القيادة وبناء الفريق الاستراتيجي وتوليد الأفكار الابتكارية

القيادة وبناء الفريق الاستراتيجي وتوليد الأفكار الابتكارية

تطبيق أفضل الممارسات العالمية واكتساب المهارات التي يستخدمها القادة الذين يقودون التحولات في منظماتهم

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-23
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال الديناميكي والمتغير، أصبح التميز في القيادة وبناء الفريق الاستراتيجي وتوليد الأفكار الابتكارية من الركائز الأساسية لضمان نجاح المؤسسات. تهدف دورة القيادة وبناء الفريق الاستراتيجي وتوليد الأفكار الابتكارية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لقيادة فرق عمل ديناميكية، وتحقيق أهداف مؤسسية بطريقة استراتيجية ومبتكرة. تتناول الدورة العناصر الأساسية لتطوير القيادة، مثل فهم السمات القيادية الفعالة، واستراتيجيات تعزيز الثقة وتحفيز الفرق، وإدارة الصراعات بشكل إيجابي. كما تركز على بناء فريق استراتيجي قادر على العمل بتوافق وتناغم، حيث يتم دعم المشاركين بأدوات لتحليل نقاط القوة لدى الأفراد وكيفية توجيههم بشكل يحقق أفضل النتائج.

بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة إرشادات عملية لتوليد الأفكار الابتكارية من خلال استراتيجيات متعددة لتحفيز الإبداع وحل المشكلات بطرق غير تقليدية. وتضمن الورش العملية وتمارين التفكير الجماعي أن يتعلم المشاركون كيفية تحويل الأفكار إلى خطط تنفيذية قابلة للتحقيق. مع توجيه وإرشاد خبراء في هذا المجال، يكتسب المشاركون ثقة أكبر في قيادة فرقهم نحو أهداف مؤسسية تتسم بالمرونة والإبداع والقدرة على مواجهة تحديات العصر الرقمي. تعد هذه الدورة منصة مثالية لتطوير قادة المستقبل الذين يسعون إلى بناء فرق تتمتع بالرؤية، والمرونة، والابتكار في بيئات عمل معقدة ومتغيرة باستمرار.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير الوعي والفهم العميق للتنوع الثقافي وأثره على القيادة.
  • تقديم استراتيجيات لبناء فرق عمل متنوعة وشمولية.
  • تعزيز المهارات القيادية لتحفيز الفرق وإلهامهم.
  • تطوير القدرات على تحديد نقاط القوة واستثمارها في بناء فريق متكامل.
  • تعلّم استراتيجيات إدارة الصراعات داخل الفرق بشكل إيجابي وبنّاء.
  • إنشاء ثقافة عمل تعزز التعاون والابتكار.
  • تطبيق أدوات لتحليل الأداء وتحسينه بشكل استراتيجي.
  • اكتساب تقنيات توليد الأفكار الإبداعية وحل المشكلات بطرق غير تقليدية.
  • زيادة الوعي بأهمية التكيف مع التغيرات في بيئة العمل.
  • تعزيز التواصل الفعّال بين أعضاء الفريق لتحقيق الأهداف المشتركة.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة القيادة وبناء الفريق الاستراتيجي وتوليد الأفكار الابتكارية تعتمد على مزيج متوازن بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، حيث يبدأ التدريب بمحاضرات تفاعلية تهدف إلى فهم المبادئ الأساسية للقيادة وبناء الفرق بشكل استراتيجي. يتم تعزيز هذه المعرفة عبر دراسات حالة واقعية، تساعد المشاركين على تحليل مواقف حقيقية وصياغة حلول مبتكرة. كما تتضمن ورش عمل عملية، تُحفز المشاركين على تطبيق تقنيات توليد الأفكار الإبداعية وحل المشكلات في بيئة جماعية تشجع على تبادل الآراء والتجارب.

