تحليلات الموارد البشرية وتقييم الأداء
مقدمة:
ما هي تحليلات الموارد البشرية؟ تحليلات الموارد البشرية هي عملية تجميع البيانات لتحليل وقياس آثار مقاييس الموارد البشرية على الموظفين. أن تكون استباقيا ، وتتوقع التحديات التي قد تواجهها المنظمة في المستقبل وتخطط لاستراتيجيات الحلول. محلل الموارد البشرية هو خبير تتمثل مهمته في تحليل البيانات وفحصها لتحسين أداء الموظفين والاحتفاظ بهم في المؤسسة.
تسمى تحليلات الموارد البشرية أيضا تحليلات القوى العاملة أو تحليلات المواهب ، ومع ذلك ، هناك فرق طفيف بين هذه المصطلحات. تتعامل HR Analytics على وجه التحديد مع مقاييس وظيفة الموارد البشرية مثل التوظيف والتدريب والتكلفة المطلوبة لتدريب الموظف والترقية وما إلى ذلك. تساعد عملية تحليل الموارد البشرية على تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتنمية الأعمال بسرعة والسيطرة على السوق. ستمكنك دورة يوروماتيك " تحليلات الموارد البشرية وتقييم الأداء " من فهم عملية جمع البيانات ومراقبتها وتحليلها وتطبيق استراتيجيات التحسين. وهي تمكن مديري الموارد البشرية من اتخاذ قرارات فعالة.
أهداف الدورة:
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:
- فهم أهمية تحليلات الموارد البشرية
- تعرف على المقاييس التي تم قياسها بواسطة تحليلات الموارد البشرية
- تعلم البيانات واستخدامها بفعالية لتحليل الاتجاهات
- تحسين أداء الموظفين من خلال الاستفادة من التحليل والحقائق التي تم التوصل إليها
- تعويض الموظفين بشكل أفضل مما يؤدي إلى رضا الموظفين وزيادة الروح المعنوية
- وضع معيار وجذب المواهب المختصة من السوق
- التحكم في الاحتفاظ بالبيانات وتحسينه من خلال وضع السياسات الصحيحة في مكانها الصحيح
- توفير خطط أفضل لتطوير الموظفين مما يؤدي إلى زيادة المشاركة والإنتاجية
- تطوير تخطيط فعال للقوى العاملة لخفض التكاليف والجهود
- تنفيذ برامج فعالة لإشراك الموظفين وبالتالي الحد من الاستنزاف
- اتخاذ قرارات قوية ومناسبة
- تعلم كيفية توقع التغيير في احتياجات الأعمال المؤسسية
- استخدام الأدوات والتقنيات للبقاء في صدارة المنافسة
منهجية التدريب:
تتّبع الدورة ورشة العمل التفاعلية هذه العديد من أساليب التعلّم العملية التي تساعد المشاركين فيها على التطبيق الفوري لجميع الأدوات المكتسبة خلال الدورة .تتناول الدورة العديد من دراسات الحالات والممارسات المهنية المقتبسة من أفضل الشركات العالمية، ذلك إلى جانب التمارين والأنشطة التي تركّز على تعزيز المهارات التحليلية للمشاركين، بالإضافة إلى ذلك فإنها تعتمد على أساليب تغيير القناعات المهنية ولذلك سوف تعزّز قناعة المشاركين حول الأهمية الكبرى لتحليل البيانات في جميع جوانب ممارسات الموارد البشرية. البرنامج المستخدم لتحليل البيانات هو SPSS.
الفئات المستهدفة:
القادة والمديرون، وموظفو الموارد البشرية، والمديرون التنفيذيون للموارد البشرية ، وخبراء الموارد البشرية والتطوير الوظيفي ، ومسؤولو التوظيف، ومديرو التوظيف، ومستشارو التطوير الإداري، والاستشاريون المستقلون، والمهنيون في الشركات الذين يوظفون أشخاصا، والمحللون الذين لديهم ميل منطقي للعقل يتطلعون إلى الانتقال إلى مجال الموارد البشرية، وواضعو السياسات في مجال الأعمال.
