الادارة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية ( ACHR )

الادارة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية ( ACHR )

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR69
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 ديسمبر 2023
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR69
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 فبراير 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR69
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: HR69
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR69
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: HR69
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 نوفمبر 2024
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: HR69
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • المهام الرئيسية لإدارة الموارد البشرية (HRM)
  • منظومة إدارة الموارد البشرية، تخطيط الموارد البشرية
  • تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ووضع مسودة لاستراتيجية الموارد البشرية
  • شرح مؤشرات الأداء الرئيسية المهمة التي يجب مراقبتها باستمرار في قسم الموارد البشرية
  • قياس معنويات الموظفين وتحديد معادلة لقياسها بشكل موضوعي
  • شرح الأدوار الجديدة لإدارة الموارد البشرية الحديثة
  • تعلم مبادئ مهام الاستقطاب والاختيار وفهم الخطوات الرئيسية في جذب وتوظيف المرشحين المناسبين
  • وصف الخطوات المختلفة في دورة التدريب والتطوير
  • شرح أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية في تصميم وتنفيذ نظام إدارة الأداء
  • فهم نظام إدارة التعويضات المتكاملة
  • تطوير تصاميم مقترحة لأطر التعليم والتطوير لتسهيل عملية التعيين للمدراء والمشرفين والموظفين
  • التفريق بين سير العمليات الخامدة والفعالة وإدارتها وفقا للاحتياجات التشغيلية
  • استخدام نهج المزج للتطوير وتنفيذ خطط التطوير الفردي للمواهب ومن يتبعهم
  • مشكلات التدريب ومقترحات الحل وفق معايير الجودة العالمية للتدريب

منهجية التدريب:

تجمع هذه الدورة بين الدراسة النظرية والتطبيق العملي للمفاهيم، حيث سيقوم المشاركون بتمارين المحاكاة، بالإضافة إلى مناقشات المائدة المستديرة التي تحاكي مواقف الحياة الحقيقية وتسمح لهم بترسيخ المعرفة والمهارات.

الفئات المستهدفة:

صمم هذا البرنامج من اجل مدراء و أخصائيين وإداريين الموارد البشرية الذين يسعون إلى اكتساب المزيد من المهارات العملية والمعلومات الجديدة في جميع المجالات الرئيسية في الموارد البشرية.  الأفراد الذين يفكرون في الارتقاء إلى دور قيادي في الموارد البشرية.

محتوى البرنامج:

إدارة الموارد البشرية:

  • تعريف وأهداف إدارة الموارد البشرية
  • المهام الرئيسية للموارد البشرية
  • خصائص إدارة الموارد البشرية الفعالة
  • أدوار الموارد البشرية الجديدة: شريك عمل الموارد البشرية
  • أمثلة عن هياكل تنظيمية لإدارة الموارد البشرية

إدارة الموارد البشرية القائمة على الكفاءات:

  • نظرة شاملة عن نظرية الكفاءات
  • أنواع الكفاءات
  • أهمية الكفاءات
  • أمثلة على أطر عمل الكفاءات

الاستقطاب والاختيار:

  • الاستقطاب مقابل الاختيار
  • تحديد المتطلبات وجذب المرشحين المؤهلين
  • أحدث الاتجاهات للاستعانة بمصادر خارجية
  • أنواع التقييم
  • موثوقية منهجيات التقييم
  • أنواع المقابلات
  • هيكلة المقابلة القائمة على الكفاءة
  • قرار الاختيار

هندسة جودة التدريب وإدارة الجودة الشاملة:

  • مفهوم جودة التدريب
  • ما المقصود بهندسة جودة التدريب
  • لماذا هندسة جودة التدريب
  • معايير الجودة العالمية للعملية التدريبية
  • أهداف وأهمية جودة التدريب
  • معوقات تطبيق نظام جودة التدريب
  • الإدارة بالجودة الشاملة
  • مهارات إدارة الجودة الشاملة فى التعليم والتدريب

إدارة الأداء:

  • دورة إدارة الأداء
  • المكونات الرئيسية لإدارة الأداء
  • إدارة الأداء مقابل تقييم الأداء
  • الإدارة بالأهداف
  • وضع نظام إدارة الأداء القائم على الكفاءات
  • إدارة المواهب والإحلال الوظيفي

التعويضات والمزايا:

  • التحليل الوظيفي
  • مكونات التعويضات والمزايا
  • نظام شامل لإدارة التعويضات
  • التقييم الوظيفي: ضمان "المطابقة الداخلية"
  • نظام عامل النقاط للتقييم الوظيفي في ميرك
  • تقارير الرواتب: ضمان "المطابقة الخارجية"
  • القوى المؤثرة على التعويضات والمزايا

إنشاء استراتيجية التعليم والتطوير:

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية
  • وضع استراتيجيات التعليم والتطوير
  • متطلبات التعلم السلوكية
  • برامج التطوير الوظيفي
  • برامج التنمية الإدارية
  • تمويل التدريب
  • تحليل تكاليف وفوائد التدريب
  • معايير اختيار مشاريع التعليم والتطوير

اطر التعلم وقوائم التدريب:

  • طريقة الدفع مقابل السحب
  • التصاميم السهلة لاستخدام المعايير:
    • تطوير البراعة
    • تطوير الكفاءات
    • التطوير المهني
  • قوائم التدريب
  • أساليب التعليم

خطط التنمية الفردية:

  • برامج تنمية المواهب
  • آثار التطوير وتخطيط التعاقب الوظيفي
  • مخرجات مراكز التنمية
  • خطط التنمية الفردية:
    • النموذج الهيكلي
    • لغة الكفاءة
  • تنويع حلول التعلم:
    • أساليب التدريب داخل العمل
    • أساليب التدريب خارج العمل

تحديد الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج التدريبية وفق المعايير الدولية للتدريب:

  • ما المقصود بتحديد الاحتياجات التدريبية
  • طرق ووسائل تحيديد الاحتياجات التدريبية
  • نموذج T.I.M.A فى تحديد الاحتياجات التدريبية
  • جدارات التدريب
  • تصميم البرامج التدريبية
  • اساليب التدريب المناسبة
  • كيفية اختيار المدربين والمتدربين

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×