شهادة قائد الفريق المعتمد CLT

شهادة قائد الفريق المعتمد CLT

تطوير قدرات القادة على إلهام الفرق وتحفيزها نحو الابتكار والتميز

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 25 - 29 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 نوفمبر 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 09 - 13 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M48
تاريخ الانعقاد: 04 - 08 مايو 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم يتسم بالتغير المستمر والتحديات المعقدة، يبرز دور قائد الفريق  كعنصر حاسم لنجاح أي مؤسسة. تم تصميم شهادة قائد الفريق المعتمد CLT لتزويد القادة المحتملين بمجموعة شاملة من المهارات والأدوات اللازمة لإدارة الفرق بكفاءة وفعالية. هذه الدورة تستند إلى مبادئ القيادة المتقدمة والإدارة الاستراتيجية، وتشمل مواضيع مثل تطوير الفريق، اتخاذ القرارات الصعبة، الابتكار، وإدارة التغيير. من خلال مزيج من الدروس النظرية والتطبيقية، يتم تشجيع المشاركين على تطوير فهم عميق لديناميكيات الفريق وكيفية تحفيز الأفراد نحو تحقيق الأهداف المشتركة. بالإضافة إلى ذلك، تركز الدورة على أهمية الاتصال الفعال والقيادة بالقدوة، وكيفية بناء ثقافة العمل التعاوني والشمولية. من خلال التعلم التفاعلي وتبادل الخبرات، يتم إعداد المشاركين لمواجهة التحديات الإدارية المعاصرة وقيادة فرقهم نحو النجاح في بيئة العمل المتغيرة. هذه الدورة تعد استثمارًا في المستقبل، موجهة للقادة الطموحين الراغبين في تعزيز مهاراتهم القيادية وتقديم مساهمات ذات معنى في مجالات عملهم.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • التمييز بين المجموعات والفرق وذكر الخصائص الرئيسية للفرق الفعالة
  • التواصل الأساسي وقوة الأسئلة والاستماع النشط
  • استخدام الفروق الفردية لأعضاء الفريق كبوابة لبناء فرق عالية الأداء
  • اتخاذ القرارات بتوافق آراء الفريق من خلال المشاركة في عدد من أنشطة بناء الفريق
  • وصف سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال
  • قيادة فريق العمل بنجاح ومساعدة الأعضاء على تحقيق كامل قدراتهم
  • تعلم كيفية اتخاذ القرارات بتوافق آراء الفريق من خلال المشاركة في عدد من أنشطة بناء الفريق
  • التعرف على سلوكيات وطرق تواصل الفريق الفعال
  • تطبيق استراتيجيات لتحسين علاقات الفريق ووضع استراتيجيات لإدارة التغيير داخل الفريق
  • تعلم كيفية قيادة فريق العمل بنجاح ومساعدة الأعضاء على تحقيق كامل قدراتهم

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في شهادة قائد الفريق المعتمد CLT ترتكز على تعزيز مهارات القيادة والإدارة لدى المشاركين، مع التركيز على الأسس النظرية والتطبيقات العملية. تبدأ الدورة بتعريف المشاركين على النظريات القيادية المعاصرة، بما في ذلك القيادة التحويلية والقيادة الخدمية، وكيف يمكن تطبيق هذه النظريات في بيئات العمل المختلفة. يتم تعزيز فهم المفاهيم من خلال دراسات حالة واقعية، وورش عمل تفاعلية تهدف إلى بناء مهارات التواصل، التفاوض، وحل النزاعات. كما تشمل الدورة محاور حول أهمية الذكاء العاطفي والقدرة على التأثير والإلهام في بناء فرق عمل متماسكة وفعّالة. يُشجع المشاركون على تطوير مشاريع قيادية خاصة بهم، مما يوفر فرصة للتطبيق العملي للمعارف التي تم اكتسابها خلال الدورة. يختتم البرنامج بجلسة تقييمية حيث يقوم المشاركون بعرض مشاريعهم وتلقي التغذية الراجعة من الزملاء والمدربين، مما يعزز الشعور بالإنجاز ويقدم إطاراً للتطور المهني المستمر.

محتوى البرنامج:

أساسيات القيادة

  • تعريف القيادة وأهميتها.
  • الفروق بين القيادة والإدارة.
  • نظرة على نظريات القيادة الكلاسيكية والمعاصرة.
  • أهمية القيادة الذاتية.
  • تطوير وتواصل الرؤية.

الذكاء العاطفي في القيادة

  • فهم الذكاء العاطفي وتأثيره.
  • تقنيات لتحسين الوعي العاطفي.
  • القدرة على التحكم في العواطف.
  • أهمية التعاطف في القيادة.
  • تطبيق الذكاء العاطفي في إدارة الفريق.

بناء وإدارة الفرق

  • مبادئ تشكيل الفرق الفعّالة.
  • تقنيات لتحفيز الأعضاء وزيادة الانتماء.
  • إدارة التنوع والاختلافات داخل الفريق.
  • تقنيات حل النزاعات.
  • تقييم أداء الفريق وتطويره.

الاتصال الفعّال

  • أسس الاتصال الفعّال وأهميته.
  • تقنيات الاستماع النشط.
  • تجاوز الحواجز الاتصالية.
  • الاتصال غير اللفظي.
  • استخدام التكنولوجيا في تحسين الاتصال.

القيادة التحويلية

  • مفهوم القيادة التحويلية.
  • تأثير القيادة التحويلية على الأداء.
  • تطوير الثقة والالتزام.
  • تحفيز الإبداع والابتكار.
  • قيادة التغيير داخل المنظمة.

التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات

  • أهمية التخطيط الاستراتيجي.
  • أدوات وتقنيات التخطيط الاستراتيجي.
  • عملية اتخاذ القرارات الفعّالة.
  • التعامل مع المخاطر والغموض.
  • تقييم القرارات وتعديل الخطط.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×