الممارسات المستدامة في إدارة عمليات الشراء

الممارسات المستدامة في إدارة عمليات الشراء

الأدوات والأطر والاستراتيجيات المستدامة لادارة المشتريات و لبناء سلاسل توريد مرنة وقابلة للتكيف في المستقبل

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: P16
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P16
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P16
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: P16
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P16
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P16
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P16
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: P16
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

إدارة عمليات الشراء، تمثل جزءًا حيويًا من نجاح أي منظمة، وفي عالم متغير بسرعة، أصبحت الممارسات المستدامة في هذا المجال أمرًا ضروريًا للحفاظ على الاستدامة والتنافسية. تأتي دورة "الممارسات المستدامة في إدارة عمليات الشراء" لتلبية هذه الحاجة الملحة.

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بفهم عميق لأهمية الاستدامة في سلسلة التوريد وكيف يمكن دمج الممارسات المستدامة في عمليات الشراء. ستتاح للمشاركين الفرصة لاستكشاف مفاهيم مثل تقييم تأثير الموردين على البيئة والمجتمع، وتعزيز التعاون مع الموردين لتعزيز الممارسات المستدامة، وتقديم الشفافية في سلسلة التوريد.

من خلال هذه الدورة التدريبية المكثفة، سيتمكن المشاركون من تطوير مهارات تحليل وتقييم الأثر البيئي والاجتماعي لعمليات الشراء واتخاذ قرارات مستدامة. هذه الدورة ستمكنهم ايضًا من معرفة كيفية قياس وتقييم أداء الممارسات المستدامة في إدارة عمليات الشراء وتحسينها، بما يتوافق مع أهداف المنظمة ومتطلبات الاستدامة. إن الانتقال نحو الممارسات المستدامة في إدارة عمليات الشراء ليس مجرد استثمار في المستقبل، بل هو أيضًا تعبير عن المسؤولية الاجتماعية والبيئية للمنظمة.

أهداف الدورة:

عند الانتهاء من هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • معرفة أفضل الممارسات لدمج الاستدامة في عمليات الشراء
  • تعزيز الفهم لأهمية الاستدامة في سلسلة التوريد وتأثيرها على الأداء العام للمنظمة
  • قياس وتقييم أداء الممارسات المستدامة في إدارة عمليات الشراء وتحسينها بفعالية
  • تطبيق المفاهيم والأدوات الحديثة لتعزيز الاستدامة في عمليات الشراء
  • تعزيز التفاعل والتعاون مع الموردين لتحسين الممارسات المستدامة وزيادة الشفافية
  • تطوير مهارات تحليل الأثر البيئي والاجتماعي لعمليات الشراء واتخاذ القرارات المستدامة
  • التزود بالمعرفة والجدارة  والأدوات اللازمة لتقييم تأثير الموردين على البيئة والمجتمع
  • تعزيز الوعي بمفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات وتطبيقه في سلسلة التوريد
  • توجيه الاستراتيجية والسياسة الخاصة باستدامة المشتريات للتحكم بضبط عمليات الشراء

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة الممارسات المستدامة في إدارة عمليات الشراء، تعتمد على توجيه شامل يشمل شرح المفاهيم الأساسية للمستدامة، وتوفير دراسات حالات توضيحية، وتقديم أدوات تقييم الأثر البيئي والاجتماعي، وتفاعل المشاركين للمناقشة والمشاركة في تبادل الخبرات، وتنظيم تمارين عملية تطبيقية. سيتم مراقبة أداء المشاركين وتقييمهم خلال الدورة لضمان تحقيق أهداف التدريب وفهمهم العميق للمواد المقدمة ، مما يسهم في تعزيز مهاراتهم واستعدادهم لتطبيق الممارسات المستدامة في مجال إدارة عمليات الشراء بفاعلية.

محتوى البرنامج:

مقدمة في الاستدامة وإدارة العمليات اللوجستية المستدامة:

  • تعريف المستدامة وأهميتها في سلسلة التوريد
  • تأثير الممارسات غير المستدامة على البيئة والمجتمع
  • دور إدارة العمليات اللوجستية في تعزيز الاستدامة
  • تطورات القوانين واللوائح المتعلقة بالاستدامة في سلسلة التوريد
  • تحليل الأثر البيئي والاجتماعي للعمليات اللوجستية

التميز في إدارة عمليات الشراء المستدامة:

  • إدارة عمليات الشراء المستدامة وتأثيرها على تنافسية المنظمة
  • استخدام الممارسات المستدامة كميزة تنافسية في سوق الأعمال
  • تطوير استراتيجيات مستدامة لإدارة عمليات الشراء
  • تطبيق أفضل الممارسات في تحقيق التميز في الاستدامة
  • استخدام تقنيات القياس والتقييم لتحسين أداء إدارة عمليات الشراء المستدامة

تقييم أداء الموردين وتعزيز التعاون المستدام:

  • أسس تقييم أداء الموردين من حيث الاستدامة
  • تطبيق الممارسات المستدامة على سلسلة التوريد
  • تعزيز التعاون والشفافية مع الموردين
  • تطبيقات عملية لتحسين أداء الموردين بشكل مستدام
  • إدارة المخاطر المتعلقة بأداء الموردين

إدارة المخزون والتخزين المستدام:

  • أفضل الممارسات في إدارة المخزون بطرق مستدامة
  • تقليل الفاقد وتحسين كفاءة استخدام المواد
  • تقنيات التخزين المستدامة وتقليل الهدر
  • تقديم المنتجات بوسائل صديقة للبيئة
  • تطبيقات عملية لتحسين إدارة المخزون بشكل مستدام

تحسين عمليات النقل والتوزيع:

  • تقليل التأثير البيئي لعمليات النقل والتوزيع
  • استخدام وسائل النقل الصديقة للبيئة
  • تحسين تخطيط النقل وتقليل تكلفة الوقود
  • تحسين عمليات التوزيع لتقديم خدمة أفضل للعملاء
  • تطبيقات عملية لتحسين عمليات النقل والتوزيع بشكل مستدام

تفعيل مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR):

  • فهم مفهوم المسؤولية الاجتماعية للشركات ودورها في سلسلة التوريد
  • تنمية استراتيجيات CSR وتطبيقها على مستوى المنظمة
  • تقدير أثر الCSR على العمليات والموردين
  • تطوير تقارير CSR وشفافية الإفصاح
  • تطبيقات عملية لتنفيذ مبادئ CSR في سلسلة التوريد

تقنيات القياس والتقييم للأداء المستدام:

  • تطوير مؤشرات الأداء المستدام
  • جمع البيانات وتحليلها لتقييم أداء الاستدامة
  • تقييم التأثير البيئي والاجتماعي لعمليات الشراء
  • تقييم الجوانب الاقتصادية للممارسات المستدامة
  • استخدام تقنيات التقييم في اتخاذ القرارات لتحسين الأداء

تطبيق الأفكار والممارسات في العمل اليومي:

  • تحويل المفاهيم النظرية إلى عمليات عمل مستدامة
  • تطبيق استراتيجيات وأدوات إدارة العمليات اللوجستية المستدامة
  • تنفيذ تغييرات واقتراحات لتحسين الأداء المستدام
  • قياس وتقييم تأثير التغييرات على أداء الشراء
  • مراجعة وتقييم نتائج التطبيقات وتحسين العمليات بشكل مستدام

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×