الادارة الرشيقة والمرونة في الاعمال
إتقان أساسيات العمل الرشيق وتحسين الاجراءات والعمليات لبناء منظمات مرنة وأكثر استجابة وفعالية
مقدمة:
تعرف الإدارة الرشيقة والمرونة ، بأنها قدرة المنظمة على الأداء الإداري الذي يتميز بسرعة الاستجابة، وسرعة تعديل أسلوب العمل بصورة تتناسب مع متطلبات التغيير، وهي المنهج الإداري الذي يركز على القيم والانسياب والاستقطاب، والسعي نحو الكمال من خلال عمل الفريق، إضافة إلى حسن استخدام الحقائق والبيانات، وسرعة التجاوب مع التحديات والفرص التي تتاح من أجل تحقيق أفضل المخرجات للعملاء، والتخلص الكلي ما أمكن من كل أنشطة لا تمثل أي قيمة مضافة للعمل أو العميل.
الادارة الرشيقة والمرونة، هي عكس الإدارة المترهلة والثقيلة المنغلقة على نفسها، المتمسكة بأساليب وطرق إدارية تقليدية. خلال هذه الدورة، " الادارة الرشيقة والمرونة في الاعمال" سيتعرف المشاركين على مبادئ العمليات الرشيقة، وكيفية تطبيقها في سياق الأعمال, وسيتم إلقاء الضوء على الأساليب التي تُعتبر الأساس في مجال الرشاقة، مثل "سكروم" و"كانبان"، وكيف يمكن استخدامها لتنظيم الأعمال وتحقيق أهدافها.
أهداف الدورة:
- تقديم مفهوم الإدارة الرشيقة وكيف تختلف عن الممارسات التقليدية
- تعلم أساليب وتقنيات يمكن تطبيقها عملياً لتحسين الأداء
- فهم كيفية تكامل الرشاقة في استراتيجية المنظمة
- تطوير القيادة وتعزيز مهارات القيادة الرشيقة
- تعلم كيفية استخدام المؤشرات الرئيسية للأداء لقياس فعالية استراتيجيات الرشاقة
- القدرة على تحليل وتقييم العمليات الحالية في منظماتهم
- اكتساب مهارات التفكير التحليلي للبحث عن فرص التحسين المستمر
- تعلم كيفية إدارة المشروعات بطريقة رشيقة تستجيب للتغيرات بسرعة
- تحسين مهارات التواصل والتعاون داخل الفريق ومع الأطراف المعنية الأخرى
- تعلم كيفية بناء مرونة على مستوى الفريق والمنظمة ككل
منهجية التدريب:
تستخدم الدورة مجموعة من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية وتمارين لعب الأدوار والأنشطة العملية والمحاكاة. سينخرط المشاركون في خبرات تعلم عملية لتعزيز فهمهم وتطبيق المفاهيم في سيناريوهات العالم الحقيقي. تشجع الدورة أيضًا التفكير الذاتي وردود الفعل من الأقران لتعزيز التحسين المستمر.
محتوى البرنامج:
مقدمة في العمل الرشيق:
- تعريف العمل الرشيق وأهميته
- مبادئ العمل الرشيق
- فوائد التحول نحو الرشاقة
- الفرق بين العمل الرشيق والعمل التقليدي
- تحليل حالات الدراسة: نجاحات وفشلات
مبادئ الإدارة الرشيقة:
- تعريف الإدارة الرشيقة وأهميتها
- مبادئ الإدارة الرشيقة
- الفرق بين الإدارة الرشيقة والإدارة التقليدية
- الأطر الرشيقة المشهورة مثل Scrum وKanban
- حالات دراسة: نجاحات وفشلات
أدوات وتقنيات الرشاقة:
- لوحات كانبان لتنظيم العمل
- تقنيات التحليل مثل تحليل قيمة التدفق
- التخطيط الرشيق
- تقنيات التقييم والمراجعة
- استخدام الأتمتة في تعزيز الرشاقة
القيادة الرشيقة:
- دور القيادة في الرشاقة
- مهارات القيادة الرشيقة
- تحفيز الفريق والتواصل الفعّال
- إدارة التغيير في سياق الرشاقة
- القيادة التحويلية والرشاقة
المرونة في الأعمال:
- مفهوم المرونة في الأعمال
- بناء ثقافة المرونة
- المرونة في الاستراتيجية التنظيمية
- إدارة المخاطر في سياق المرونة
- المرونة في التعامل مع العملاء والشركاء
إدارة المشروعات الرشيقة:
- التخطيط والتقييم
- إدارة المخاطر
- متابعة الأداء والمراجعات
- تحديد المؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
- تواصل فعّال
رشاقة الأعمال:
- مفهوم رشاقة الأعمال: تعريف وأهمية
- استراتيجيات رشاقة الأعمال: كيفية تطبيق الرشاقة على مستوى الشركة
- أدوار القيادة في تعزيز رشاقة الأعمال
- تكامل العمل الرشيق مع استراتيجيات المنظمة
- قياس أثر رشاقة الأعمال: المؤشرات الرئيسية والتقييم
التحسين المستمر:
- مفهوم كايزن
- تقنيات التحليل الجذري للمشكلات
- تطبيق A3 لحل المشكلات
- جلسات تفكير جماعي للتحسين
- تقييم الأثر والمراجعة
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