تتضمن الأنشطة أيضًا جلسات عصف ذهني، ومحاكاة، وتمارين تفاعلية تُمكّن المشاركين من تطوير قدراتهم القيادية، وفهم كيفية إدارة الصراعات، وتحفيز الفريق بشكل بنّاء. يتم توجيه هذه الأنشطة بواسطة مدربين ذوي خبرة، يشجعون المشاركين على بناء شبكة علاقات مهنية تدعمهم في مسيرتهم العملية. تهدف هذه المنهجية إلى تطوير قادة أكثر كفاءة، قادرين على بناء فرق مرنة وذات رؤية، وإحداث تغيير إيجابي في مؤسساتهم.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تعزيز الثقة في القدرة على قيادة فرق العمل بفعالية
  • تحسين القدرة على التعامل مع الصراعات وحلها بطرق بناءة
  • زيادة الوعي باستراتيجيات بناء الفرق وتحفيز الأعضاء
  • اكتساب مهارات التفكير الابتكاري وتوليد الأفكار الجديدة
  • تطوير مهارات التواصل الفعّال داخل وخارج الفريق
  • تطبيق تقنيات جديدة لتحليل الأداء وتحقيق الأهداف الاستراتيجية

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال قيادة أكثر فعالية للفرق
  • تعزيز ثقافة التعاون والإبداع داخل المؤسسة
  • زيادة الإنتاجية عبر توجيه الفرق بشكل استراتيجي لتحقيق الأهداف
  • رفع قدرة المؤسسة على مواجهة التحديات والتكيف مع التغييرات
  • تطوير فرق عمل قادرة على تقديم أفكار وحلول مبتكرة
  • تعزيز التواصل بين الفرق المختلفة لتحسين تناغم العمل وتحقيق النتائج المستدامة

محتوى البرنامج:

مفاهيم القيادة وتطوير المهارات القيادية

  • تعريف القيادة وأنماطها المختلفة.
  • سمات القائد الفعّال وكيفية تنميتها.
  • استراتيجيات التحفيز وبناء الثقة داخل الفريق.
  • طرق التواصل المؤثر في القيادة.
  • تطوير الرؤية الشخصية والقيادية.

بناء الفريق الاستراتيجي وتطويره

  • مكونات الفريق الاستراتيجي الناجح.
  • كيفية تحديد نقاط القوة والضعف في الفرق.
  • توجيه الأفراد وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المشتركة.
  • تحسين التعاون والتواصل بين أعضاء الفريق.
  • تحديد وتوزيع الأدوار والمسؤوليات بشكل فعال.

إدارة الصراعات واتخاذ القرار الجماعي

  • فهم أسباب نشوء الصراعات بين أعضاء الفريق.
  • استراتيجيات إدارة الصراعات بطريقة بنّاءة.
  • تشجيع مشاركة الفريق في اتخاذ القرارات.
  • آليات صنع القرار الجماعي ودمج الأفكار المختلفة.
  • إنشاء بيئة تشجع على الثقة وتقبل الرأي الآخر.

التفكير الابتكاري وتوليد الأفكار

  • مفاهيم التفكير الابتكاري ومبادئه.
  • استراتيجيات التفكير خارج الصندوق.
  • أدوات وطرق توليد الأفكار الجديدة.
  • أساليب تعزيز الإبداع لدى الفرق والأفراد.
  • إزالة الحواجز التي تعيق الإبداع داخل الفرق.

تحويل الأفكار إلى خطط عمل وتنفيذها

  • تقييم الأفكار وتصفيتها بناءً على القابلية للتنفيذ.
  • تحويل الأفكار إلى أهداف وخطط عمل واضحة.
  • تحديد الموارد اللازمة وتنظيمها لتحقيق الأهداف.
  • تحديد مؤشرات الأداء لقياس نجاح التنفيذ.
  • مراجعة وتعديل خطط العمل بشكل مستمر.

تطوير ثقافة الابتكار والاستدامة

  • أهمية تطوير ثقافة الابتكار في المؤسسات.
  • ربط الابتكار بأهداف المؤسسة وقيمها.
  • تعزيز استدامة الأفكار المبتكرة وتحسينها.
  • بناء شبكات داخلية وخارجية لدعم الابتكار.
  • تطوير سياسات تشجع على التعلم المستمر والابتكار.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×