التفكير القيادي متعدد الابعاد

التفكير القيادي متعدد الابعاد

التفكير الاستراتيجي والمستقبلي والتصميمي والنظامي والتحليلي والابتكاري والإبداعي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M10
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يناير 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M10
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M10
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M10
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M10
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M10
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M10
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل

مقدمة:

مع تزايد وتيرة وطبيعة التغيير على مستوى العالم، أصبح تعقيد حل المشكلات من الكفاءة الحاسمة للقادة ، ويحتاج القادة إلى تطوير القدرة على التفكير في طريقهم من خلال التحديات والفرص المهمة للأعمال. هذه الدورة تُعتبر فريدة من نوعها حيث تجمع بين مجموعة من أنماط التفكير: الاستراتيجي، والمستقبلي، والتصميمي، والنظامي، والتحليلي، والابتكاري، والإبداعي. لتزويد القادة بأدوات ومهارات شاملة تعزز قدراتهم على اتخاذ القرارات في بيئات عمل معقدة.

نقدم من خلال يوروماتيك، برنامجًا جديدًا قويًا ومبتكرًا ، حول التفكير القيادي متعدد الابعاد، يركز بشكل أساسي على المجال المعرفي (التفكير) للقادة..سيساعدك هذا البرنامج التدريبي على اكتساب القدرة على اتخاذ قرارات مهمة من خلال اتباع مهارات صنع القرار عالية الجودة للتغلب على التعقيدات. يهدف هذا البرنامج التنفيذي التفكير القيادي متعدد الأبعاد، إلى تزويد المشاركين بالأدوات والإستراتيجيات التي تساعدكم على تطوير نوع من القيادة يتميز بالرؤية الاستراتيجية، التفكير المستقبلي، التصميم المدروس، النظرة النظامية، القدرة التحليلية، بالإضافة للابتكار والإبداع.

أهداف الدورة:

  • تحقيق فهم شامل للأنواع المختلفة من التفكير القيادي
  • تطبيق نماذج وأدوات متعددة لتعزيز القرارات الاستراتيجية
  • تطوير القدرة على التفكير بشكل نظامي واستراتيجي
  • معرفة كيفية إدارة العمليات والمشروعات بفعالية
  • تعزيز القدرة على التفكير التحليلي والابتكار والإبداع
  • توسيع فهم المشاركين للتفكير القيادي وكيف يمكن دمجه مع أنماط التفكير الأخرى لتحقيق نتائج أفضل
  • تقديم أدوات وأساليب عملية يمكن استخدامها في الحياة اليومية لتعزيز التفكير القيادي

منهجية التدريب:

في هذه الدورة، نقدم منهجية تدريبية تفاعلية تجمع بين النظرية والتطبيق العملي. ستبدأ كل وحدة بمحاضرة تقدم المفاهيم والأساسيات، يليها ورش عمل وتمارين تفاعلية ونقاشات جماعية  لتعزيز الفهم والمهارات. كما سيتم تقديم حالات دراسية من الواقع العملي وانشطة محاكاة،  تهدف إلى تطبيق ما تم تعلمه في سياقات حقيقية. سيكون هناك أيضًا فترات للمناقشة والتفاعل مع المدرب والمشاركين الآخرين لتبادل الأفكار والتجارب. ستكون هناك تقييمات دورية   لقياس التقدم وتعزيز التعلم.

الفئات المستهدفة:

هذا البرنامج مثالي للمديرين التنفيذيين، المديرين والقادة في مراحل مختلفة من مسيرتهم المهنية. ورؤساء وحدات الأعمال. والمشرفين ورؤساء الاقسام وقادة الفرق والمشاريع ورجال الأعمال والمحترفين الراغبين في تطوير مهاراتهم القيادية بشكل عام. وجميع الأفراد الذين يحتاجون إلى اعتماد نهج أكثر تميزا في العمل سواء في حل المشاكل أو القيام بالتغييرات أو التعامل مع القضايا المؤسسية بطرق غير تقليدية.

محتوى البرنامج:

الفكر القيادي:

  • الفكر القيادي وكيف يتفاوت عن أنماط التفكير الأخرى
  • الصفات والمهارات الأساسية التي يتميز بها الفكر القيادي
  • كيف يمكن للفكر القيادي أن يسهم في تحقيق التميز التنظيمي وفي تحفيز الفرق
  • استخدام أدوات وتقنيات لتطبيق الفكر القيادي في سياقات مختلفة
  • حالات دراسية وتمارين: تحليل حالات دراسية حقيقية ومشاركة في تمارين تفاعلية لتطبيق مفاهيم وأدوات الفكر القيادي

التفكير الاستراتيجي:

  • مفهوم التفكير الاستراتيجي وأهميته في القيادة
  • أساليب وأدوات للتخطيط الاستراتيجي
  • تقييم الفرص والتحديات في السياق العام
  • كيفية تنفيذ الاستراتيجيات بفعالية
  • استخدام التفكير الاستراتيجي في حالات دراسية حقيقية

التفكير المستقبلي:

  • أساسيات الفهم المستقبلي وأثره على القرارات الحالية
  • تقنيات التنبؤ والتوقع
  • استخدام سيناريوهات متعددة للتخطيط المستقبلي
  • أهمية الاستدامة في التفكير المستقبلي
  • تطبيقات عملية للتفكير المستقبلي

التفكير التصميمي:

  • مبادئ التفكير التصميمي ومراحله
  • التفكير التصميمي كأداة لحل المشكلات
  • تقنيات الأبحاث وجمع المعلومات
  • كيفية توليد الأفكار وتقييمها
  • استخدام التفكير التصميمي في حالات حقيقية

التفكير النظامي:

  • مفهوم النظام وأنواع الأنظمة في الأعمال
  • كيفية تحليل العلاقات داخل النظام
  • استخدام أدوات مثل خرائط العقل لفهم الأنظمة
  • التفكير النظامي وإدارة التغيير
  • تطبيقات النظام في سياقات مختلفة

التفكير التحليلي:

  • مبادئ التفكير التحليلي وأهميته
  • استخدام البيانات لدعم اتخاذ القرار
  • تقنيات التحليل الكمي والنوعي
  • كيفية تقييم المعلومات والمصادر
  • حالات دراسية تطبق التفكير التحليلي

التفكير الابتكاري:

  • الفرق بين الابتكار والإبداع
  • أساليب وتقنيات لتعزيز الابتكار
  • الابتكار في الفرق والمنظمات
  • كيفية قياس وتقييم الابتكار
  • حالات دراسية في الابتكار

التفكير الإبداعي:

  • مفهوم الإبداع وأهميته في القيادة
  • تقنيات مثل التفكير الجانبي لتعزيز الإبداع
  • الإبداع والثقافة التنظيمية
  • العوامل التي تعزز أو تقيد الإبداع
  • حالات دراسية توضح الإبداع في العمل

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×