القيادة المؤثرة والتخطيط وبناء الرؤية الاستراتيجية

القيادة المؤثرة والتخطيط وبناء الرؤية الاستراتيجية

افضل ممارسات القيادة بالتاثير العميق والرشاقة نحو الاستدامة والابتكار وبناء رؤية استراتيجية قوية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M121
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M121
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M121
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M121
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M121
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M121
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M121
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M121
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم يتسم بالتقلبات والتحديات المستمرة، تصبح الحاجة إلى قيادة مؤثرة وبصيرة استراتيجية أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. دورة " القيادة المؤثرة والتخطيط وبناء الرؤية الاستراتيجية " تقدم منظورًا شاملًا وعميقًا حول كيفية تطوير القدرات القيادية التي تمكن الأفراد من تحفيز وإلهام فرقهم، وكيفية صياغة رؤى استراتيجية توجه المنظمات نحو النجاح والابتكار. من خلال الجمع بين النظرية القيادية المتقدمة، أفضل الممارسات الاستراتيجية، والتطبيقات العملية، تهدف هذه الدورة إلى تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي، التخطيط الفعّال، وتنفيذ الرؤى بكفاءة. المشاركون سيتعلمون كيفية التنقيب عن الفرص، التغلب على التحديات، وقيادة التغيير بثقة، مع الحفاظ على التركيز على الأهداف طويلة الأمد. هذه الدورة، المصممة للقادة والمدراء والمهنيين الطموحين، توفر الأساسيات اللازمة لبناء قيادة تأثيرية وتطوير استراتيجيات تضمن التميز والاستدامة في البيئة التنافسية الحديثة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير مهارات الإبداع والابتكار في الإدارة والقيادة
  • تعلم أساليب الرشاقة الاستراتيجية للتكيف مع التغيرات
  • تطوير القدرات القيادية لإلهام وتحفيز الفرق نحو تحقيق الأهداف.
  • صياغة وتنفيذ رؤى استراتيجية تعزز من مرونة وابتكار المنظمات.
  • تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي للتعامل مع التحديات واستشراف الفرص.
  • تطبيق أفضل الممارسات في التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير.
  • تحسين الذكاء العاطفي والتواصل الفعّال كأدوات قيادية رئيسية.
  • فهم أثر الثقافة المؤسسية على الأداء وكيفية تشكيلها بشكل استراتيجي.
  • اكتساب القدرة على تقييم وقياس أثر الاستراتيجيات المطبقة.
  • اتقان مهارات  القيادة الابتكارية والإدارة الإبداعية
  • قيادة وتحفيز الآخرين نحو عقلية وسلوك رشيق ومرن
  • تعلم استراتيجيات لتعزيز ثقافة المرونة والمرونة داخل المنظمات

منهجية التدريب:

تتميز منهجية التدريب في دورة " القيادة المؤثرة والتخطيط وبناء الرؤية الاستراتيجية " بتوازنها بين النظرية والتطبيق العملي، مما يضمن تحقيق أقصى استفادة للمشاركين. يتم تقديم المحتوى بطريقة تفاعلية تشجع على المشاركة الفعّالة والتفاعل مع المواضيع المطروحة. يتضمن البرنامج استخدام أحدث الوسائل التعليمية مثل الدروس التفاعلية، وورش العمل العملية، وتحليل الحالات الدراسية، والأنشطة التطبيقية التي تسهم في تطبيق المفاهيم النظرية في سياقات عملية وواقعية. كما يتيح البرنامج فرصًا للتفاعل المباشر مع المدربين المحترفين والزملاء من خلفيات مختلفة، مما يعزز التعلم المتبادل وتبادل الخبرات. بفضل هذه الطريقة التفاعلية والتطبيقية، يمكن للمشاركين بناء مهاراتهم القيادية والاستراتيجية بشكل شامل وفعّال.

محتوى البرنامج:

أساسيات القيادة المؤثرة

  • أهمية القيادة الفعّالة في بيئة العمل الحديثة.
  • صفات ومهارات القادة الناجحين.
  • أساليب تحفيز الفرق وتوجيهها نحو الأهداف.
  • بناء علاقات إيجابية وتأثيرية داخل المنظمة.
  • تطوير مهارات الاتصال والتواصل الفعّال.

صياغة الرؤية الاستراتيجية

  • مفهوم الرؤية الاستراتيجية وأهميتها لتحقيق النجاح.
  • تحليل البيئة الخارجية والداخلية لتحديد الرؤية.
  • تحديد القيم والمبادئ التوجيهية للمنظمة.
  • تطوير رؤية ملهمة ومحفزة للفريق.
  • وضع استراتيجيات لتحقيق الرؤية المحددة.

التخطيط الاستراتيجي

  • مراحل التخطيط الاستراتيجي وعملية تنفيذها.
  • تحليل القدرات والموارد المتاحة للتخطيط.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية وتحديد مؤشرات الأداء.
  • وضع خطط عمل تفصيلية لتنفيذ الاستراتيجية.
  • التقييم المستمر وتعديل الخطط وفقًا للاحتياجات.

قيادة التغيير والابتكار

  • فهم طبيعة التغيير ومراحله.
  • أسباب المقاومة للتغيير وكيفية التعامل معها.
  • تحفيز وتمكين الفرق لقبول التغيير.
  • دور القادة في تشجيع الابتكار وتطوير الأفكار الجديدة.
  • إدارة الابتكار وتحويل الأفكار إلى أفعال ملموسة.

تنمية المهارات القيادية

  • تطوير مهارات التوجيه والتوجيه الذاتي.
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تطوير مهارات الاتصال والتواصل مع الفرق.
  • بناء الثقة والاحترام كأساس للقيادة الناجحة.
  • تطوير قدرات الاستماع الفعّال وفهم احتياجات الفريق.

تقييم الأداء والتحسين المستمر

  • تحديد مؤشرات الأداء الاستراتيجي.
  • تطبيق أدوات التقييم لقياس تحقيق الأهداف.
  • تحليل النتائج وتقديم التغذية الراجعة للتحسين.
  • اتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.
  • تطوير ثقافة التعلم المستمر والتحسين المستمر داخل المنظمة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×