قيادة وإدارة فرق التميز المؤسسي

قيادة وإدارة فرق التميز المؤسسي

تعزيز الأداء الاستراتيجي وبناء وإدارة فرق التميز في المنظمات

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: M15
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M15
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 يوليو 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M15
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 أغسطس 2024
المكان: لندن
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: M15
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M15
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: M15
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في عالم الأعمال الحديث، حيث تعد بيئة العمل ديناميكية ومتغيرة بشكل مستمر، تأتي دورة " قيادة وإدارة فرق التميز المؤسسي" لتقدم منهجًا متكاملًا يركز على تطوير القادة والفرق القادرة على التكيف والتميز في هذا السياق المتطور. هذه الدورة مصممة لتزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لبناء فرق عمل متماسكة وفعّالة، قادرة على التعامل مع التحديات والاستفادة من الفرص. ستغطي الدورة موضوعات حيوية مثل تطوير استراتيجيات القيادة الفعّالة، تقنيات بناء الثقة والتماسك داخل الفريق، وكيفية تحفيز الأعضاء نحو تحقيق الأهداف المشتركة. بالإضافة إلى ذلك، سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق تقنيات إدارة الأداء وتحليل البيانات لتقييم وتحسين أداء الفريق بشكل مستمر. من خلال مزيج فريد من النظريات العملية والتطبيقات الواقعية، تهدف هذه الدورة إلى تمكين المهنيين من قيادة فرقهم نحو التميز والإنجاز في بيئة العمل الحديثة، مما يساهم في تعزيز الإنتاجية والابتكار داخل المؤسسة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تعلم كيفية قيادة فرق العمل بفعالية في بيئات العمل المتغيرة.
  • اكتساب القدرة على بناء فرق عمل تتميز بالتماسك والديناميكية.
  • تعلم تقنيات تحفيز الفريق وتعزيز الأداء.
  • تطوير القدرة على إدارة التنوع والاختلافات داخل الفريق بنجاح.
  • اكتساب مهارات تطبيق تقنيات إدارة الأداء لتحسين الكفاءة.
  • تطوير مهارات التواصل والتعاون داخل الفريق.
  • تعلم كيفية تقييم أداء الفريق وتطبيق استراتيجيات التحسين.
  • تطوير القدرة على التكيف مع التغييرات ومواجهة التحديات في بيئة العمل

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " قيادة وإدارة فرق التميز المؤسسي" تتبنى نهجًا شاملاً يجمع بين النظرية والتطبيق العملي، مما يضمن تحقيق فهم عميق ومهارات عملية فعّالة. تبدأ الدورة بتقديم المفاهيم النظرية الأساسية حول القيادة وبناء الفرق، تليها جلسات تفاعلية تركز على تطوير مهارات التواصل، إدارة النزاعات، وتحفيز الفريق. يتم تشجيع المشاركين على المشاركة في ورش عمل تفاعلية ومشروعات جماعية تهدف إلى تطبيق المفاهيم المكتسبة في سيناريوهات واقعية، مما يعزز تجربة التعلم العملية. كما تتضمن الدورة استخدام دراسات الحالة وتحليلات السيناريوهات لتحديد التحديات الشائعة في بيئة العمل وكيفية التغلب عليها. الهدف النهائي هو تمكين المشاركين من تطوير مهاراتهم القيادية وقدرتهم على بناء فرق عمل فعّالة ومتميزة، قادرة على التكيف مع التحديات وتحقيق الأهداف المؤسسية.

محتوى البرنامج:

بناء وقيادة فرق التميز في بيئة العمل الديناميكية

  • تحديد خصائص بيئة العمل الديناميكية.
  • استراتيجيات بناء فرق العمل المتميزة.
  • تطوير مهارات القيادة للتكيف مع التغيرات.
  • تحفيز الفريق وتعزيز التعاون.
  • تقييم الأداء والتطوير المستمر.

القيادة الفعّالة لفرق العمل المتميزة

  • مبادئ القيادة الفعّالة.
  • تطوير مهارات التواصل والتفاعل مع الفريق.
  • إدارة التنوع والاختلاف داخل الفريق.
  • تقنيات حل النزاعات وتحفيز الأداء.
  • تطوير ثقافة العمل الجماعي والابتكار.

استراتيجيات بناء فرق التميز في المؤسسات

  • تحليل احتياجات المؤسسة وتحديد الأهداف.
  • بناء فرق عمل متناغمة وفعّالة.
  • استخدام تقنيات تقييم الأداء.
  • تطوير خطط النمو المهني لأعضاء الفريق.
  • تعزيز مشاركة الفريق في صنع القرار.

تطوير فرق العمل المتميزة: مهارات وتقنيات

  • تقنيات التدريب والتطوير المهني.
  • مهارات القيادة والإدارة الفعّالة.
  • تعزيز الإبداع والابتكار داخل الفريق.
  • تقنيات الاتصال الفعّال وبناء العلاقات.
  • إدارة التغيير وتحديات العمل الجماعي.

القيادة التحويلية لفرق التميز المؤسسي

  • مبادئ القيادة التحويلية.
  • تطوير رؤية واضحة ومشتركة.
  • تحفيز الفريق نحو تحقيق الأهداف.
  • بناء ثقافة الابتكار والتفكير الإبداعي.
  • تعزيز التزام الفريق ومرونته.

إدارة الأداء وبناء فرق التميز

  • أساليب تقييم وإدارة الأداء.
  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تطوير خطط التحفيز والمكافأة.
  • تقنيات التغذية الراجعة الفعّالة.
  • تطوير خطط التدريب والتطوير.

مهارات القيادة لفرق العمل الفعّالة

  • تطوير مهارات القيادة والإدارة.
  • تقنيات بناء الثقة والصدق.
  • مهارات التفاوض والتأثير.
  • الإدارة المرنة والمتجاوبة.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات.

تحفيز وقيادة فرق التميز في بيئات العمل المتغيرة

  • التعامل مع التغيير والتحديات.
  • تطوير مهارات التحفيز والتشجيع.
  • إدارة الضغوط والتحديات.
  • تعزيز الاستجابة السريعة والمرونة.
  • تطوير مهارات التكيف والمرونة.

SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×