قيادة وادارة الموارد البشرية استراتيجيا
خلق قيمة كقائد موارد بشرية إستراتيجي
مقدمة:
إن قيادة وإدارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي، ليست مجرد وظيفة تقليدية، بل هي فن يمتد أثره لتحقيق النجاح والتميز في أي منظمة. تقوم هذه الدورة بتوجيه المشاركين نحو فهم عميق للمهارات والأدوات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تلبي أهداف الأعمال وتواجه التحديات المعاصرة.
سيتعرف المشاركون في هذه الدورة التدريبية " قيادة وادارة الموارد البشرية استراتيجيا " على كيفية إعداد وتنفيذ خطط استراتيجية فعالة تمكن المنظمة من جذب واحتفاظ وتطوير الكفاءات المتميزة. كما سيتم تسليط الضوء على أهمية تحويل دور إدارة الموارد البشرية من دور داعم إلى دور استراتيجي يسهم في تحقيق رؤية ورسالة المنظمة. بناءً على هذا، ستكون هذه الدورة بمثابة منصة تطويرية مهمة ستمكن المشاركين من تحقيق التميز في قيادة فرقهم وتوجيههم نحو النجاح وتحقيق أقصى استفادة من القيمة التي يقدمها الموظفون.
أهداف الدورة:
بحلول نهاية الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- اتقان الكفاءات والجدارات لقيادة وادارة الموارد البشرية بشكل استراتيجي
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تتوافق مع أهداف المنظمة
- تحديد وإدارة احتياجات القوى العاملة في المنظمة
- استخدام تحليلات الموارد البشرية لاتخاذ القرارات المستنيرة بالبيانات
- خلق بيئة عمل إيجابية وشاملة تعزز رفاهية وانخراط الموظفين
- جذب والاحتفاظ بأفضل المواهب من خلال تطوير استراتيجيات فعالة للتوظيف والاحتفاظ بالموظفين.
- فهم الاعتبارات القانونية والأخلاقية المتعلقة بإدارة الموارد البشرية، وتطبيق هذه المعرفة في اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية
منهجية التدريب:
تتبنى منهجية التدريب لدورة قيادة وإدارة الموارد البشرية استراتيجياً نهجاً عملياً وتفاعلياً تم تصميم دورة قيادة وادارة الموارد البشرية استراتيجيا ، لتكون تفاعلية وعملية ، مع مزيج من العروض التقديمية ودراسات الحالة والمناقشات الجماعية والتمارين وورش العمل وانشطة المحاكاة لمساعدة المشاركين على تطبيق ما يتعلمون على الواقع العملي. سيتم تنفيذ البرنامج البرنامج باستخدام أحدث وسائل التعليم والتقنيات التفاعلية، ثم نقيم فعالية التدريب من خلال متابعة أداء المتدربين وقياس النتائج.
الفئات المستهدفة:
تم تصميم برنامج قيادة رأس المال البشري المتقدم لقادة الموارد البشرية الطموحين من مختلف الوظائف بما في ذلك:. مدراء ورؤساء الموارد البشرية والتدريب التعلم والتطوير الوظيفي وشركاء الاعمال.
محتوى البرنامج:
تحليل البيئة وتقييم الاحتياجات:
- فهم البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة
- تقييم احتياجات الموظفين والمنظمة
- استكشاف التحديات المستقبلية
- فهم التوجهات الحالية في سوق العمل
- تحديد الفجوات في الكفاءات
استراتيجيات الموارد البشرية:
- تحديد الأهداف الاستراتيجية
- وضع خطط التطوير المهني
- تحديد أساليب التقييم والمتابعة
- التكامل مع الأهداف الأعمال
- الربط بين استراتيجيات الموارد البشرية والاستراتيجية العامة للمنظمة
القيادة والتطوير:
- مهارات القيادة الاستراتيجية
- التطوير الذاتي وتطوير الآخرين
- إدارة الصراعات والتواصل الفعال
- التفكير التحليلي واتخاذ القرار
- الابتكار والابداع في القيادة
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية:
- خطوات التخطيط الاستراتيجي
- تحليل SWOT للموارد البشرية
- التنبؤ باحتياجات الموظفين
- استراتيجيات جذب واحتفاظ الموظفين
- التخطيط لتطوير الموظفين
إدارة العلاقات مع الموظفين:
- استراتيجيات تعزيز الالتزام
- إدارة الصراعات وحل المشكلات
- تطوير ثقافة تعاونية
- استراتيجيات التحفيز والتقدير
- الوسائل الفعالة للتواصل مع الموظفين
جذب والاحتفاظ بالموظفين:
- استراتيجيات التوظيف الحديثة
- تقييم واختيار الموظفين
- تطوير برامج التدريب والتطوير
- فن إدارة الأداء
- استراتيجيات الحفاظ على الموظفين والاحتفاظ بهم
الثقافة والالتزام الوظيفي:
- تطوير وصقل ثقافة المنظمة
- تعزيز الالتزام الوظيفي
- فهم دور القيم والمعتقدات
- تحقيق التواصل الاستراتيجي
- إدارة التغيير والتطور الثقافي
قياس وتقييم أداء الموارد البشرية:
- مقاييس الأداء الاستراتيجية
- أدوات التقييم والمراجعة
- فهم التأثير المالي لاستراتيجيات الموارد البشرية
- الربط بين الأداء والتقديرات والمكافآت
- الردود الفعل والتحسين المستمر
التطوير والتدريب:
- تحديد احتياجات التطوير والتدريب
- تصميم وتنفيذ برامج التدريب
- قياس فعالية التدريب وتقييم النتائج
- استراتيجيات تطوير الموظفين لتحقيق النمو المهني
- إدارة المواهب وتخطيط خلافة القيادة
النهج التكتيكي والتطبيق العملي:
- تطبيق مبادئ القيادة في سياق حقيقي
- ورش عمل وحالات دراسية
- استخدام التكنولوجيا في إدارة الموارد البشرية
- تقنيات التفاوض واتخاذ القرار
- إعداد خطط عمل فعالة لتطبيق المعرفة المكتسبة
الإعتمادات الدولية:
تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
