تنمية الكفاءات القيادية للتغيير التنظيمي

تنمية الكفاءات القيادية للتغيير التنظيمي

استراتيجيات القيادة للابتكار والتجديد التنظيمي وتمكين القيادات للتغيير الإيجابي في الأعمال

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M95
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M95
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M95
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M95
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M95
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M95
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M95
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة "تنمية الكفاءات القيادية للتغيير التنظيمي" توفر أساساً متيناً للمهنيين الذين يطمحون لتولي دور فعّال في قيادة التغيير داخل منظماتهم. في هذه الدورة، سيكتسب المشاركون فهمًا عميقًا للتحديات والفرص المرتبطة بعمليات التغيير التنظيمي، بما في ذلك كيفية تحليل بيئة العمل الحالية وتحديد الحاجة للتغيير. ستغطي الدورة استراتيجيات إدارة التغيير، من تطوير رؤية التغيير وصولاً إلى تنفيذها، مع التركيز على كيفية التواصل الفعّال لرؤية التغيير وتحفيز الفرق والأفراد على الانخراط والتعاون. سيتعلم المشاركون أيضًا كيفية التعامل مع المقاومة والتحديات الناشئة، وكيفية استخدام التغذية الراجعة والتقييم لتعزيز النتائج الإيجابية. هذه الدورة مثالية للقادة والمدراء الذين يرغبون في لعب دور نشط في تشكيل مستقبل منظماتهم، وتوفر الأدوات اللازمة لقيادة التغيير بطريقة منهجية ومؤثرة، مما يضمن تحقيق التحول التنظيمي الناجح والمستدام.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تعلم كيفية تحليل وفهم الحاجة إلى التغيير في بيئة العمل
  • اكتساب المهارات لتصميم وتنفيذ استراتيجيات التغيير التنظيمي
  • تعلم كيفية التواصل بشكل فعّال مع الفرق والأفراد لتحفيزهم على التغيير
  • تطوير القدرة على التعامل مع المقاومة للتغيير والتحديات المرتبطة به
  • تطوير مهارات القيادة التي تساعد على إلهام وتوجيه التغييرات التنظيمية
  • اكتساب القدرة على تقييم فعالية عمليات التغيير وتحسينها
  • تحسين القدرات الشخصية والمهنية اللازمة لقيادة التغيير بنجاح في المؤسسات

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "تنمية الكفاءات القيادية للتغيير التنظيمي" تعتمد على مزيج متوازن بين النظرية والممارسة، مع تركيز قوي على التطبيق العملي للمفاهيم. تبدأ الدورة بتقديم إطار نظري شامل حول القيادة في سياق التغيير التنظيمي، يتبعه تطبيق عملي من خلال دراسات حالة واقعية ومحاكاة لسيناريوهات التغيير. يُشجع المشاركون على المشاركة في مناقشات جماعية وتمارين تفاعلية لتعزيز التعلم التعاوني وتبادل الخبرات. كما يتم استخدام تقنيات التدريب الحديثة مثل ورش العمل التفاعلية والتغذية الراجعة الفورية لتحفيز التفكير النقدي وتطوير مهارات التحليل والتطبيق. هذه المنهجية تساعد المشاركين على تطوير فهم عميق للتحديات والفرص المتعلقة بالتغيير التنظيمي وتمكنهم من تطبيق المعرفة المكتسبة بشكل فعال في بيئات عملهم.

محتوى البرنامج:

مقدمة في التغيير التنظيمي والقيادة:

  • أهمية التغيير التنظيمي والدور القيادي فيه
  • فهم دورة حياة التغيير التنظيمي
  • تحديد الحاجة للتغيير وتحليل البيئة التنظيمية
  • النماذج الأساسية للتغيير التنظيمي
  • العوامل الرئيسية لنجاح التغيير

استراتيجيات التغيير والتخطيط:

  • تطوير استراتيجيات التغيير
  • وضع الأهداف والخطط للتغيير
  • إدارة الموارد والتخصيص للتغيير
  • التحديات الشائعة في تخطيط التغيير
  • تقنيات التقييم والمراقبة

القيادة الفعّالة للتغيير:

  • الصفات والمهارات الأساسية للقائد في التغيير
  • تطوير رؤية قيادية للتغيير
  • القيادة التحويلية وأثرها في التغيير
  • تحفيز وإلهام الفرق نحو التغيير
  • التواصل الفعّال خلال عملية التغيير

إدارة المقاومة والتحديات:

  • التعرف على أسباب المقاومة للتغيير
  • تقنيات التعامل مع المقاومة
  • التغلب على التحديات النفسية والعملية
  • تطوير ثقافة تنظيمية مرنة
  • إدارة التوتر والقلق المرتبط بالتغيير

التغذية الراجعة والتقييم:

  • أهمية التغذية الراجعة في عملية التغيير
  • تقنيات جمع وتحليل التغذية الراجعة
  • استخدام التغذية الراجعة لتحسين عملية التغيير
  • تقييم أثر التغيير
  • أساليب التقييم المستمر والتحسين

التواصل في عملية التغيير:

  • استراتيجيات التواصل خلال التغيير
  • تطوير خطط التواصل الفعّال
  • تجنب العوائق الشائعة في التواصل
  • استخدام التكنولوجيا لتعزيز التواصل
  • تواصل التغييرات بشفافية ووضوح

التطوير الشخصي والمهني للقيادة:

  • تطوير المهارات الشخصية للقائد
  • إدارة الذات والتطوير المستمر
  • تحديد وتحقيق الأهداف القيادية الشخصية
  • بناء شبكات دعم وتوجيه
  • تحفيز النفس والحفاظ على الدافع خلال التغييرات

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×