القيادة التنظيمية: قيادة الثقافة والأداء

القيادة التنظيمية: قيادة الثقافة والأداء

افضل ممارسات قيادة الأداء من خلال القيادة الرشيقة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M128
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة القيادة التنظيمية: قيادة الثقافة والأداء، ستسكشف عمق العلاقة الجوهرية بين القيادة الفعالة وتشكيل ثقافة المؤسسة، إلى جانب تعزيز الأداء الاستثنائي ضمن الفرق والمؤسسات بأكملها. هذا البرنامج التدريبي المتقدم، المصمم خصيصًا للقادة الطموحين والمدراء، يقدم نظرة شاملة على كيفية استخدام الإستراتيجيات القيادية لإحداث تحول ثقافي إيجابي، مما يعزز بيئة عمل داعمة تشجع على الابتكار، التعاون، والكفاءة. من خلال التركيز على تطوير مهارات القيادة الذاتية وفهم ديناميكيات الثقافة التنظيمية، سيتعلم المشاركون كيفية تحديد وتنفيذ الأساليب الأكثر فعالية لقيادة التغيير، تحفيز الفرق، وقياس الأداء بمعايير ترتكز على النتائج. هذه الدورة تجسر الفجوة بين النظرية والتطبيق العملي، موفرةً أدوات وتقنيات قابلة للتطبيق مباشرة في بيئة العمل، مما يمكّن القادة من خلق موجة تأثير ملموسة تنعكس إيجابًا على جميع مستويات المؤسسة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعلم كيفية تحليل وفهم الثقافات التنظيمية وأثرها على الأداء
  • تطوير القدرات القيادية اللازمة لإدارة وتحفيز الفرق نحو تحقيق أهداف المؤسسة
  • اكتساب المعرفة والأدوات اللازمة لقيادة التغيير الثقافي داخل المؤسسة بطريقة فعالة
  • تعلم كيفية تشجيع الابتكار والإبداع ضمن الفرق لتحسين الأداء وتعزيز النمو
  • فهم وتطبيق أفضل الممارسات في قياس الأداء وتحليل البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة
  • تحسين مهارات التواصل وتعلم كيفية بناء فرق تعمل بشكل متجانس وفعّال
  • تعلم كيفية بناء وتعزيز المرونة داخل المؤسسة للتكيف مع التغييرات السريعة
  • ترسيخ القيم والمبادئ الأخلاقية في القيادة وصنع القرار داخل المؤسسة
  • تعلم كيفية خلق بيئة عمل تدعم النمو الشخصي والمهني للموظفين وتعزز رضاهم وانتمائهم

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة القيادة التنظيمية: قيادة الثقافة والأداء تعتمد على مزيج متكامل من النظرية والتطبيق العملي، حيث تم تصميم البرنامج ليوفر للمشاركين فهمًا عميقًا لأدوات واستراتيجيات القيادة الفعالة مع التركيز على تحليل الحالات الواقعية ودراسات الحالة. يشمل التدريب جلسات تفاعلية، ورش عمل، ومحاضرات يقودها خبراء في مجال القيادة التنظيمية، بالإضافة إلى تمارين جماعية تهدف إلى تعزيز التعلم التعاوني وتبادل الخبرات بين المشاركين. يتم تشجيع المتدربين على التفكير النقدي والابتكار من خلال تحديات ومشاريع تطبيقية تسمح لهم بوضع المعرفة المكتسبة موضع التنفيذ في سيناريوهات تجسد بيئة العمل الحقيقية. هذه المنهجية تضمن للمشاركين تطوير القدرات اللازمة لقيادة الثقافة وتعزيز الأداء داخل المؤسساتهم، مما يمكّنهم من التأثير بشكل إيجابي ومستدام على محيطهم التنظيمي.

محتوى البرنامج:

مبادئ القيادة التنظيمية

  • استعراض نظريات القيادة وأساليبها في سياقات مختلفة
  • أهمية القيادة التنظيمية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية
  • تأثير القيادة على الثقافة التنظيمية والتزام الموظفين
  • تطوير رؤية ورسالة قيادية توجيهية
  • مهارات الاتصال القيادي وبناء العلاقات

أساليب القيادة الرشيقة

  • تطوير مهارات القيادة للرشاقة
  • استخدام التواصل الفعال لدعم الرشاقة
  • تقنيات التفويض وتمكين الفرق
  • تعزيز التعلم المستمر والتحسين المستمر
  • قيادة فرق متعددة الوظائف برشاقة

إدارة وقيادة الأداء

  • تحديد وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • استخدام تقييمات الأداء لدعم النمو الشخصي والمؤسسي
  • تطبيق أساليب التغذية الراجعة الفعالة
  • استراتيجيات التحفيز والتمكين لتعزيز الإنتاجية
  • إدارة التغيير والتكيف مع تحديات الأداء

الأساسيات القيادية للثقافة التنظيمية

  • فهم مفهوم الثقافة التنظيمية وأهميتها
  • استكشاف تأثير القيادة على الثقافة التنظيمية
  • طرق تحليل وتقييم الثقافة السائدة في المؤسسة
  • دراسة نماذج مختلفة لفهم الثقافات التنظيمية
  • تحديد القيم والمعتقدات الكامنة وراء ثقافة المؤسسة

الابتكار والتغيير التنظيمي

  • قيادة مبادرات الابتكار لتحسين الأداء التنظيمي
  • استراتيجيات التغيير الفعالة وتنفيذها
  • تحديد الفرص والتحديات في بيئة العمل المتغيرة
  • تطوير ثقافة تشجع على الابتكار وقبول التغيير
  • مقاومة التغيير: كيفية التعرف عليها وإدارتها

الابتكار والإبداع في القيادة

  • دور القيادة في تعزيز الابتكار
  • تقنيات لتحفيز الإبداع داخل الفرق
  • إنشاء بيئة عمل تشجع على الابتكار
  • إدارة المخاطر المرتبطة بعمليات الابتكار
  • تطبيق الابتكار في استراتيجيات المؤسسة

قياس الأداء والتميز التنظيمي

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • استخدام التحليلات لدعم القرارات الاستراتيجية
  • تقنيات لتحسين الأداء المستمر
  • دمج معايير الجودة في العمليات التنظيمية
  • استراتيجيات لتحقيق التميز التنظيمي

تطوير ثقافة العمل الداعمة

  • بناء فرق عمل متماسكة ومتناغمة
  • استراتيجيات لتعزيز الانتماء ورضا الموظفين
  • أهمية الرفاهية في مكان العمل
  • تقنيات لتعزيز التواصل الداخلي

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×