شهادة الكفاءة في قيادة الابتكار المؤسسي

شهادة الكفاءة في قيادة الابتكار المؤسسي

إطلاق إمكانات الابتكار المؤسسي وقيادتها لتحقيق الريادة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M133
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M133
تاريخ الانعقاد: 01 - 05 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M133
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M133
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M133
تاريخ الانعقاد: 27 أبريل - 01 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M133
تاريخ الانعقاد: 18 - 22 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في ظل التحديات المعاصرة وسرعة التحولات في بيئات الأعمال، أصبح الابتكار المؤسسي مطلبًا أساسيًا لضمان استدامة المؤسسات وتعزيز قدرتها على المنافسة عالميًا. دورة " شهادة الكفاءة في قيادة الابتكار المؤسسي " صُممت خصيصًا لتزويد المحترفين بالأدوات والمعارف اللازمة لتحويل مؤسساتهم إلى منارات للابتكار، وتمكينهم من قيادة التحولات الضرورية للتأقلم مع المتغيرات المستمرة. تقدم الدورة منظورًا متكاملاً لمفاهيم الابتكار، بدءًا من فهم الأساسيات وتحديد الفرص، مرورًا بتصميم الاستراتيجيات الفعالة، وصولًا إلى تنفيذ المشاريع الابتكارية على أرض الواقع. كما تركز على تطوير المهارات القيادية اللازمة لتحفيز فرق العمل على التفكير الإبداعي وحل المشكلات بطريقة مبتكرة. من خلال مزيج من المحاضرات التفاعلية، ودراسات الحالة، وورش العمل العملية، يتعلم المشاركون كيفية توجيه المؤسسة نحو بيئة عمل تشجع على الإبداع وتحتضن الأفكار الجديدة، مع القدرة على تحويل هذه الأفكار إلى نماذج عمل قابلة للتطبيق. الدورة ليست فقط فرصة لتطوير المهارات الشخصية، بل لبناء شبكة علاقات مهنية قوية مع قادة وخبراء الابتكار، مما يساهم في تبادل الخبرات والأفكار لتعزيز نمو المؤسسة ونجاحها المستدام.

أهداف الدورة:

  • تزويد المشاركين بأساسيات ومفاهيم الابتكار وريادة الأعمال لبناء فهم قوي حول كيفية قيادتهما في السياق المهني
  • تشجيع المشاركين على تبني وتطبيق التفكير الإبداعي والنقدي لحل المشكلات وابتكار حلول جديدة
  • توفير المعرفة حول كيفية تحليل واستيعاب ديناميكيات السوق الحالية والمستقبلية لتحقيق التنافسية
  • تعليم استراتيجيات وأدوات إدارة الابتكار بشكل فعال داخل المؤسسات، بما في ذلك كيفية تنفيذ وتقييم مبادرات الابتكار
  • مساعدة المشاركين في تعلم كيفية تطوير وتكييف نماذج الأعمال لتلبية المتطلبات المتغيرة واستغلال الفرص الجديدة
  • تجهيز المشاركين بالمهارات اللازمة لقيادة وإدارة التغيير والتحول داخل المؤسسة بنجاح
  • تحسين قدرة المشاركين على تواصل أفكارهم الابتكارية بوضوح وإقناع للمعنيين والمستثمرين المحتملين
  • تشجيع المشاركين على فهم الفشل كجزء من عملية التعلم وتطوير القدرة على التكيف والمثابرة في مواجهة التحديات

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في هذه الدور " شهادة الكفاءة في قيادة الابتكار المؤسسي " تتبع نهجاً شاملاً وتفاعلياً يجمع بين التعلم النظري والعملي لضمان تطبيق المفاهيم والمهارات في سياقات واقعية. تبدأ بجلسات نظرية تعريفية لبناء الأساس المعرفي، تليها ورش عمل ومحاضرات تفاعلية لتعميق الفهم وتحفيز التفكير النقدي. يتم تشجيع المشاركين على العمل ضمن فرق لتطوير مشاريع ومبادرات ريادية، مما يسمح بتبادل الخبرات والأفكار ويعزز مهارات العمل الجماعي. تُستخدم دراسات الحالة المستمدة من الواقع العملي لإبراز التحديات والفرص في عالم الابتكار وريادة الأعمال، مما يوفر للمشاركين إمكانية تحليل ومناقشة سيناريوهات متنوعة وإيجاد حلول عملية. يُعتمد أيضاً على الأدوات الرقمية ومنصات التعلم عبر الإنترنت لتسهيل التواصل والوصول إلى الموارد التعليمية، مع تقديم تغذية راجعة منتظمة من المدربين لدعم التطور المستمر للمشاركين. هذا النهج المتكامل يضمن تزويد المشاركين بمجموعة متنوعة من المهارات والأدوات اللازمة لقيادة الابتكار وريادة الأعمال بنجاح.

