القيادة والإدارة المرتكزة على الأداء والموجهة للنتائج

القيادة والإدارة المرتكزة على الأداء والموجهة للنتائج

افضل ممارسات القيادة بالتحدي والإدارة بالنتائج

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M21
تاريخ الانعقاد: 28 يناير - 01 فبراير 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M21
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M21
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M21
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M21
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: M21
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل

مقدمة:

دورة "القيادة والإدارة المرتكزة على الأداء والموجهة للنتائج". هذه الدورة مصممة لتطوير كفاءات ومهارات المشاركين وتزويدهم بالأدوات والمهارات اللازمة ليصبحوا قادة فعّالين ومدراء يعتمدون على نتائج قوية ومتميزة . في عالم الأعمال المعاصر، لا يكفي أن تكون مديرًا جيدًا فقط، بل يتعين عليك أيضًا أن تكون قائدًا يمكنه تحقيق النتائج وقياسها بفعالية.

هذه الدورة، ستغطي مجموعة من المواضيع التي تركز على كيفية تحقيق الأهداف الاستراتيجية، والقيام بالتخطيط والتنفيذ بطريقة تحقق النتائج المطلوبة. والتعرف أيضًا على أهمية القياسات والمؤشرات الرئيسية للأداء كوسائل لمتابعة التقدم وتحقيق التحسين المستمر. سنتناول الدورة ايضا أساسيات تحديد الأهداف، قياس الأداء، وتحفيز الفرق لتحقيق أقصى إمكاناتها. بالإضافة إلى ذلك، تعلم كيفية تحويل الرؤية إلى خطة عملية، وكيف تقيم وتحسن من الأداء بشكل مستمر.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • معرفة المفاهيم الأساسية التي تميز القيادة والإدارة القائمة على النتائج عن الأساليب  التقليدية
  • فهم أهمية القيادة والإدارة المرتكزة على الأداء
  • تطوير مهارات تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية
  • تعلم فنون الاتصال والتواصل الفعّال في العمل
  • استيعاب مفهوم القيادة التحويلية وتطبيقه في مواقف مختلفة
  • استخدام أدوات وتقنيات حديثة لرصد وتحسين الأداء
  • تعزيز الالتزام الفردي والجماعي نحو تحقيق الأهداف المنشودة
  • تعزيز القدرة على الابتكار والتجديد في مناهج الإدارة والقيادة
  • التزود  بالمهارات العملية والمعرفة النظرية اللازمة لممارسة القياد و الإدارة القائمة على  الاداء والنتائج بشكل فعال
  • استخدم مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) للمراقبة والتقييم الفعال
  • استخدم البيانات القائمة على النتائج لاتخاذ قرارات مستنيرة تعزز الأداء التنظيمي ورضا أصحاب المصلحة

منهجية التدريب:

في دورة الإدارة القائمة على النتائج، يُعتمد على منهجية تفاعلية تجمع بين النظرية والتطبيق العملي لضمان فهم عميق لمواضيع الدورة، وتتضمن الأساليب المستخدمة المحاضرات، تمارين عملية ودراسة حالات واقعية وانشطة المحاكاة ونقاشات جماعية لتطبيق المفاهيم المتعلمة في سياقات عمل حقيقية.

الفئات المستهدفة:

المديرين ونوابهم والقادة التنظيميين وقادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام ومسؤولي التخطيط، والقادة ومدراء المشاريع والبرامج ومحللو السياسات وجميع المهنيين الذين تشمل مسؤولياتهم مهام اتخاذ القرارات والتخطيط ووضع الاستراتيجيات لأقسامهم ومؤسساتهم. وأي شخص مهتم بتعزيز مهاراته القيادية و الإدارية.

محتوى البرنامج:

مقدمة في القيادة والإدارة المرتكزة على الأداء:

  • تعريف القيادة والإدارة
  • أهمية التركيز على الأداء
  • فوائد القيادة الموجهة للنتائج
  • التحديات الشائعة في هذا المجال
  • الخصائص الأساسية للقائد الناجح

تحليل البيانات واتخاذ القرارات:

  • أساسيات جمع البيانات
  • تحليل البيانات واستخراج المعلومات
  • أدوات التحليل الحديثة
  • اتخاذ قرارات استنادًا إلى البيانات
  • مراجعة القرارات وتقييم الأداء

الاتصال والتواصل في العمل:

  • أساسيات فن الاتصال الفعال
  • تقنيات التواصل الفعّال
  • التفاوض في مواقف صعبة
  • مهارات الاستماع النشط
  • تقدير وتقييم التواصل الداخلي

القيادة التحويلية:

  • تعريف القيادة التحويلية
  • خصائص القائد التحويلي
  • القيادة التحويلية vs القيادة التقليدية
  • الأدوار الرئيسية للقائد التحويلي
  • الأثر الإيجابي للقيادة التحويلية

أدوات وتقنيات رصد الأداء:

  • مقدمة في أدوات الأداء
  • الأهداف الذكية (SMART)
  • أنظمة إدارة الأداء
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • ردود الفعل والتقييم

الابتكار في الإدارة والقيادة:

  • أهمية الابتكار في القيادة
  • تقنيات الفكر التصاعدي
  • مهارات الحل المبتكر للمشكلات
  • تعزيز ثقافة الابتكار
  • التحديات والفرص في القيادة المبتكرة

التخطيط في القيادة و الإدارة القائمة على النتائج:

  • تقييم الاحتياجات وتحليل أصحاب المصلحة
  • تحديد الأهداف الذكية
  • تطوير سلسلة النتائج
  • تخطيط النشاط
  • تخصيص الموارد

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×