تحليل الأعمال في المشروعات الرشيقة Agile

تحليل الأعمال في المشروعات الرشيقة Agile

استراتيجيات تحليل الأعمال الفعّالة في بيئة المشاريع الرشيقة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM28
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM28
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM28
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM28
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM28
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM28
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال المتسارع والمتطور باستمرار، أصبحت المشروعات الرشيقة (Agile) ضرورة لا غنى عنها للمؤسسات الراغبة في تعزيز مرونتها وقدرتها التنافسية. دورة " تحليل الأعمال في المشروعات الرشيقة " مصممة خصيصًا لتزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة الأساسية لتطبيق مبادئ وممارسات الرشاقة في تحليل الأعمال. هذه الدورة تجمع بين أحدث النظريات وأفضل الممارسات في مجال تحليل الأعمال ضمن بيئات العمل الرشيقة، مما يمكن المحللين والمهنيين من فهم دورهم الحيوي في تحقيق أهداف المشروع وتلبية توقعات العملاء بمرونة وفعالية. سيركز المحتوى على كيفية إعداد وتحليل المتطلبات، تسهيل التواصل بين أصحاب المصلحة، وضمان تحقيق قيمة مستمرة للمشروع من خلال تقنيات التخطيط السليم والتكرار المستمر. من خلال هذه الدورة، سيكتسب المشاركون القدرة على دمج تحليل الأعمال بفعالية داخل الأطر الرشيقة، مما يعزز قدرتهم على إدارة التغيير وتحقيق نتائج متميزة في بيئات العمل المتقلبة والمتطورة.

أهداف الدورة:

  • تزويد المشاركين بفهم شامل للمبادئ والممارسات الرشيقة في تحليل الأعمال
  • تعليم المشاركين كيفية تحليل وتوثيق المتطلبات في بيئات عمل رشيقة
  • تطوير مهارات المشاركين في تسهيل التواصل والتعاون بين أصحاب المصلحة
  • تقديم أساليب وأدوات لضمان تحقيق قيمة مستمرة للمشروع
  • تحسين قدرة المشاركين على إدارة التغيير والتكيف مع الأولويات المتغيرة
  • تعزيز فهم المشاركين لدور تحليل الأعمال في دعم القرارات الاستراتيجية
  • إكساب المشاركين القدرة على تطبيق التخطيط التكراري والتقييم المستمر
  • تشجيع المشاركين على تبني عقلية رشيقة تركز على التحسين المستمر والابتكار

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدورة تحليل الأعمال في المشروعات الرشيقة Agile تستند إلى مزيج فعّال من التعليم التفاعلي والتطبيق العملي، مما يضمن تجربة تعلم شاملة تغطي كافة جوانب تحليل الأعمال في البيئات الرشيقة. تتضمن الدورة محاضرات تقديمية لشرح المفاهيم الأساسية وورش عمل تفاعلية تتيح للمشاركين فرصة تطبيق هذه المفاهيم من خلال تحليل سيناريوهات واقعية ودراسات حالة محددة. يُشجع المشاركون على المشاركة في مناقشات جماعية وتبادل الخبرات لتعزيز الفهم المشترك وتطوير مهارات التعاون والتواصل. تعتمد المنهجية أيضًا على تقديم تغذية راجعة فورية وبنّاءة من قبل المدربين، مما يدعم التطور المستمر للمهارات وتعميق الفهم. تهدف هذه الدورة إلى تجهيز المشاركين بالأدوات اللازمة للنجاح في تحليل الأعمال ضمن مشروعات رشيقة، مع التأكيد على الابتكار والتكيف المستمر مع تغيرات السوق.

محتوى البرنامج:

مقدمة في الرشاقة وتحليل الأعمال

  • أسس الأساليب الرشيقة ومبادئها الأساسية
  • دور تحليل الأعمال في البيئات الرشيقة
  • فهم دورة حياة المشروع الرشيق والفرق الرشيقة
  • الفروق بين الأساليب التقليدية والرشيقة في تحليل الأعمال
  • التحديات والفرص في تحليل الأعمال ضمن مشروعات رشيقة

تحليل المتطلبات في بيئة رشيقة

  • تقنيات جمع وتحليل المتطلبات الرشيقة
  • كتابة وتوثيق قصص المستخدم والمعايير القابلة للتجربة
  • إدارة وترتيب أولويات المتطلبات
  • تقنيات التحقق من المتطلبات والتحقق منها
  • استخدام لوحات كانبان والمسارات لتتبع التقدم

التواصل والتعاون في مشروعات رشيقة

  • تقنيات فعّالة للتواصل والتعاون بين أصحاب المصلحة
  • دور تحليل الأعمال في تيسير جلسات التخطيط والاستعراض
  • إدارة الاجتماعات الرشيقة وورش العمل
  • أدوات وتقنيات التعاون الرقمي
  • التغلب على التحديات في التواصل عن بُعد

تقييم القيمة واتخاذ القرارات

  • تحديد القيمة وتقييم الأثر المالي للمتطلبات
  • تقنيات اتخاذ القرارات الرشيقة وتحليل التكلفة-الفائدة
  • استخدام بيانات السوق وتحليلات البيانات لدعم القرارات
  • التخطيط للإصدارات والتكرارات بناءً على تقييم القيمة
  • إدارة المخاطر والتغيير في بيئة رشيقة

تطوير وتنفيذ الحلول في بيئة رشيقة

  • التعاون مع فرق التطوير لتصميم حلول فعّالة
  • تقنيات التحقق من الحلول وتقييم الأداء
  • إدارة التغذية الراجعة والتكرار المستمر
  • تقييم الاستخدام والتأثير على المستخدم النهائي
  • التكيف مع التغييرات وتحسين الحلول بناءً على التغذية الراجعة

تواصل أصحاب المصلحة وإدارة المتطلبات

  • تقنيات التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة في بيئة العمل الرشيقة
  • جمع وتوثيق المتطلبات بطريقة تتناسب مع طرق العمل الرشيقة
  • تحليل متطلبات المشروع وتحديد الأولويات بالتعاون مع فريق التطوير
  • إدارة تغييرات المتطلبات بفعالية وتأثيرها على العمليات الرشيقة
  • تحليل الأثر الاقتصادي والتكلفة المناسبة لتلبية المتطلبات الجديدة في المشاريع الرشيقة

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×