تطوير المهارات التحليلية والاستشرافية للإدارة العليا

تطوير المهارات التحليلية والاستشرافية للإدارة العليا

التفكير التحليلي والاستشرافي وتطوير الرؤي المستقبلية واتخاذ القرارات الذكية للإدارة العليا

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M72
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M72
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M72
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M72
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M72
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M72
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M72
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال الحديث والمتغير بسرعة، أصبح تطوير القدرات التحليلية والاستشرافية للإدارة العليا ضرورة ملحة لتحقيق النجاح المستدام. تهدف دورة " تطوير المهارات  التحليلية والاستشرافية للإدارة العليا " إلى تزويد القادة والمديرين التنفيذيين بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لفهم البيانات وتحليلها بعمق، واستشراف الاتجاهات المستقبلية لاتخاذ قرارات مستنيرة ومبنية على رؤى استراتيجية. سيتمكن المشاركون في هذه الدورة من تعزيز مهاراتهم في التفكير النقدي والاستشرافي، وتعلم كيفية تطبيق التقنيات الحديثة في تحليل البيانات الضخمة وتحويلها إلى معلومات قابلة للتنفيذ. ستركز الدورة على استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي، والتنبؤ بالمخاطر والفرص المستقبلية، وفهم التأثيرات العالمية على الأسواق المحلية والعالمية. و سيكون لدى المشاركون القدرة على قيادة مؤسساتهم نحو الابتكار والتميز في بيئة عمل تنافسية ومعقدة. 

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تعزيز القدرات التحليلية لاتخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجية
  • تطوير مهارات التفكير الاستشرافي للتنبؤ بالاتجاهات المستقبلية
  • فهم وتحليل البيانات الضخمة لتحويلها إلى رؤى عملية.
  • تحسين القدرة على تقييم المخاطر والفرص المستقبلية بفعالية
  • تطبيق أدوات التحليل المتقدم لتوجيه القرارات الاستراتيجية
  • تعزيز التفكير النقدي لحل المشكلات المعقدة بفعالية
  • استخدام التحليل الاستراتيجي لفهم التأثيرات العالمية والمحلية
  • تحسين القدرات على الابتكار في بيئة الأعمال الحديثة

منهجية التدريب:

تتبنى دورة " تطوير المهارات التحليلية والاستشرافية للإدارة العليا " منهجية تدريب شاملة تجمع بين التعليم النظري والتطبيق العملي لضمان تحقيق الفهم العميق والمهارات العملية للمشاركين. تبدأ الدورة بمحاضرات تفاعلية تغطي المفاهيم الأساسية والأدوات التحليلية الحديثة، متبوعة بدراسات حالة واقعية لمساعدة المشاركين على تطبيق ما تعلموه في سيناريوهات حقيقية. سيتم استخدام ورش العمل الجماعية لتعزيز التعاون وتبادل الأفكار بين المشاركين، مما يسهم في بناء شبكة علاقات مهنية قوية. تتضمن الدورة أيضاً جلسات تدريب فردية لتحليل البيانات باستخدام برامج متقدمة، وتمارين عملية لتطوير القدرات الاستشرافية. سيتم تقديم التوجيه والإرشاد من قبل خبراء في المجال لضمان تحقيق أقصى استفادة من الدورة. هذه المنهجية المتكاملة تهدف إلى تزويد المشاركين بالأدوات والمعرفة اللازمة لتطبيق التحليل والاستشراف الاستراتيجي في مؤسساتهم بنجاح.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • تحسين القدرات التحليلية لاتخاذ قرارات استراتيجية أكثر دقة
  • تعزيز التفكير الاستشرافي للتنبؤ بالاتجاهات والتحديات المستقبلية
  • تطوير مهارات تحليل البيانات الضخمة وتفسيرها بفعالية
  • زيادة القدرة على تقييم المخاطر والفرص المستقبلية بذكاء
  • تحسين القدرة على تطبيق التحليل الاستراتيجي لاتخاذ القرارات
  • تعزيز التفكير النقدي لحل المشكلات المعقدة بشكل إبداعي
  • اكتساب مهارات الابتكار والريادة في بيئة الأعمال المتغيرة

