضاء الوظيفى والدافعية نحو منظمة متميزة
الفئات المستهدفة:
- مدراء الإدارات الموارد البشرية والتطوير الوظيفي والتدريب
- رؤساء اقسام الموارد البشرية والتطوير
- المشرفين والمسئولين عن شؤون التدريب
- موظفي قسم الموارد البشرية
محتوى البرنامج:
التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية:
- الأدوات المستخدمة في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية HRSTs
- النماذج التحليلية في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية
- تحديد سمات العمل وأثره على القوى العاملة بالشركة
- التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني للموظفين
التحليل الوظيفي:
- طرق التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي من واقع خبرات عملية بالشركات العالمية.
- حاجة الشركات الى التحليل الوظيفي
- التحليل الوظيفي الكلي والجزئي
- مخرجات التحليل الوظيفي وكيفية التعامل معها
- الوسائل الفعالة للتحليل الوظيفي
التوظيف:
- عملية التوظيف باعتبارها عملية اساسية في ادارة الموارد البشرية
- مصادر توظيف القوى العاملة
- بدائل التوظيف بالشركة
- الاستقطاب الفعال ودوره في تحقيق الربحية وتقليل النفقات
عملية الاختيار والتعيين:
- تصميم عملية الاختيار والتعيين بما يحقق كفاءة الشركة
- المداخل المستخدمة في تحقيق عملية الاختيار والتعيين الفعالة
- المقابلة الشخصية:
- انواع المقابلات الشخصية
- طرق ادارة المقابلات الشخصية
- دور مدير الموارد البشرية في انجاح المقابلات الشخصية
- مراحل واجراءات المقابلات الشخصية
- اسرار نجاح المقابلات الشخصية من واقع خبرات المحترفين في الشركات العربية
- اختبارات التوظيف:
- انواع اختبارات التوظيف
- سمات اختبار التوظيف الفعال
- التعرف على الاختبار الملائم للوظيفة والشركة
- دور اختبار التوظيف كأداة فعالة في عمليات التوظيف
التدريب والتطوير والتوجيه:
- أولا : برامج الارشاد والتوجيه
- برامج الارشاد والتوجيه للموظفين الجدد
- تصميم برامج الارشاد والتوجيه ودور ادارة الموارد البشرية في ذلك
- تكيف الموظفين الجدد مع بيئة العمل واعضاء فريق العمل
- ثانياً : التدريب والتطوير
- الفرق بين التدريب والتطوير
- تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة
- دور الموارد البشرية في اختيار الحقائب التدريبية
- تصميم البرنامج التدريبي الفعال
- تطوير البرنامج التدريبي الفعال
- اجراءات تنفيذ البرنامج التدريبي الفعال
- الطرق الحديثة في تقييم التدريب
تقييم أداء الموظفين:
- مفهوم تقييم الاداء الوظيفي
- العلاقة بين تقييم الاداء وادارة الاداء
- طرق واساليب تقييم اداء الموظفين
التحفيز والتعويضات (البدلات):
- نظرية تحفيز الموظفين
- طرق تحفيز الموظفين
- أنواع التعويضات (البدلات)
- العدالة في تخصيص بدلات الموظفين
- تنافسية البدلات والامتيازات
سلم الرواتب (هيكل الاجور):
- تصميم سلم الرواتب
- عدالة سلم الرواتب
- تقييم رواتب الموظفين
ورش عملية وتطبيقية:
- تطبيقات برنامج Microsoft Excel في مجال إدارة الموارد البشرية
- تطبيقات برنامج Microsoft Word في مجال إدارة الموارد البشرية
- استخدام الشبكات الاجتماعية في التوظيف والتحرى عن المرشحين للوظائف
إدارة الأجور والحوافز والمزايا الوظيفية:
- النواحي الأساسية للتعويضات
- العوامل الأساسية المحددة لمعدلات الأجور
- وضع معدلات الأجور
- القضايا الراهنة في إدارة التعويضات
- الطرق المستخدمة في تحفيز العامليين
- نظم سداد الأجر المتغير
- كيفية زيادة فعالية نظم التحفيز
- الأجازات مدفوعة الأجر
- مزايا التأمين
- مزايا التقاعد عن العمل
- المزايا والخدمات المقدمة للموظفين
- برامج المزايا المرنة
التشريعات القانونية وتكافؤ الفرص:
- مقدمة لقانون العمل وقوانين التأمينات الإجتماعية
- أدارة عقود العمل
- تحديد الأجور والمرتبات وفقا لقانون العمل
- تحديد التأمينات الإجتماعية
- التعامل مع دعاوى وشكوى العاملين
- كيف يمكن إثبات واقعة التمييز في المعاملة
- الإجراءات التأديبية وفقا لقانون العمل
- شروط إنهاء خدمة العاملين
- أسباب الإهتمام بأمن وسلامة العاملين
- أساسيات قانون الأمن الوظيفي
- دور الإدارة العليا في تحقيق الأمن والآمان
- أسباب احوادث وكيفية الوقاية منها
- سلامة العاملين: المشاكل والحلول
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.