دورة تدريبية مكتفة وعملية
القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي الابتكاري
تطوير المهارات القيادية والادارية والتخطيط الاستراتيجي بالابتكار
مقدمة:
في عصر السرعة والتغيير المستمر، يكتسب مفهوم االقيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي ، أهمية متزايدة، حيث يتطلب من القادة والمدراء امتلاك مجموعة من المهارات والأدوات التي تمكنهم من التكيف مع التحديات واستغلال الفرص. إن التموقع الاستراتيجي للمؤسسات والشركات في السوق لم يعد مقتصرًا فقط على منتجاتهم أو خدماتهم، ولكن أيضًا على قدرتهم على الابتكار واعتماد أساليب قيادية فعّالة.
تقدم يوروماتيك هذه الدورة التدريبية المكثفة " القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي الابتكاري " نظرة عميقة وشاملة إلى كيفية دمج مفهومي الابتكار والاستراتيجية في القيادة والإدارة. ستُعطى الأولوية لتعلم المهارات العملية والأساليب المبتكرة التي يمكن أن تساعد في تحقيق الفعالية والنجاح المستدام. ستساعد هذه الدورة المشاركين على فهم الاتجاهات الحالية وكيفية الاستفادة منها، وكذلك تقديم الأدوات والتقنيات التي تعزز قدرات القيادة والإدارة في هذا العصر الحديث.
في النهاية، ستمكن هذه الدورة القادة والمدراء من اتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة، وإطلاق العنان للإبداع والابتكار في فرقهم، وبناء منظمات أكثر مرونة واستجابة للتحديات المعاصرة.
أهداف الدورة:
في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- تطبيق استراتيجيات فعّالة للقيادة والإدارة مستندة إلى الابتكار
- التخطيط والتفكير الاستراتيجي واتخاذ قرارات أفضل تؤدي إلى تحقيق النجاح
- إدارة الموارد بفعالية لتحقيق الأهداف
- تحفيز الإبداع والابتكار في فرقهم ومنظماتهم
- الاتصال بفعالية وبناء علاقات قوية تعزز من أداء المنظمة
- تقييم وقياس الأداء بطرق يمكن من خلالها التحسين المستمر
- التكيف مع التغيرات والتحديات المستقبلية بشكل أكثر فعالية واستجابة
منهجية التدريب:
هذه الدورة، القيادة والإدارة والتخطيط الاستراتيجي الابتكاري سنتبع منهجية تفاعلية تجمع بين النظرية والتطبيق العملي لضمان تحقيق الأهداف المرجوة. ستتضمن الدورة محاضرات توجيهية، ورش عمل، تمارين عملية، وحالات دراسية لتوضيح الأفكار والأساليب المُقدمة. وانشطة المحاكاة، إضافةً إلى ذلك، سيتم استخدام أدوات التفاعل الجماعي والتقييم الفوري لتعزيز التعلم والمشاركة. هذا التصميم التعليمي يهدف إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتطبيق ما تم تعلمه في سياقات العمل الحقيقية.
الفئات المستهدفة:
القادة ورؤساء الأقسام وكبار المدراء وقادة الفرق والمشرفين والمرشحين لتولى مناصب عليا إدارية او قيادية وجميع الموظفين المهتمين بتحسين مهاراتهم القيادية والادارية .
محتوى البرنامج:
مبادئ القيادة الفعّالة:
- التعريف بأنماط القيادة وأهميتها
- كيفية اتخاذ القرارات بفعالية
- الاتصال الفعّال كأداة للقيادة
- التفكير التحليلي والنقدي في عملية القيادة
- تطبيقات عملية
أساسيات الإدارة:
- تخطيط وتنظيم الموارد
- تقييم الأداء والرصد المستمر
- إدارة الفريق والتحفيز
- القدرة على حل المشكلات
- الإدارة الفعالة للمشروعات
- تطبيقات عملية
الابتكار في العمل:
- الفكرة وتحويلها لمشروع قابل للتنفيذ.
- تقنيات التفكير الإبداعي.
- دور الابتكار في النمو المستدام.
- إدارة المخاطر في مشروعات الابتكار.
- كيفية إنشاء ثقافة ابتكارية.
- تطبيقات عملية
القيادة والإدارة الابتكارية:
- دمج الابتكار في ثقافة القيادة والإدارة
- مفهوم القيادة الابتكارية وكيف يختلف عن القيادة التقليدية
- كيفية تحفيز الفرق للتفكير والعمل بطريقة ابتكارية
- أدوات وتقنيات لتحليل وتقييم الأفكار الابتكارية في سياق الإدارة
- قياس وتقييم أثر القيادة الابتكارية على أداء الفريق والمؤسسة
- تطبيقات عملية
القيادة والإدارة المرتكزة على النتائج:
- فهم مفهوم القيادة والإدارة المرتكزة على النتائج وأهميتها
- تحديد وتوضيح الأهداف والمؤشرات الرئيسية للأداء (KPIs)
- تقنيات لرصد وتقييم الأداء وتحقيق النتائج
- كيفية توجيه ودعم الفريق للتركيز على النتائج
- مراجعة وتعديل الاستراتيجيات بناءً على التقييم والنتائج الحاصلة
- تطبيقات عملية
القيادة والإدارة من خلال الإبداع والابتكار:
- فهم الفارق بين الإبداع والابتكار، وأهمية كل منهما في العمل
- استراتيجيات لتحفيز الإبداع والابتكار داخل الفريق
- الدور الذي يمكن للقيادة أن تلعبه في تشجيع البيئة الإبداعية
- التقنيات والأدوات التي يمكن استخدامها لتحقيق التفكير الإبداعي والابتكاري
- تقييم وقياس الأثر الذي يحققه الإبداع والابتكار على الأداء العام للمؤسسة
- تطبيقات عملية
الاستراتيجية والتخطيط:
- تحليل SWOT واستخدامه في التخطيط الاستراتيجي
- تحديد الأهداف ووضع الخطط
- التنفيذ والرصد والتقييم
- محاور النجاح الاستراتيجي
- استخدام KPIs لقياس الأداء
- تطبيقات عملية
التكنولوجيا كأداة للقيادة والإدارة:
- الأنظمة الأتمتية لإدارة المعلومات
- الذكاء الاصطناعي في القرارات الإدارية
- التحليلات الكبيرة للبيانات
- إدارة المشروعات باستخدام البرمجيات
- الأمان السيبراني وأهميته
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
