تحليل الوظائف وتصميمها و التوظيف وتقييم الاداء

تحليل الوظائف وتصميمها و التوظيف وتقييم الاداء

استراتيجيات التوظيف الحديثة وتحليل الوظائف وجذب واختيار المواهب الاستثنائية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR38
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR38
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR38
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR38
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR38
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR38
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

تحليل الوظائف وتصميمها والتوظيف وتقييم الأداء، يشكلون أركاناً أساسية في إدارة الموارد البشرية، حيث يسهمون في بناء بيئة عمل فعّالة ومثمرة. تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل الوظائف بدقة، وتصميمها بشكل يتوافق مع متطلبات المؤسسة، وتوظيف الكفاءات المناسبة، وتقييم أداء الموظفين بشكل فعّال. من خلال فهم عميق لاحتياجات المؤسسة وتوجيهاتها الاستراتيجية، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل وظائف مختلفة داخل المنظمة، وتحديد المهام والمسؤوليات الأساسية لكل وظيفة.

كما سيتعلمون أهمية تصميم الوظائف بطريقة تعكس متطلبات العمل وتحفز الموظفين على تحقيق أداء متميز. بالإضافة إلى ذلك، ستتناول الدورة أساليب التوظيف الحديثة وكيفية جذب المواهب واختيار المرشحين الأنسب للوظائف المتاحة. وتركز الدورة أيضًا على أهمية تقييم أداء الموظفين بشكل دوري وموضوعي، وتطوير خطط التطوير الشخصي ، تعتبر هذه الدورة استثمارًا حيويًا لأي منظمة ترغب في تحسين إدارة مواردها البشرية وتحقيق الأداء المتميز في بيئة العمل المتطورة والتنافسية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون مع نهاية هذه الدورة وورش العمل من:

  • اتقان بمهارات التحليل والتوصيف والتصنيف للوظائف
  • اكتساب فهم عميق للمبادئ التي تقوم عليها هندسة الوظائف والهياكل الوظيفية
  • فهم أسس تحليل الوظائف وتصميمها بشكل يتلاءم مع احتياجات المؤسسة.
  • تطوير مهارات التوظيف واختيار المرشحين المناسبين للوظائف المتاحة.
  • تعزيز فعالية عملية التقييم الأدائي للموظفين وتحديد نقاط التحسين.
  • تحسين العمليات التنظيمية من خلال تحليل وتصميم الوظائف بطريقة تشجع على التفوق.
  • تطوير مهارات إدارة الموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي للعمليات التوظيفية والتقييمية.
  • تعزيز الفهم للعلاقة بين تحليل الوظائف وتصميمها والتوظيف وتقييم الأداء في سياق الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة فيما يتعلق بتصميم الوظائف وتوظيف الموظفين.
  • تطوير مهارات الاتصال والتفاعل مع الموظفين وتعزيز الفهم المتبادل لأهمية التوظيف وتقييم الأداء في تحقيق أهداف المؤسسة.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة تحليل الوظائف وتصميمها والتوظيف وتقييم الأداء، تتميز بالشمولية والتطبيقية. تبدأ المنهجية بتقديم الأسس النظرية والمفاهيم الأساسية لكل جانب من جوانب العملية، مما يساعد في بناء فهم عميق وشامل للموضوع. ثم يتم توجيه المشاركين نحو التطبيق العملي من خلال دراسة الحالات والمواقف الواقعية، وانشطة المحاكاة وإجراء التمارين العملية.

تشمل منهجية التدريب أيضًا العروض التقديمية التفاعلية والمناقشات الجماعية وورش العمل التي تسمح للمشاركين بتبادل الخبرات والأفكار. كما تتضمن المنهجية الجلسات العملية التي تتيح للمشاركين تطبيق الأساليب والأدوات المستخدمة في تحليل الوظائف وتصميمها وعمليات التوظيف وتقييم الأداء.بواسطة هذه المنهجية المتعددة الجوانب ، سيكتسب المشاركون المعرفة والمهارات اللازمة بشكل تفاعلي وعملي، مما يساعدهم على تطبيق ما تعلموه في بيئات العمل الحقيقية وتحسين أدائهم وأداء منظماتهم.

محتوى البرنامج:

ممارسات  إدارة الموارد البشرية

  • أهمية إدارة الموارد البشرية في المنظمات.
  • مراحل تطور إدارة الموارد البشرية.
  • الفرق بين إدارة الموارد البشرية وإدارة الشؤون الإدارية.
  • التحديات الرئيسية في إدارة الموارد البشرية.
  • الأدوار الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية.

تصنيف الوظائف

  • تصنيف الوظائف وأهميته 
  • تنظيم الهيكل الوظيفي، تحديد الأجور، وتوضيح المسار الوظيفي.
  • المعايير والمبادئ التي تستند إليها عملية تصنيف الوظائف .
  • للطرق المختلفة لتصنيف الوظائف
  • مناقشة كيف يمكن استخدام تصنيف الوظائف في عمليات التوظيف، التدريب، تطوير الموارد البشرية

تحليل الوظائف وتصميمها

  • مفهوم تحليل الوظائف وأهميته.
  • خطوات تحليل الوظائف.
  • تقنيات تحليل الوظائف.
  • تصميم الوظائف وأساليبه.
  • تحليل وتصميم الوظائف لزيادة الرضا الوظيفي.

التوظيف والاختيار

  • عملية التوظيف وأهدافها.
  • مصادر التوظيف الداخلية والخارجية.
  • عملية الاختيار وأهميتها.
  • أساليب وأدوات الاختيار.
  • تحديات التوظيف والاختيار.

تطوير وتدريب الموظفين

  • أهمية التدريب والتطوير في المنظمات.
  • تحديد احتياجات التدريب.
  • تصميم برامج التدريب.
  • تنفيذ وتقييم برامج التدريب.
  • التطوير الوظيفي والتخطيط الوظيفي للموظفين.

تقييم الأداء

  • أهداف وأهمية تقييم الأداء.
  • أساليب تقييم الأداء.
  • تحديات تقييم الأداء.
  • ربط تقييم الأداء بالتطوير الوظيفي.
  • استخدام نتائج تقييم الأداء في اتخاذ القرارات الإدارية.

إدارة الأجور والمزايا

  • أساسيات نظام الأجور والمزايا.
  • تحديد الأجور وعوامل تأثيرها.
  • أنواع المزايا وأهميتها.
  • استراتيجيات إدارة الأجور والمزايا.
  • التحديات في إدارة الأجور والمزايا.

العلاقات العمالية والتشريعات العمالية

  • مفهوم العلاقات العمالية وأهميتها.
  • القوانين والتشريعات العمالية الأساسية.
  • التفاوض الجماعي ودور النقابات.
  • إدارة النزاعات العمالية.
  • مستقبل العلاقات العمالية والتحديات الحالية.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×