الإدارة الرشيقة للمشاريع والقيادة بفاعلية

الإدارة الرشيقة للمشاريع والقيادة بفاعلية

الإطار المرن والرشيق لإدارة وقيادة المشاريع

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM1
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 مارس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM1
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM1
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM1
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM1
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM1
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM1
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تعتبر الإدارة الرشيقة من المداخل الإدارية الحديثة التي تعالج كل أنواع الهدر في المشاريع وتتنبأ بالاستخدام الأمثل للموارد والمشاكل المحتملة فتعمل على حلها مما يسهم في نجاح المشاريع، ومن هنا تهدف هذه الدورة لتعزيز مهارات وكفاءات المشاركين في الإدارة الرشيقة في نجاح المشاريع بمختلف مجالاتها، وذلك لسد عدة فجوات ومعرفة العوامل التي تتمحور حول تأثير الإدارة الرشيقة على نجاح المشاريع والارتقاء بأداء المنظمات، وتنمية قدراتهم حول تطبيق ممارسات الإدارة والقيادة الرشيقة، وذلك لتشجيع تطبيقها وتطبيق آلياتها والعمل عليها وتسهيل فهمها ومعرفة نتائجها. ستقوم هذه الدورة بتسليط الضوء على مهارات رئيسية يجب على مدير المشروع اتقانها حتى يحقق هذا المفهوم في مشروعه و يصل الى النتائج المرجوة. الإدارة الرشيقة للمشاريع، هو منهج تكراري لتحديد الاحتياجات اللازمة لمشاريع بطريقة مرنة للغاية وتفاعلية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • أطر وممارسات الإدارة الرشيقة للمشاريع، والعمليات والمنهجيات وفهم العقلية الرشيقة وتحقيق القيمة المرجوة
  • تطبيق أدوات والتقنيات الرشيقة وفقا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI)
  • أدوات وتقنيات القيادة والإدارة الرشيقة للمشاريع
  • استخدام أدوات اتصال مختلفة للتعبير عن رؤية المشروع 
  • إشراك أصحاب المصلحة في المشروع الرشيق من خلال إقامة حوار نشط لتحديد القضايا المحتملة والمخاطر والعيوب
  • شرح الأدوار والمسؤوليات لكل عضو من أعضاء الفريق وبناء فريق رشيق عالي الأداء
  • تنفيذ التخطيط  الرشيق والتكيفي على المشروع التي من شأنها أن تمكن الفريق من الاستجابة للتغييرات على نحو فعال

منهجية التدريب:

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من التقنيات والأساليب التفاعلية مثل العروض التقديمية والتمارين الجماعية ودراسة الحالات والنقاشات .والأنشطة العملية والمحاكاة.

الفئات المستهدفة:

هذه الدورة مخصصة لمديري البرامج والمشاريع وموظفو مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء الوظيفيون والإدارة العليا والموظفون المشاركون في المشاريع والمرشحون لتولي مهام إدارة المشاريع.

محتوى البرنامج:

مبادئ وعقلية الرشاقة:

  • المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع الرشيقة
  • بيان المشاريع الرشيقة - القيم الاربع
  • اقتراح القيمة للمشاريع الرشيقة
  • إدارة المشاريع التقليدية مقابل الرشيقة
  • المنهجيات الرشيقة:
  • سكروم (Scrum)
  • تطوير المنتجات الضعيفة
  • كانبان (Kanban)
  • القيادة الرشيقة

إشراك أصحاب المصلحة:

  • مبادئ إشراك أصحاب المصلحة
  • النمذجة الرشيقة (Agile modeling)
  • الرسومات التخطيطية لإطارات العمل 
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • استخدام المهارات الشخصية الهامة

إدارة  أداء الفريق الرشيق:

  • أدوار الفريق الرشيقة
  • بناء فرق عالية الأداء والحفاظ عليها
  • نماذج تطوير الفريق
  • التدريب والتوجيه والوصاية
  • إنشاء مساحات عمل تعاونية
  • تتبع أداء الفريق (الرسوم البيانية للأعمال المنجزة، مخططات التدفق التراكمي، السرعة)

التخطيط التكيفي:

  • تطور الخطط التدريجي
  • عملية التحليل القائمة على القيمة
  • أدوات تقدير الحجم للمساعدة في اعداد الخطط على مستوى عال
  • خارطة طريق المنتج
  • تخطيط الإصدار (Release) والتكرار (Iteration)
  • الوقفات اليومية

كشف المشاكل وحلها:

  • عملية فهم المشكلة
  • تقدير دورة العمل والاعمال الغير منتهية والانتاجية
  • إدارة التهديدات والقضايا
  • تطوير سجل الأعمال غير المنجزة المعدل لشمل المخاطر

إبقاء الفريق على المسار الصحيح:

  • قيادة فريق
  • دعم أداء الفريق
  • معالجة العوائق والحواجز والعقبات وإزالتها
  • إدارة النزاع
  • التعاون مع المعنيين
  • توجيه المعنيين ذو الصلة
  • تطبيق الذكاء العاطفي لتعزيز أداء الفريق

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×