الممارسات المتقدمة للتميز في إدارة المشاريع

الممارسات المتقدمة للتميز في إدارة المشاريع

تقنيات وأدوات المستوى الذهبي لإدارة المشاريع

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM4
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: كوالا لمبور
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: PM4
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM4
تاريخ الانعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM4
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM4
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة الممارسات المتقدمة للتميز في إدارة المشاريع مصممة خصيصًا للمهنيين الذين يطمحون إلى الريادة في مجال إدارة المشاريع. هذه الدورة توفر للمشاركين فرصة فريدة لتعميق فهمهم لأفضل الممارسات وأحدث التقنيات في إدارة المشاريع الاحترافية. من خلال منهجية شاملة ومكثفة، سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع التحديات المعقدة وتقديم مشاريع ناجحة تتميز بالكفاءة والفعالية. الدورة تغطي مواضيع متقدمة مثل إدارة المخاطر، الابتكار في الجدولة وتحسين الموارد، وكذلك استراتيجيات القيادة والتفاوض التي تهم مديري المشاريع. المحتوى معد ليكون تفاعليًا بشكل كبير، مع التركيز على دراسات الحالة الواقعية وتبادل الخبرات لتعزيز التعلم وتطبيقه في بيئات العمل المختلفة. هذه الدورة هي الخيار المثالي لمديري المشاريع الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم وقيادة مشاريعهم نحو النجاح المستمر.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير فهم شامل لمبادئ التميز في إدارة المشاريع.
  • ستكشاف وفهم أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع.
  • تعلم كيفية إعداد وتنفيذ خطط مشروع فعالة ومتميزة.
  • تعلم تقنيات متقدمة لتحليل وإدارة المخاطر بكفاءة.
  • تطوير مهارات التواصل اللازمة لإدارة فرق المشاريع والتفاعل مع الأصحاب المصلحة.
  • التعرف على واستخدام الأدوات والتقنيات الحديثة لتحسين إدارة المشاريع.
  • تتشجيع الإبداع والابتكار لقيادة المشاريع نحو التميز وتحقيق نتائج متميزة.
  • تقييم احتياجات المشروع، والتخطيط وإدارة النطاق والجدولة والميزانية والموارد وجودة المخرجات
  • تقييم وإدارة المخاطر وتنفيذ المشروع وإدارة التواصل وإشراك أصحاب المصلحة
  • تحديد المنهجية والإجراءات اللازمة لتلبية احتياجات الامتثال، وتقييم خيارات التسليم لتحقيق الفوائد والقيمة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " الممارسات المتقدمة للتميز في إدارة المشاريع " تتبنى نهجًا تفاعليًا وعمليًا يجمع بين النظرية والتطبيق العملي لضمان تجربة تعلم شاملة. تبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية والمتقدمة لإدارة المشاريع بطريقة سهلة الفهم، متبوعة بتحليل لأفضل الممارسات والاستراتيجيات العالمية. ثم ننتقل إلى تمارين تفاعلية، دراسات حالة وورش عمل تركز على تطبيق هذه المعارف في سيناريوهات واقعية، مما يتيح للمشاركين فرصة لتحليل المشاكل، اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وتطوير مهارات حل المشكلات. تهدف هذه المنهجية إلى تعزيز الفهم العميق وتطوير مهارات قيادية متميزة، مما يمكن المشاركين من تحقيق التميز في إدارة المشاريع بثقة وكفاءة.

محتوى البرنامج:

مبادئ التميز في إدارة المشاريع

  • التعريف بالتميز: ما يعنيه التميز في سياق إدارة المشاريع.
  • المبادئ الأساسية: استعراض للمبادئ الأساسية التي تدعم التميز.
  • أهمية التميز: فهم الأثر الإيجابي للتميز على نجاح المشروع.
  • التحديات الشائعة: تحديد ومناقشة العقبات الرئيسية لتحقيق التميز.
  • أساطير حول التميز: تصحيح المفاهيم الخاطئة حول التميز في إدارة المشاريع.

أفضل الممارسات والاستراتيجيات

  • دراسة أفضل الممارسات: تحليل ممارسات التميز من مختلف الصناعات.
  • استراتيجيات التميز: استكشاف الاستراتيجيات الفعالة لتحقيق التميز.
  • التخطيط للتميز: كيفية دمج التميز في التخطيط الاستراتيجي للمشروع.
  • التنفيذ الفعّال: تقنيات لضمان التنفيذ الفعّال للخطط المتميزة.
  • تقييم ومراقبة: طرق لتقييم ومراقبة التقدم نحو التميز.

القيادة والتواصل

  • دور القيادة: فهم أهمية القيادة في تحقيق التميز.
  • مهارات القيادة: تطوير المهارات القيادية اللازمة للتميز.
  • تواصل فعّال: استراتيجيات لتعزيز التواصل الفعّال.
  • إدارة الفريق: تقنيات لإدارة فرق المشاريع بنجاح.
  • تحفيز الفريق: طرق لتحفيز الفريق نحو التميز.

إدارة المخاطر والتغيير

  • تحديد المخاطر: تقنيات لتحديد المخاطر المحتملة.
  • تحليل المخاطر: كيفية تحليل وتقييم المخاطر.
  • خطط الاستجابة للمخاطر: إعداد وتنفيذ خطط استجابة فعّالة.
  • إدارة التغيير: استراتيجيات لإدارة التغييرات بنجاح.
  • مرونة المشروع: تطوير مرونة المشروع للتكيف مع التغيرات.

أدوات وتقنيات للتميز

  • الأدوات الحديثة: استعراض لأدوات إدارة المشاريع الحديثة.
  • تقنيات التحليل: تعلم كيفية استخدام التحليل لتحسين أداء المشروع.
  • المقاييس والمؤشرات: فهم المقاييس الرئيسية لتقييم التميز.
  • التقنيات البصرية: استخدام التقنيات البصرية لتحسين الرؤية والتواصل.
  • التكامل التقني: تطوير استراتيجيات لتكامل الأدوات والتقنيات بكفاءة.

التطبيق العملي والتحسين المستمر

  • تطبيق المعرفة: تمارين عملية لتطبيق المفاهيم المتعلمة.
  • دراسات حالة: تحليل دراسات حالة لتعزيز الفهم.
  • تقييم الأداء: طرق لتقييم وتحسين أداء المشروع.
  • التحسين المستمر: استراتيجيات لتبني ثقافة التحسين المستمر.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×