العائد وأثر التدريب على المشارك:

  • فهم أفضل لمبادئ وأسس قيادة الابتكار المؤسسي.
  • تطوير مهارات التفكير الإبداعي لإيجاد حلول مبتكرة.
  • اكتساب القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات الابتكار.
  • تحسين القدرة على إدارة فرق العمل الإبداعية بشكل فعال.
  • تطوير مهارات تقييم الأفكار وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ.
  • تعزيز مهارات القيادة وتوجيه الفرق لتحقيق أهداف الابتكار.
  • بناء شبكة علاقات مع متخصصين في مجال الابتكار وريادة الأعمال.

العائد وأثر التدريب على المؤسسة:

  • تعزيز قدرة المؤسسة على المنافسة من خلال الابتكار المستمر.
  • تطوير بيئة عمل تركز على الإبداع والأفكار الجديدة.
  • تحسين إنتاجية الموظفين من خلال ثقافة العمل الإيجابية.
  • بناء قدرات الموظفين على التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
  • دعم التحول الرقمي واستثمار التقنيات الحديثة بفعالية.
  • تحسين الكفاءة في تحويل الأفكار المبتكرة إلى مشاريع ناجحة.
  • تعزيز سمعة المؤسسة كجهة رائدة في الابتكار والتطوير.

محتوى البرنامج:

قيادة الابتكار: استراتيجيات للمستقبل

  • فهم الابتكار وأهميته للمستقبل.
  • تطوير استراتيجية الابتكار ضمن الرؤية الشاملة للمؤسسة.
  • تحليل الاتجاهات والتنبؤ بمستقبل الصناعة.
  • دمج التكنولوجيا الجديدة في استراتيجيات الابتكار.
  • قياس وتقييم أثر الابتكار.

تحفيز الإبداع: أساليب وتقنيات

  • تقنيات التفكير الإبداعي وتطبيقها.
  • بناء بيئة داعمة للإبداع.
  • استخدام الألعاب والأنشطة لتحفيز الإبداع.
  • أساليب التعامل مع الحواجز النفسية للإبداع.
  • إدارة وتوجيه جلسات العصف الذهني.

ريادة الأعمال: من الرؤية إلى الإطلاق

  • تطوير فكرة ريادية من الرؤية إلى الواقع.
  • أساسيات بناء نموذج العمل التجاري.
  • استراتيجيات تمويل المشروعات الناشئة.
  • التحديات الشائعة وكيفية التغلب عليها.
  • من الإطلاق إلى النمو: خطوات المتابعة.

إدارة الابتكار في المؤسسات

  • إنشاء هيكل وثقافة تدعم الابتكار.
  • أدوات وأساليب إدارة المشروعات الابتكارية.
  • تحفيز ومكافأة الإبداع داخل الفرق.
  • التعامل مع المخاطر والفشل في مشروعات الابتكار.
  • تطبيقات الابتكار المفتوح والتعاوني.

التفكير الابتكاري: تجاوز الحدود

  • تعريف وأهمية التفكير الابتكاري.
  • تقنيات لتوسيع الأفق الفكري.
  • التغلب على العوائق الذهنية والتحيزات.
  • استخدام التفكير الابتكاري في حل المشكلات.
  • تطبيق التفكير الابتكاري على التحديات الحالية.

تصميم الابتكار: ورش عمل تفاعلية

  • أساسيات التصميم الفكري والمادي للمنتجات.
  • تنظيم ورش عمل تفاعلية للابتكار.
  • تقنيات جمع الأفكار وتقييمها.
  • من النموذج الأولي إلى الاختبار.
  • جمع التغذية الراجعة وتحسين الأفكار.

القيادة المبتكرة: بناء فرق عالية الأداء

  • صفات القائد المبتكر.
  • تطوير وقيادة فرق العمل المبتكرة.
  • استراتيجيات التواصل الفعّال داخل الفريق.
  • إدارة التنوع والاستفادة منه في الابتكار.
  • التعامل مع التغيير والمقاومة داخل الفرق.

ثقافة الابتكار: تطوير بيئات عمل ملهمة

  • أهمية ثقافة الابتكار وتأثيرها على الأداء.
  • خلق بيئة عمل تشجع على الابتكار والتجريب.
  • الاستثمار في التعلم والتطوير المستمر.
  • تشجيع المبادرة والمشاركة بين العاملين.
  • قياس وتعزيز الابتكار على مستوى المؤسسة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×