الابداع في إدارة منظومة تدريب وتنمية الموارد البشرية

الابداع في إدارة منظومة تدريب وتنمية الموارد البشرية

استراتيجيات تنمية الموارد البشرية في تحقيق تميز الأداء والإبداع الوظيفي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 ديسمبر 2023
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يناير 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 مارس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR83
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل

مقدمة:

يعرف التدريب بانه نشاط مخطط له يهدف لتنمية القدرات والمهارات الفنية والسلوكية والإدارية للافراد العاملين لتمكينهم من اداء فعال ومثمر يؤدي لبلوغ اهدافهم الشخصية واهداف المنظمة باعلى كفاءة ممكنة. لقد أصبحت العملية التدريبية تمثل العنصر الحاسم في كفاءة وفاعلية مختلف أنواع المنظمات علي اختلاف أحجامها وأنشطتها وأهدافها، وطبيعة العمل داخل المنظمات المختلفة تتطلب أن تكون الموارد البشرية العاملة بها علي درجة عالية من الكفاءة في أداء العمل.

لقد  قسم  هذا البرنامج التدريبي إلى قسمين، يتناول في القسم الأول تدريب الموارد البشرية، من خلال عرض تعريف العملية التدريبية، وتقسيم التدريب، وقياس العائد على الاستثمار في التدريب، وفلسفة التدريب، وواقع المنظومة الحالية للتدريب والتعليم المهني والتقني، ووسائل وأدوات وتقنيات التدريب، وأساليب التدريب، ومراحل تقييم التدريب.

أما القسم  الثاني،  يتناول فيه تنمية الموارد البشرية، وذلك من خلال عرضه لتقويم البرامج التدريبية (تقويم التدريب)، وأبعاد الميزة التنافسية، وتنمية الموارد البشرية وإدارة الجودة الشاملة، والتدريب وإدارة الجودة الشاملة. كما وتهدف هذه الدورة التدريبية إلى إكساب المشاركين آلية تحديد أفضل الممارسات وتحليل الاحتياجات التدريبية، وتقييم فعالية التدريب لمختلف المستويات باستخدام أساليب جمع البيانات والأدوات التحليلية الحديثة لضمان نجاح البرامج التدريبية المقدمة.

أهداف الدورة:

  • تعريف المشاركين على أهم العمليات المرتبطة بالتدريب والتطوير وكذلك تعريفهم على أهمية الاستثمار في التدريب.
  • التعرف على الأسباب الرئيسية لفشل دورات التدريب وكذلك اتخاذ القرارات المتعلقة بشراء أو تصميم الدورات التدريبية.
  • تعريف المشاركين على كيفية إدارة وتنسيق الأنشطة التدريبية وكذلك إعداد الخطط التدريبية.
  • دراسة المعايير التي يجب وضعها في عين الاعتبار عند إدارة مراحل التدريب والعمليات التدريبية.
  • التعرف على أهم المعوقات التي تحول دون نقل التدريب ودراسة أحدث توجهات التدريب وأفضل الممارسات التدريبية.

الفئات المستهدفة:

  • جميع العاملين بإدارات التدريب وتنمية الموارد البشرية
  • مدراء ومسؤولى إدارات الموارد البشرية والتدريب
  • جميع العاملين ومسؤولى التطوير الإدارى والوظيفى
  • جميع الموظفين الذين يأملون تطوير مهاراتهم الإدارية

محتوى البرنامج:

استراتيجيات التدريب والتطوير وتنمية الموارد البشرية:

  • مكونات التدريب
  • إدارة المواهب ورأس المال البشرى
  • أنماط المتدربين وكيفية التعامل معهم
  • وصف نجاح التدريب على كافة المستويات من رد الفعل إلى عوائد الاستثمار
  • الأخطاء الشائعة فى التدريب
  • المجالات الحديثة فى التدريب المبنى على القدرات السلوكية

استراتيجية التدريب فى إطار إدارة الجودة الشاملة:

  • مفهوم وأهمية إدارة الجودة الشاملة 
  • مبادىء إدارة الجودة الشاملة فى إدارة التدريب
  • عمليات التدريب فى إطار إدارة الجودة الشاملة
  • استراتيجيات قيادة عملية إدارة الجودة الشاملة فى إدارة التدريب
  • التدريب وعلاقته بأبعاد ومبادىء إدارة الجودة الشاملة
  • التفويض وتنمية الموارد البشرية

لااسترايجيات تحديد  الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية الفعالة:

  • مفهوم تحديد الاحتياجات التدريبية
  • علاقة رأس المال البشرى بالتدريب
  • متطلبات تحديد الاحتياجات التدريبية
  • نموذج T.I.M.A لربط التدريب بتقييم الأداء
  • تصميم البرامج التدريبية 
  • اختيار اساليب التدريب الفعالة

اساليب تقييم البرامج التدريبية:

  • مشكلات التدريب ومقترحات الحل
  • أهداف تقييم البرامج التدريبية
  • معتقدات تقييم برامج التدريب الخاطئة
  •  تقييم البرامج التدريبية قبل وآثناء البرامج التدريبية
  • طرق تقييم البرامج التدريبية بعد انتهاء البرامج التدريبية
  • أمثلة عملية

تنمية المواهب وإدارة رأس المال البشرى:

  • خصائص وصفات الموهوبين
  • إدارة المواهب
  • خطط التعاقب الوظيفى
  • دور التدريب فى تنمية الموهوبين
  • استراتيجيات إدارة المواهب وفق الخط التدريبية الفعالة
  • إدارة رأس المال البشرى
  • تقييم الأداء باستخدام مؤشرات الأداء وربطه بالبرامج التدريبية
  • تخطيط المسارات الوظيفية
  • ربط المسارات الوظيفية بالتدريب

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×