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على التحليل
  • زيادة الكفاءة في تقييم المخاطر والفرص المستقبلية بفعالية
  • تحسين الأداء المؤسسي من خلال التحليل الاستراتيجي المدروس
  • تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات والاتجاهات السوقية
  • تطوير ثقافة تنظيمية تعتمد على التفكير النقدي والاستشرافي
  • تحسين القدرة على تحويل البيانات إلى رؤى عملية فعالة
  • زيادة الابتكار والريادة في مجالات العمل المختلفة

محتوى البرنامج:

التحليل الاستراتيجي للإدارة العليا

  • مفاهيم وأسس التحليل الاستراتيجي.
  • أدوات التحليل الاستراتيجي الفعالة.
  • تطبيق التحليل الاستراتيجي في اتخاذ القرارات.
  • دراسة حالات عملية لتحليل استراتيجي ناجح.
  • تطوير استراتيجيات مستدامة بناءً على التحليل.

التفكير الاستشرافي وتطوير الرؤى المستقبلية

  • تعريف التفكير الاستشرافي وأهميته.
  • تقنيات وأدوات التفكير الاستشرافي.
  • كيفية تطوير رؤى مستقبلية مبتكرة.
  • تطبيقات عملية في التفكير الاستشرافي.
  • أمثلة على رؤى مستقبلية ناجحة.

الاستشراف الاستراتيجي واتخاذ القرارات الذكية

  • مفهوم الاستشراف الاستراتيجي.
  • عملية اتخاذ القرارات الذكية.
  • تقنيات استشراف المستقبل وتطبيقها.
  • أمثلة عملية على قرارات استراتيجية ذكية.
  • تحديات الاستشراف الاستراتيجي وطرق التغلب عليها.

تحليل البيانات وتحويلها إلى رؤى استراتيجية

  • أهمية تحليل البيانات في الإدارة العليا.
  • أدوات وتقنيات تحليل البيانات.
  • كيفية تحويل البيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
  • تطبيقات عملية لتحليل البيانات.
  • أمثلة ناجحة على استخدام البيانات في الاستراتيجيات.

التوقعات المستقبلية وتحليل الاتجاهات للإدارة العليا

  • أهمية التوقعات المستقبلية في التخطيط.
  • أدوات تحليل الاتجاهات المستقبلية.
  • تطبيق التوقعات المستقبلية في الاستراتيجيات.
  • أمثلة على تحليل الاتجاهات الناجحة.
  • تأثير الاتجاهات المستقبلية على الأعمال.

تحليل المخاطر وتقييم الفرص المستقبلية

  • مفهوم تحليل المخاطر وأدواته.
  • تقنيات تقييم الفرص المستقبلية.
  • تطبيقات عملية في تحليل المخاطر.
  • دراسات حالة على تقييم الفرص.
  • تطوير استراتيجيات للتعامل مع المخاطر والفرص.

الاستشراف المستقبلي والتخطيط الاستراتيجي

  • أهمية الاستشراف المستقبلي في التخطيط.
  • عملية التخطيط الاستراتيجي المبني على الاستشراف.
  • أدوات وتقنيات الاستشراف المستقبلي.
  • تطبيقات عملية في التخطيط الاستراتيجي.
  • أمثلة على خطط استراتيجية مستشرفة ناجحة.

إدارة التغيير بناءً على التحليل الاستشرافي

  • أهمية إدارة التغيير في المؤسسات.
  • أدوات تحليل التغيير وتطبيقها.
  • استراتيجيات تنفيذ التغيير بناءً على الاستشراف.
  • أمثلة على إدارة التغيير الناجحة.
  • تحديات إدارة التغيير وطرق التغلب عليها.

تحليل البيانات الضخمة للإدارة العليا

  • مفهوم البيانات الضخمة وأهميتها.
  • تقنيات وأدوات تحليل البيانات الضخمة.
  • تطبيقات عملية لتحليل البيانات الضخمة.
  • كيفية استخدام البيانات الضخمة في الاستراتيجيات.
  • أمثلة على نجاحات مستندة إلى تحليل البيانات الضخمة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×