محتوى البرنامج:
مقدمة في تحليلات الموارد البشرية:
- ما هي تحليلات الموارد البشرية؟
- الفرق بين تحليلات الموارد البشرية وتحليلات القوى العاملة وتحليلات الأشخاص
- أهمية تحليلات الموارد البشرية
- فوائد تحليلات الموارد البشرية
مقاييس تحليلات الموارد البشرية:
- توليد الإيرادات على أساس الموظفين
- التكلفة المطلوبة لتدريب الموظف
- كفاءة التدريب
- تجربة الموظف ومعدل دورانه
- متطلبات التوظيف
- الالتزام والتغيب
البيانات المطلوبة بواسطة أدوات تحليلات الموارد البشرية:
- مدة خدمة الموظف
- تعويضات الموظفين
- متطلبات التدريب
- تقييم الأداء
- موظفون أكفاء وذوو أداء عال
- الإجراءات التأديبية المتخذة ضد أي موظف
- الإيرادات لكل موظف أو تكلفة التوظيف
- التحقق من خلفية الموظف
- نمط سلوك الموظف في الماضي أو خارج مكان العمل
عملية تحليل الموارد البشرية:
- فهم الهدف التنظيمي
- تحديد توافق المقاييس مع الأهداف التنظيمية
- جمع وتحليل البيانات
- تقطيع البيانات لتقييم التأثير على المؤسسة
- إعادة النظر في السياسات والإجراءات اللازمة لجبر الضرر
دورة تحليلات الموارد البشرية:
- خلق ثقافة تحليلية من خلال التدريب ورصد التقدم المحرز
- تنفيذ تحليلات الموارد البشرية على المشاريع الصغيرة
- التعاون والتشاور مع الفريق القانوني
- وضع اللمسات الأخيرة على حلول تحليلات الموارد البشرية
فوائد تحليلات الموارد البشرية:
- تمكين توظيف الموظفين الواضحين والأكفاء لتحقيق هدف المنظمة
- مراقبة سلوك الموظف والتزامه
- تحسين أداء الموظفين ورضاهم
- تقليل معدل الدوران
- تقديم أفكار مبتكرة لزيادة إمكانات الموظفين
التحديات التي تواجه تحليلات الموارد البشرية:
- يجب تحديد البيانات التي تم جمعها وتوصيفها بشكل صحيح
- جمع الجودة والكمية المناسبة من البيانات
- لا أو عدم وجود ميل نحو استخدام أدوات تحليل الموارد البشرية
- عدم كفاية البرامج والأدوات يؤدي إلى نتائج غير كافية وغير كاملة
مواجهة تحديات تحليلات الموارد البشرية:
- تعلم من المؤسسات والقادة الذين يستفيدون بنجاح من تحليلات الموارد البشرية
- توقع التحديات التي قد تواجهها بشكل استباقي وتحديد الحلول
- إعادة النظر في السياسات وإعادة اختراع عجلة النجاح التنظيمي
تطبيق تحليل بيانات الموارد البشرية ضمن سياق الأعمال:
- ربط استراتيجيات الأعمال باستراتيجيات إدارة الموظفين
- تحديد التحديات التي تواجه الأعمال
- تشكيل فرضية أعمالك
- جمع البيانات
- اختيار أدوات واستراتيجيات التحليل
- النتائج والقرارات - تحويل البيانات إلى رؤى
- التواصل حول استنتاجاتك عبر أسلوب السرد القصصي واستخدام المعينات البصرية
- تقييم التدخّلات التحليلية
الأسئلة الشائعة ودراسات الحالة والمناقشات:
- الاستماع إلى القادة البارزين من المؤسسات التي تستخدم تحليلات الموارد البشرية لتحقيق الفوائد التنظيمية
- مناقشة الحالات وتوصل إلى أفضل الممارسات التي تم تطويرها لتطوير الأفراد باستخدام أدوات تحليلات الموارد البشرية
- مناقشة بعض الأدوات التي تؤدي إلى ميزة وفعالة من حيث التكلفة
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
