تعزيز كفاءة الميزانية وإدارة المركز المالي والتدفقات النقدية

تعزيز كفاءة الميزانية وإدارة المركز المالي والتدفقات النقدية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: F99
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 ديسمبر 2023
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: F99
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يناير 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: F99
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: F99
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: F99
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: F99
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل
الرمز: F99
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,750
التسجيل

مقدمة:

إدارة الميزانية والمركز المالي والتدفقات النقدية، تعتبر عناصر حيوية لضمان استدامة وازدهار المؤسسات. يمكننا تصور الميزانية كخارطة طريق مالية تساعد في تحقيق الأهداف من خلال تخصيص الموارد بكفاءة، بينما تتيح إدارة المركز المالي استخدام رأس المال بذكاء للحفاظ على استقرار المؤسسة. فيما يتعلق بالتدفقات النقدية، فهي تعكس صحة المؤسسة المالية وقدرتها على تلبية التزاماتها والاستفادة من الفرص المستقبلية، مما يجعل تعزيز كفاءتها، وإدارتها أمرًا .بالغ الأهمية لنجاح أي منظمة، ستساهم هذه الدورة في تمكين المشاركين  من تعزيز كفاءة إدارة الميزانية والمركز المالي والتدفقات النقدية في منظماتهم، مما سيساعدهم على تحقيق نجاح مالي مستدام وتحقيق أهدافهم الاقتصادية.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تعزيزالفهم  لأهمية ووظيفة الميزانية في تحقيق أهداف المنظمة
  • التزود بالمهارات اللازمة لإعداد وتقديم ميزانيات دقيقة وفعالة
  • تعلم كيفية مراقبة وتحليل الأداء المالي بشكل منتظم واتخاذ القرارات الاقتصادية السليمة
  • تطوير القدرات في إدارة المركز المالي لتحسين هيكل رأس المال وتحسين الأداء المالي
  • تعلم  كيفية تقليل المخاطر المالية وتحسين إدارة الديون والاستثمارات
  • التزود بأدوات وتقنيات لتحليل وتنبؤ التدفقات النقدية وتحقيق استدامة مالية
  • تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مالية استراتيجية تسهم في نجاح الشركة وزيادة ربحيتها

منهجية التدريب:

منهجية التدريب لهذه الدورة " تعزيز كفاءة الميزانية وإدارة المركز المالي والتدفقات النقدية " تتضمن تحليل احتياجات المشاركين وتحديد أهداف محددة تلبي احتياجاتهم. تم تصميم المنهج بعناية ليشمل مواد تعليمية منوعة تشمل العروض التقديمية والمناقشات والتمارين العملية وورش عمل. تستخدم وسائل تعليمية متعددة مثل المقاطع المرئية والنصوص المكتوبة لتوصيل المعلومات بشكل فعال.

يتم تقديم تقييمات منتظمة لقياس تقدم المشاركين وضمان تحقيق الأهداف. في نهاية الدورة، يتم مراجعة أداء المشاركين وتوفير دعم مستمر لمساعدتهم في تطبيق المفاهيم والمهارات التي تعلموها. تتيح هذه المنهجية للمشاركين تحقيق فهم عميق وتطبيق عملي لإدارة الميزانية والمركز المالي بفعالية.

محتوى البرنامج:

مفهوم الميزانية وأهميتها:

  • مقدمة في الميزانية ودورها في الإدارة المالية
  • أهمية وفوائد إعداد الميزانيات للشركات والمؤسسات
  • أنواع الميزانيات: الميزانية التقليدية والميزانية المستندة إلى الأداء
  • تحليل مقارن الميزانيات: الفارق بين الميزانية والأداء الفعلي

إعداد الميزانية بشكل فعال:

  • عوامل التخطيط المالي وتحديد أهداف الميزانية
  • تقدير المصروفات وتحليل الإيرادات المتوقعة
  • تخصيص الموارد وتحديد الأولويات المالية
  • إعداد الميزانية بشكل دقيق ووضع خطة عمل لتنفيذها

مراقبة وتحليل الأداء المالي:

  • تقدير أداء الميزانية ومقارنته بالمعايير والأهداف
  • التحليل الأفقي والتحليل الرأسي للميزانية
  • تحليل نسب الربحية والكفاءة المالية
  • اتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة

إدارة المركز المالي:

  • مفهوم المركز المالي وأهميته
  • أنواع رأس المال وكيفية تحسين هيكله
  • إدارة الديون والاستثمارات بفعالية
  • تقييم الأصول والمخاطر المالية

تحليل وتنبؤ التدفقات النقدية:

  • مفهوم التدفقات النقدية وأهميتها
  • تحليل التدفقات النقدية الحالية والمستقبلية
  • تحليل القوائم المالية للتنبؤ بالتدفقات النقدية
  • استخدام أدوات التخطيط لضمان السيطرة على التدفقات النقدية

تقليل المخاطر المالية:

  • تحليل وإدارة المخاطر المالية
  • استراتيجيات تقليل المخاطر في الميزانية والمركز المالي
  • تقييم تأثير التغيرات الاقتصادية على المخاطر
  • استخدام وسائل التأمين والتحوط لتقليل المخاطر

اتخاذ القرارات المالية الاستراتيجية:

  • كيفية اتخاذ قرارات مالية استراتيجية مستنيرة
  • تحليل مشروعية الاستثمارات وتقييم العائد المالي المتوقع
  • استخدام الميزانية والتدفقات النقدية في صنع القرارات
  • تنفيذ ومراقبة القرارات المالية وتقديم التقارير اللازمة

ورشة عمل : إعداد الميزانية بشكل فعال

نشاط عملي: يُطلب من المشاركين إعداد ميزانية لشركة وهمية. يجب عليهم تقدير الإيرادات والمصروفات المتوقعة وتقسيم الموارد وتحديد الأولويات. يمكن للمجموعات المشتركة تقديم تقرير قصير حول خطة الميزانية والأسباب وراء القرارات المالية المتخذة.

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×