تصميم المشاريع الاستراتيجية ومراقبتها وتقييمها
مقدمة:
ستمكنك هذه الدورة من فهم وتطبيق مبادئ منهجية الرصد والتقييم السليمة القائمة على النتائج في مشروعك. ستمنح هذه الدورة المشاركين فهما للعمليات والأدوات والتقنيات والنظريات الأكثر شيوعا اللازمة لمراقبة المشروع وتقييمه. يتناول هذا البرنامج الخصائص المميزة لتقنيات الرصد والتقييم ويقدم للمشاركين مجموعة متنوعة من تقنيات إدارة المشاريع. سيتعلم المشاركون الروابط بين التصميم والمراقبة وتقييم المشروع. ستحفز هذه الدورة الأفكار حول كيفية تصميم وتنفيذ عمليات الرصد والتقييم التي تعزز المساءلة والتعلم وتساهم في فعالية المشروع.
في نهاية الدورة، سيتعرف المشاركون على طرق وأدوات تصميم ومراقبة وتقييم اتلمشاريع. وتعلم الخطوات المطلوبة لتصميم مشروع باستخدام الإطار المنطقي، وعناصر اقتراح مشروع جيد، ومكونات خطة مراقبة وتقييم فعالة. سيكون لدى المشاركين فهم أفضل لكيفية تحسين لجودة مشاريعهم.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- طرق وأدوات تصميم ومراقبة وتقييم اتلمشاريع
- معرفة هياكل إدارة المشاريع المختلفة
- التعرف على الخطوات المطلوبة لتصميم مشروع باستخدام الإطار المنطقي
- تحديد الاستراتيجيات الرئيسية لإعداد نجاح المشروع قبل بدء العمل
- تحديد مكونات خطة الرصد والتقييم الفعالة
- دراسة أدوار المشروع المختلفة والخصائص القيادية اللازمة
- بناء الثقة في القدرة على قيادة كل من الجانب التقني والإنساني لجميع المشاريع
- تنظيم المشروع ومراقبة خطة و إغلاق المشروع
- بناء وقيادة فريق مشروع فعال وتنظيم المشروع
منهجية التدريب:
ستشارك في مجموعة متنوعة من الأنشطة الجذابة للغاية والمناقشات التفاعلية ودراسات الحالة المصغرة والتمارين العملية وانشطة المحاكاة ومن خلال تمارين دراسة الحالة والمناقشات الجماعية ، ستحفز هذه الدورة الأفكار حول كيفية تصميم وتنفيذ عمليات الرصد والتقييم التي تعزز وتساهم في فعالية المشروع.
الفئات المستهدفة:
مديرو المشاريع ومديرو البرامج وقادة فرق المشروع وأعضاء فريق المشروع والراغبين في معرفة كيفية تصميم المشاريع وتنفيذ عمليات الرصد والتقييم
محتوى البرنامج:
اساسيات ادارة المشاريع:
- تعريف إدارة المشاريع
- قيود إدارة المشروع
- تحديات إدارة المشاريع
- عمليات إدارة المشاريع
تصميم المشروع:
- تحديد الفكرة (نوع وطبيعة المشروع).
- عمل بحث عن المشاريع المشابهة ودراستها بشكل تحليلى أو علمى
- عمل تقرير تحليلى لفكرة المشروع عامة
- التخطيط للخطوات التنفيذية وعمل دراسة مالية وزمنية لكل خطوة
خطة المشروع:
- تعريف بالأهداف العامة لكافة المشاركين في المشروع
- تأسيس الوسائل الأساسية التي ستستخدم لتحقيق أهداف المشروع
- تعريف نطاق المشروع بمزيد من الدقة والتحديد
- اعداد الأنشطة والواجبات التي تؤدي إلى تحقيق أهداف المشروع وإنجازها
- تطوير الجدول الزمني لتنفيذ المشروع والميزانية اللازمة للتنفيذ وتعيين الموارد لإنجاز المشروع.
إدارة تكامل المشروع:
- وضع وثيقة تأسيس المشروع
- إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي
- وضع وثيقة تأسيس المشروع
- وضع خطة إدارة المشروع
- توجيه وإدارة تنفيذ المشروع
- رصد العمل في المشروع والتحكم فيه
- تنفيذ المراقبة الكاملة للتغيير
إدارة اتصالات المشروع:
- تحديد أصحاب المصالح
- تخطيط الاتصالات
- توزيع المعلومات
- إدارة توقعات أصحاب المصالح
- صياغة تقارير الأداء
إدارة مخاطر المشروع:
- تخطيط إدارة المخاطر
- تحديد المخاطر
- إجراء التحليل الكيفي للمخاطر
- إجراء التحليل الكمي للمخاطر
- تخطيط مواجهة المخاطر
- مراقبة المخاطر والسيطرة عليها
مرحلة الرقابة:
- يتم التحقق فيما اذا كان العمل قد تم تنفيذه وفق ما خطط له
- تحديد الانحرافات في التنفيذ، مثل تأخر بعض الأنشطة عن الوقت المحدد لإنجازها
- مراقبة وجود اختلافات في الموارد المادية والبشرية المستخدمة عن الكميات المقدرة في الخطة
- اجراء التصحيحات اللازمة لمعالجة الانحرافات (ان وجدت)، والعمل على تلافي حدوثها في المراحل اللاحقة من المشروع
طرق جدولة المشروع:
- توجد طريقتين أساسيتين في تنفيذ جدولة المشروع
- خرائط جانت (Gantt Charts)
- البرمجة الشبكية (Network Programming)
- اسلوب المسار الحرج (CPM)
- اسلوب بيرت (PERT)
الإعتمادات الدولية:
شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc
For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
