برنامج الإدارة المتقدمة: ضمان النجاح المستمر استراتيجيًا

برنامج الإدارة المتقدمة: ضمان النجاح المستمر استراتيجيًا

المهارات الإستراتيجية والقيادية في الإدارة المبتكرة والمرنة لعالم سريع التغير

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M130
تاريخ الانعقاد: 27 أبريل - 01 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

برنامج الإدارة المتقدمة: ضمان النجاح المستمر استراتيجيًا يقدم للمهنيين والقادة في عالم الأعمال رؤية شاملة وعميقة حول كيفية تحقيق وضمان النجاح المستمر لمؤسساتهم في بيئة تنافسية متغيرة باستمرار. من خلال تركيزه على التخطيط الاستراتيجي، الابتكار، وتطوير القيادة، يهدف البرنامج إلى تجهيز المشاركين بالأدوات والمعارف اللازمة لقيادة فرقهم ومؤسساتهم نحو النمو المستدام والأداء المتميز. يُعد هذا البرنامج فرصة فريدة للمشاركين لتعميق فهمهم للتحديات الاستراتيجية الرئيسية التي تواجه القادة اليوم، واستكشاف استراتيجيات جديدة للإدارة المتقدمة تتيح لهم تحقيق ميزة تنافسية مستدامة. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل البيئات الداخلية والخارجية لأعمالهم، تطوير وتنفيذ استراتيجيات فعّالة، وتعزيز ثقافة الابتكار والمرونة في مؤسساتهم، مما يمكّنهم من التكيف والازدهار في وجه التغيرات المستقبلية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركين في نهاية البرنامج وورش العمل من:

  • توضيح الفروق بين الإدارة التقليدية والإدارة المرنة والتكيفية
  • تعزيز الفهم الاستراتيجي للتحديات والفرص في البيئة التنافسية العالمية.
  • تطوير مهارات التخطيط الاستراتيجي لضمان التنفيذ الفعال للأهداف التنظيمية.
  • تحسين قدرات اتخاذ القرار من خلال تحليل البيانات وتقييم الخيارات الاستراتيجية.
  • إدارة وقيادة الابتكار داخل المؤسسة لتحفيز النمو والتطور المستمر.
  • بناء وتطوير فرق العمل الاستراتيجية التي تعمل بتماسك وفعالية عالية.
  • تعزيز القدرة على التكيف والمرونة في مواجهة التغيرات السريعة والمفاجئة تطوير مهارات القيادة التحويلية لإلهام الفرق وتحقيق الأهداف المستدامة.
  • تعميق الفهم للأخلاقيات في الأعمال وتأثيرها على القرارات الاستراتيجية.
  • تقييم وتعديل العمليات التنظيمية الحالية لضمان الاستجابة الذكية للتحديات
  • تطبيق تقنيات الإدارة التكيفية مع التغييرات والتحديات السريعة
  • تعلم أحدث الأدوات والتقنيات التي تمكنهم من اعتماد أساليب إدارية أكثر مرونة

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " برنامج الإدارة المتقدمة: ضمان النجاح المستمر استراتيجيًا " تتبع نهجًا متكاملًا يجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي، مع التركيز على تحليل الحالات، ورش العمل، والمحاكاة، لضمان فهم عميق وتطبيق فعال للمفاهيم الاستراتيجية. هذا البرنامج يشجع على التفاعل الغني بين المشاركين، مما يتيح تبادل الخبرات ووجهات النظر المتنوعة، ويدعم بيئة تعلم تعاونية تعزز من مهارات التفكير النقدي والقدرة على حل المشكلات. من خلال استخدام أدوات تحليلية متقدمة ونمذجة السيناريوهات، يتم تجهيز القادة بالمعرفة والمهارات اللازمة لاتخاذ قرارات استراتيجية مستنيرة، وقيادة المؤسسات نحو النجاح المستمر والتطور في بيئة الأعمال المعقدة والمتغيرة.

محتوى البرنامج:

الإدارة المتقدمة: تحقيق الاستدامة والتميز التنظيمي

  • فهم الاستدامة في السياق التنظيمي.
  • استراتيجيات بناء التميز التنظيمي.
  • دور القادة في تعزيز الاستدامة.
  • تقييم الممارسات الحالية وتحديد فرص التحسين.
  • إدماج الاستدامة في الخطط الاستراتيجية.

أساليب الإدارة والقيادة الاستراتيجية للنجاح المستدام

  • نماذج القيادة الاستراتيجية الفعالة.
  • تأثير أساليب الإدارة على النجاح المستدام.
  • تطوير القدرات القيادية الاستراتيجية.
  • اتخاذ القرارات القيادية المستنيرة.
  • إدارة وتوجيه الفرق نحو أهداف استراتيجية.

التخطيط الاستراتيجي وتنفيذ الأهداف طويلة المدى

  • أهمية التخطيط الاستراتيجي في الإدارة المتقدمة.
  • تحديد وتطوير الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى.
  • تقنيات وأدوات التخطيط الاستراتيجي.
  • تنفيذ الاستراتيجيات ومراقبة التقدم.
  • مواجهة التحديات أثناء التنفيذ.

الابتكار في الإدارة: تأمين المستقبل التنظيمي

  • استكشاف الابتكار كمحرك للنمو.
  • تقنيات تعزيز الابتكار داخل المؤسسة.
  • دمج الابتكار في العمليات التنظيمية.
  • الابتكار والتحول الرقمي.
  • حالات دراسية عن الابتكار التنظيمي.

تحليل البيانات للقرارات الاستراتيجية

  • أساسيات تحليل البيانات في الإدارة.
  • استخدام البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
  • تقنيات وأدوات تحليل البيانات.
  • تحليل البيانات لتحديد الاتجاهات والفرص.
  • دراسات حالة عن تأثير تحليل البيانات.

المرونة التنظيمية والتكيف مع التغيرات الاستراتيجية

  • مفهوم المرونة التنظيمية.
  • استراتيجيات تعزيز المرونة والتكيف.
  • التغيير الاستراتيجي كفرصة للنمو.
  • إدارة المقاومة أثناء التغيير.
  • أمثلة على المرونة التنظيمية الناجحة.

تطوير مهارات القيادة لضمان الأداء المتميز

  • تحديد خصائص القيادة الفعالة.
  • تطوير مهارات القيادة الشخصية.
  • قيادة فرق العمل نحو الأداء المتميز.
  • استراتيجيات التوجيه والتطوير المهني.
  • قياس وتقييم أداء القيادة.

بناء فرق عمل استراتيجية للمستقبل

  • أهمية بناء فرق عمل استراتيجية.
  • تقنيات تجنيد واختيار الفريق.
  • تطوير وتدريب الفرق لأداء استراتيجي.
  • إدارة التنوع وتعزيز التعاون.
  • استراتيجيات الحفاظ على الفرق عالية الأداء.

التفكير النقدي وحل المشكلات الاستراتيجية

  • تعزيز التفكير النقدي للتعامل مع التحديات الاستراتيجية.
  • أدوات وتقنيات حل المشكلات الفعالة.
  • تطبيق التفكير النقدي في سيناريوهات الإدارة.
  • تطوير حلول مبتكرة للمشكلات التنظيمية.
  • تقييم الحلول وتعديل الاستراتيجيات بناءً على النتائج.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×