القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي الفعال
رفع مستوى تفكيرك الاستراتيجي ومهاراتك في القيادة الابتكارية
مقدمة:
تعتبر القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي الفعال أساسيتين لنجاح أي منظمة في العصر الحديث،إن تحقيق التميز والنمو المستدام يتطلبان من القادة القدرة على تحفيز الإبداع وتوجيهه نحو أهداف استراتيجية . في هذه الدورة التدريبية المكثفة، سيستكشف المشاركون كيفية تطوير مهارات القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي لتحقيق أقصى استفادة من الموارد المتاحة. وتعلم كيفية تحليل البيئة الخارجية والداخلية للمنظمة واستخدام هذا التحليل لصياغة استراتيجيات فعالة.
ستقدم هذه الدورة أفضل الممارسات لتطوير مفهوم الابتكار وتطبيقه داخل المنظمة، بالإضافة إلى كيفية بناء فرق عمل متميزة وتحفيز أعضائها على التفكير الإبداعي. وسنسلط الضوء أيضًا على كيفية تحفيز التغيير وإدارة المخاطر في بيئة متغيرة باستمرار، تهدف هذه الدورة الى تطوير مهارات القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي الذي شيمكن المشاركين من تحقيق النجاح والتفوق والاستدام في منظماتهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم مفهوم القيادة الابتكارية وأهميتها
- تحديد التفكير الاستراتيجي وكيفية تطبيقه
- تقييم العوامل البيئية التي تؤثر على المنظمة
- تحليل موارد وقدرات المنظمة الداخلية
- تطوير استراتيجيات محددة لتحقيق أهداف المنظمة
- تحديد الأولويات وتخصيص الموارد بفعالية
- تعزيز بيئة داعمة للإبداع وتفعيلها
- تطوير مهارات التفكير الإبداعي لدى الفريق
- تطوير وتنظيم فرق العمل القادرة على تحقيق الابتكار
- تعزيز التعاون والاتصال داخل الفريق
- فهم أساليب إدارة التغيير داخل المنظمة
- تحليل وإدارة المخاطر المحتملة على الاستراتيجيات والمشاريع
- تطوير أدوات ومقاييس لقياس الأداء وتقييم تنفيذ الاستراتيجيات
- تطوير عمليات تحسين مستمر للتصحيح والتعديل
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي تعتمد على مزج النظريات والمفاهيم بالتطبيق العملي. يتم تقديم المحتوى من خلال محاضرات نظرية ومناقشات جماعية، مع توجيه المشاركين لحل تحديات ومشكلات واقعية.
تشمل المنهجية الورش العملية ودراسات الحالة لتعزيز التفاعل وتطبيق الأفكار النظرية، يتم مراعاة التقييم المستمر لتحديد تقدم المشاركين وضمان تحقيق الأهداف التعليمية. الهدف الرئيسي هو تمكين المشاركين من اكتساب المعرفة والمهارات التي يمكن تطبيقها في بيئة العمل لتحقيق القيادة الابتكارية والتفكير الاستراتيجي الفعال.
محتوى البرنامج:
مفهوم القيادة الابتكارية:
- تعريف القيادة الابتكارية وأهميتها في العمليات التنظيمية
- مقارنة بين الأساليب التقليدية للقيادة والأساليب الابتكارية
- تشجيع فريق العمل على التفكير الإبداعي وتقديم الأفكار الجديدة
- الخصائص والمهارات الضرورية لتحقيق القيادة الابتكارية الفعالة
- دراسة حالة لشخصية مشهورة أو منظمة ناجحة تعتمد على القيادة الابتكارية
تطوير مهارات القيادة الابتكارية:
- استخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات استراتيجية مبتكرة
- دور الاتصال الفعال في نقل رؤية القيادة وتحفيز الفريق
- القدرة على التفكير بصورة استراتيجية ورؤية المستقبل
- كيف يمكن للقائد أن يكون نموذجًا للابتكار والتميز
- تطبيق مهارات القيادة الابتكارية في مشكلة أو تحدي واقعي
مقدمة في التفكير الاستراتيجي:
- تعريف التفكير الاستراتيجي وأهميته
- الفرق بين التفكير التكتيكي والتفكير الاستراتيجي
- مراحل عملية التفكير الاستراتيجي
- أمثلة على تطبيق التفكير الاستراتيجي في المجالات المختلفة
- تمارين تفاعلية لتطبيق مفاهيم التفكير الاستراتيجي
عناصر التفكير الاستراتيجي:
- تحليل البيئة الخارجية وأهميته في التخطيط الاستراتيجي
- تحليل البيئة الداخلية للمؤسسة أو الشركة
- تحديد الرؤية والرسالة وكيفية ترجمتهما إلى أهداف استراتيجية
- تحديد الأهداف والأهداف الاستراتيجية ووضع خطط لتحقيقها
- دراسة حالة عملية لتطبيق هذه العناصر في منظمة واقعية
أدوات وتقنيات التفكير الاستراتيجي:
- تحليل SWOT وكيفية استخدامه في تقييم الوضع الاستراتيجي
- تحليل PESTEL وأهميته في تقدير التأثيرات الخارجية
- تحليل الخريطة الاستراتيجية وكيفية رسمها
- تمارين ونشاطات عملية لاستخدام هذه الأدوات في سياقات محددة
تحليل البيئة والاستراتيجيات:
- تحليل البيئة الخارجية للمنظمة وتأثيراتها
- تقييم العوامل الداخلية والموارد المتاحة
- صياغة رؤية ورسالة المنظمة
- تطوير استراتيجيات تحقيق الأهداف
- تحديد المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء
تنمية الإبداع والابتكار:
- فهم مفهوم الإبداع والتفكير الإبداعي
- تطبيق أساليب تحفيز الإبداع في المنظمة
- تنمية مهارات التفكير الإبداعي للمشاركين
- استخدام أدوات وتقنيات توليد الأفكار
- تحفيز التجارب والمشاركة الإبداعية
بناء فرق العمل الابتكارية:
- تطوير فهم لمكونات الفرق العمل الناجحة
- بناء الثقة وتعزيز التواصل داخل الفريق
- تعزيز التعاون وتوجيه الجهود نحو الأهداف المشتركة
- تنمية مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الجماعية
- تحفيز الفريق لتحقيق النجاح وتقديم الأداء الممتاز
إدارة التغيير والمخاطر:
- فهم أساليب إدارة التغيير وأهميتها
- التعرف على عوامل المقاومة للتغيير وكيفية التعامل معها
- تحليل المخاطر المحتملة وتقييم تأثيرها
- وضع استراتيجيات لإدارة المخاطر بفعالية
- تنفيذ خطط التغيير ومتابعتها وتقييم نجاحها
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
