بناء وصيانة الشراكات الاستراتيجية

بناء وصيانة الشراكات الاستراتيجية

تطوير وإدارة الشراكات والتحالفات الاستراتيجية والتعاون المؤسسي

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M134
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M134
تاريخ الانعقاد: 07 - 11 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M134
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M134
تاريخ الانعقاد: 10 - 14 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M134
تاريخ الانعقاد: 16 - 20 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة "بناء وصيانة الشراكات الاستراتيجية" تهدف إلى تزويد المشاركين بمعرفة متقدمة ومهارات عملية لإنشاء وتطوير شراكات استراتيجية مستدامة وفعّالة. في هذه الدورة، سيتعلم المشاركون أساليب تحديد الشركاء المناسبين وتطوير علاقات تعاونية قوية تدعم الأهداف المشتركة. ستغطي الدورة مفاهيم مهمة مثل التفاوض الفعّال، التواصل الاستراتيجي، وإدارة التوقعات ضمن الشراكات. كما ستتناول أفضل الممارسات في صيانة وتعزيز الشراكات القائمة، بما في ذلك تقييم الأداء ومعالجة التحديات التي قد تظهر. هذا التدريب يركز بشكل خاص على تطوير القدرة على تحليل وتقييم الشراكات بشكل نقدي، مع التأكيد على الابتكار والتكيف في بيئة الأعمال المتغيرة. يستهدف البرنامج تمكين المشاركين من بناء شراكات تجلب قيمة مضافة ملموسة لجميع الأطراف المعنية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعلم كيفية تعزيز الأهداف التنظيمية من خلال شراكات فعّالة
  • اكتساب مهارات لتحديد الشركاء المثاليين وتقييم قدرتهم على إضافة قيمة
  • تعلم تقنيات التفاوض الفعّال لإقامة شراكات متوازنة ومربحة لجميع الأطراف
  • تحسين مهارات التواصل لضمان فهم واضح ومشاركة الأهداف
  • تعلم كيفية إدارة وتعزيز الشراكات لضمان استدامتها ونموها
  • اكتساب القدرة على تحليل أداء الشراكات وتحديد مجالات التحسين
  • تشجيع الابتكار والتفكير الإبداعي في تطوير وتحسين الشراكات
  • تطوير استراتيجيات لمواجهة التحديات وإيجاد حلول فعّالة للمشكلات التي قد تنشأ في الشراكات

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "بناء وصيانة الشراكات الاستراتيجية" ترتكز على توفير تجربة تعليمية شاملة وديناميكية، تجمع بين النظرية الأساسية والتطبيق العملي. يتم تقديم المفاهيم الأساسية من خلال محاضرات تفاعلية تسلط الضوء على أهمية الشراكات الاستراتيجية وكيفية بنائها وصيانتها بفعالية. تتضمن الدورة ورش عمل عملية وتمارين تطبيقية تشجع على التفكير النقدي وتطبيق مهارات التفاوض، التواصل، وإدارة العلاقات. يتم استخدام دراسات حالة واقعية لتحليل سيناريوهات مختلفة وتحديات يمكن أن تواجه الشراكات، مما يتيح للمشاركين فرصة تطبيق المعرفة المكتسبة في بيئات تشغيلية مماثلة. يتم التركيز أيضًا على التحديات الحديثة والابتكار في بناء الشراكات، مع تشجيع المشاركين على تطوير حلول إبداعية واستراتيجيات مرنة لإدارة الشراكات في عالم متغير. هذه المنهجية تهدف إلى تمكين المشاركين من بناء شراكات استراتيجية مستدامة وفعّالة تدعم أهدافهم التنظيمية والتجارية.

محتوى البرنامج:

أساسيات بناء الشراكات الاستراتيجية

  • تعريف الشراكات الاستراتيجية وأهميتها.
  • مكونات الشراكة الناجحة.
  • مبادئ الثقة والتعاون في الشراكات.
  • تحديد أهداف الشراكة.
  • تقييم الفرص والتحديات.

تطوير شراكات استراتيجية فعّالة

  • تحديد الشركاء المناسبين.
  • استراتيجيات بناء العلاقات.
  • إدارة التوقعات والالتزامات.
  • تطوير خطط الشراكة.
  • تقييم الأداء والنجاح.

التفاوض والتواصل لبناء شراكات ناجحة

  • مهارات التفاوض الفعّال.
  • تقنيات التواصل في الشراكات.
  • تجنب سوء الفهم والنزاعات.
  • التواصل الفعّال بين الثقافات.
  • استراتيجيات حل الخلافات.

إدارة وتعزيز الشراكات الاستراتيجية

  • مراقبة وتقييم الشراكات.
  • إدارة التغيير في الشراكات.
  • تعزيز النمو والتطوير المشترك.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة.
  • تحديث الشراكات وتجديدها.

ورشة عمل: إنشاء وصيانة الشراكات الاستراتيجية

  • تمارين عملية ودراسات حالة.
  • بناء نموذج لشراكة استراتيجية.
  • تطبيق استراتيجيات الشراكة.
  • تقييم ومناقشة النتائج.
  • استخلاص الدروس المستفادة.

استراتيجيات الشراكة في الأعمال التجارية العالمية

  • فهم السوق العالمي والتحديات.
  • بناء شراكات عبر الحدود.
  • إدارة الاختلافات الثقافية.
  • استراتيجيات التكيف مع الأسواق العالمية.
  • تقييم المخاطر العالمية.

بناء شراكات استراتيجية في القطاع العام

  • مبادئ الشراكات في القطاع العام.
  • تعاون القطاعين العام والخاص.
  • تحديات وفرص الشراكات الحكومية.
  • استراتيجيات التأثير والدعوة.
  • تقييم الأثر الاجتماعي والاقتصادي.

الابتكار في الشراكات الاستراتيجية

  • دور الابتكار في الشراكات.
  • تطوير منتجات وخدمات مبتكرة.
  • استراتيجيات الابتكار المشترك.
  • الاستفادة من التكنولوجيا.
  • تحفيز الإبداع والتفكير خارج الصندوق.

تحليل وتقييم الشراكات الاستراتيجية

  • أساليب التحليل والتقييم.
  • تقييم أداء الشراكة.
  • تحديد نقاط القوة والضعف.
  • تحسين وتطوير الشراكات.
  • تطوير استراتيجيات للتقييم المستمر.

التحديات والحلول في بناء الشراكات الاستراتيجية

  • تحديد ومواجهة العقبات الشائعة.
  • إيجاد حلول إبداعية للتحديات.
  • تعلم من التجارب والأخطاء.
  • بناء مرونة وصمود في الشراكات.
  • التكيف مع التغيرات والتحديات المستقبلية.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×