القيادة المؤسسية وادارة الفرق الذكية

القيادة المؤسسية وادارة الفرق الذكية

استراتيجيات التميز في القيادة وتطوير وا درة فرق العمل الذكية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M38
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M38
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M38
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M38
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M38
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

القيادة المؤسسية تعتبر من أهم المهارات ا في  العصر الحالي، وخاصة مع تزايد التحديات والتغيرات المستمرة في بيئة الأعمال. تتيح هذه الدورة للمشاركين فهم ديناميات القيادة في مؤسساتهم وكيفية الإشراف وإدارة فرقهم بطرق أكثر فعالية وذكاء. سوف نتناول هذه الدورة التدريبية المكثفة موضوعات متنوعة تشمل القيادة المؤسسية وادارة الفرق الذكية، التخطيط الاستراتيجي، وتقييم الأداء، والتواصل الفعال، والقيادة التحويلية، وأكثر من ذلك. سيتعلم المشاركون كيف يمكنهم تعزيز التعاون بين أعضاء فريقهم وتحفيزهم لتقديم أفضل ما لديهم، وكيفية اتخاذ القرارات الصحيحة في الأوقات الحرجة. الهدف من هذه الدورة هو تزويد المشاركون بالأدوات والمهارات التي تمكنهم من مواجهة تحديات العصر الحالي وتحقيق التميز في أعمالهم ومؤسساتهم.

أهداف الدورة:

  • تعزيز قدرات المشاركين في تطوير مهارات القيادة الشخصية والتنظيمية
  • تعزيز فهم المشاركين لأساسيات القيادة المؤسسية في البيئة المعاصرة
  • التزود بالأدوات والمهارات اللازمة لبناء  وقيادة فرق عمل ذكية و فعّالة  
  • تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات بوعي ورؤية
  • تحسين قدرات التواصل الفعال وإدارة النزاعات داخل الفرق
  • تقوية القدرة على القيادة التحويلية وإلهام وتحفيز الفرق
  • تعلم أساليب التقييم ورصد الأداء لضمان التحسين المستمر
  • تزويد المشاركين  بأدوات عملية لإدارة الفرق الذكية وتحقيق الأهداف المؤسسية
  • تشجيع التفكير النقدي والابتكاري لمواجهة التحديات واستغلال الفرص في البيئة الأعمال
  • توجيه المشاركين في تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية لتحقيق رؤية
  • المؤسسة وتوجيهها نحو الأهداف الرئيسية
  • تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تؤثر على توجيه المنظمة
  • تعلم كيفية التعامل مع التغييرات وإدارتها بشكل يعزز من استقرار واستجابة المنظمة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لهذه الدورة، تقوم على تقديم مجموعة شاملة من المحاضرات النظرية والأنشطة التفاعلية. ستتضمن المحاضرات النظرية أمثلة تطبيقية ودراسات حالة تساهم في توضيح الأفكار وتطبيقها على واقع العمل. بالإضافة إلى ذلك، ستتضمن منهجية الدورة تمارين عملية وانشطة محاكاة ورش عمل تفاعلية حيث يمكن للمشاركين تطبيق المفاهيم المتعلمة على حالات ومشكلات عملية. سيتم تنظيم مناقشات جماعية لتبادل الخبرات وتوجيه المشاركين نحو النهج الأمثل لتطبيق مهاراتهم.

محتوى البرنامج:

مقدمة في القيادة المؤسسية:

  • تعريف القيادة المؤسسية
  • أهمية القيادة في العصر الحديث
  • الخصائص الأساسية للقائد المؤسسي
  • أنماط القيادة المختلفة
  • استراتيجيات التميز القيادي
  • تحديات القيادة في البيئة المعاصرة

بناء فرق العمل الذكية:

  • مفهوم الفريق الذكي وأهميته
  • الفرق بين فريق العمل العادي والفريق الذكي
  • خصائص الفرق الذكية
  • أسس تكوين الفرق الذكية
  • أدوات وتقنيات دعم الفرق الذكية
  • دراسة حالات من مؤسسات ناجحة
  • التطبيق العملي لأساليب الفرق الذكية

التخطيط الاستراتيجي:

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • أهمية الرؤية والرسالة
  • كيفية وضع الأهداف الاستراتيجية
  • تحليل SWOT
  • تقييم واختيار الاستراتيجيات
  • تنفيذ ومراقبة الخطة الاستراتيجية

التواصل الفعال:

  • أساسيات التواصل في الأعمال
  • أنماط التواصل والاستماع
  • التواصل غير اللفظي
  • التواصل عبر وسائل التكنولوجيا
  • مهارات التقديم والعروض
  • التواصل في الأزمات

إدارة النزاعات:

  • فهم أسباب النزاع
  • أساليب حل النزاعات
  • الوساطة ودورها
  • التفاوض الفعال
  • إدارة الأزمات والتحديات
  • تعزيز العمل الجماعي

القيادة التحويلية:

  • تعريف القيادة التحويلية
  • خصائص القائد التحويلي
  • القيادة التحويلية وتأثيرها على الأداء
  • أدوات وتقنيات القيادة التحويلية
  • التحديات والفرص
  • نماذج ناجحة في القيادة التحويلية

تقييم الأداء:

  • مفهوم تقييم الأداء
  • أهمية تقييم الأداء
  • الأدوات والتقنيات المستخدمة
  • تحديد المؤشرات
  • إعطاء التغذية الراجعة
  • التحسين المستمر

إدارة الفرق الذكية:

  • تعريف الفرق الذكية
  • أهمية العمل الجماعي
  • كيفية تشكيل فرق فعالة
  • التحديات المواجهة وكيفية التغلب عليها
  • أدوات وتقنيات لإدارة الفرق الذكية
  • تحفيز وتقدير أعضاء الفريق

الابتكار في القيادة:

  • فهم مفهوم الابتكار
  • الابتكار في استراتيجيات القيادة
  • تقنيات وأدوات لتعزيز الابتكار
  • تحديات وفرص الابتكار
  • الثقافة الابتكارية
  • نماذج من قادة ابتكروا في أساليبهم

إدارة الابتكار والإبداع في المنظمات:

  • تشجيع الفكر الإبداعي والابتكاري
  • تطبيق تقنيات إدارة الابتكار
  • تحفيز العمل الجماعي والتفكير الإبداعي
  • إنشاء بيئة عمل مُبتكِرة ومُحفزة
  • تقييم الأفكار واختيار الحلول الابتكارية

إدارة الابتكار والاستدامة:

  • تطوير ثقافة الابتكار وتحفيز الأفكار الجديدة
  • تنفيذ استراتيجيات الاستدامة الاجتماعية والبيئية
  • تقييم تأثير الممارسات التنظيمية على المجتمع والبيئة
  • تحقيق الاستدامة المالية والاقتصادية

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×