منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة

منهجيات وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة

تخطيط وإدارة ومراقبة المشاريع الرشيقة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: PM11
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 أبريل 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM11
تاريخ الانعقاد: 23 - 27 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM11
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM11
تاريخ الانعقاد: 29 سبتمبر - 03 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM11
تاريخ الانعقاد: 24 - 28 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: PM11
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

إدارة المشاريع الرشيقة، هي أسلوب إدارة يسمح  بالإشراف على المشاريع بمرونة وضمان إكمال جميع التسليمات -  تتبع المشاريع الرشيقة هيكل دورة حياة يضمن لمديري المشاريع، ويمكن لفرقهم بناء مشاريع ناجحة. ومع ذلك ، حيث لا توفر هياكل المشاريع التقليدية عادة الكثير من المرونة، فإن المشاريع الرشيقة تفعل ذلك. تنقسم المشاريع الرشيقة إلى أهداف صغيرة الحجم تنتج تسليما قائما بذاته. الكبيرة والصغيرة - وتقييمها وتعديلها لتتماشى مع أعلى تم  دورة إدارة المشاريع الرشيقة.

ستوفر هذه الدورة العملية فهما واضحا لطريقة ( Agile , Scrum) والأفكار والتقنيات والأدوات والسلوكيات وطرق التفكير الرئيسية التي يمكن أن تجعلها تعمل من اجل النتائج المرجوة للمشروع. الهدف العام من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات اللازمة لتخطيط وإدارة ومراقبة المشاريع الرشيقة، كما يكتسب المشاركون في هذه الدورة التفاعلية المعرفة حول جميع الأدوات والتقنيات اللازمة لإدارة المشاريع باسخدام الممارسات الرشيقة.

أهداف الدورة:

في نهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

  • الإحاطة بمبادئ إدارة المشاريع الرشيقة و أساسياتها
  • فهم الفروق بين إدارة المشاريع الرشيقة و إدارة المشاريع التقليدية
  • فهم المنهجيات المختلفة في إدارة المشاريع الرشيقة
  • فهم التسليم المقاد بالقيمةValue Driven Delivery
  • فهم كيفية التعامل مع و إدارة أطراف المشروع Stakeholder Engagement
  • فهم كيفية قيادة الفريق و متابعة أدائه
  • فهم التخطيط المتكيف Adaptive Planning
  • فهم كيفية اكتشاف و حل المشاكل
  • فهم التطوير المستمر لأدوات و طرق الإدارة الرشيقة

منهجية التدريب:

تعتمد هذه الدورة على استخدام التدريبات الفردية والجماعية التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم جميع الأنشطة الرئيسية لإدارة المشاريع الرشيقة. وتعتمد على استخدام عدد من دراسات الحالة والعروض التقديمية والتمارين العملية،  تليها مناقشات المجموعات وانشظة المحاكاة.

الفئات المستهدفة:

يتم استخدام إدارة المشاريع الرشيقة من قبل الشركات والمؤسسات ى في كل من القطاعين العام والخاص. هذه الدورة مناسبة لكل من مديري المشاريع الجدد وذوي الخبرة الذين يرغبون في بناء معرفتهم وفهمهم لهذا النهج الجديد المهم والقوي لإدارة المشاريع.  ولأي شخص مهتم بإكمال المشاريع بسرعة وكفاءة.

محتوى البرنامج:

المشاريع الرشيقة:

  • تطوير حالة الأعمال 
  • ميثاق المشروع
  • النمذجة الرشيقة  
  • التسليم المركز على القيمة
  • نموذج تخصيص الوقت Timeboxing - السيطرة على الفوضى

التخطيط الرشيق:

  • التخطيط التكيّفي
  • تطور الخطط التدريجي
  • التخطيط عالي المستوى
  • ورش عمل الخصائص
  • إنشاء قصص المستخدم
  • مخططات ترتيب الأولويات
  • أدوات تقدير الحجم
  • التخطيط للإصدار
  • تخطيط التكرار

الإدارة والمراقبة الرشيقة:

  • تكوين فريق الإدارة الرشيقة
  • الموقع المشتركة
  • توزيع الفريق
  • مصادر المعلومات
  • مقاييس القيمة المكتسبة
  • الرسم البياني للعمل المتبقي Burn-down
  • الرسم البياني للعمل المنجز Burnup

مراقبة وقياس وإدارة أداء المشروع:

  • إعداد أنظمة التحكم في المشروع
  • اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة
  • مراقبة الأداء من خلال إدارة القيمة المكتسبة
  • قياس وتحليل تقدم المشروع
  • التحكم في تسليم المشروع إلى العمليات

الحفاظ على أداء المشروع من خلال الإدارة الفعالة للمخاطر:

  • تخطيط إدارة المخاطر
  • تحديد المخاطر
  • تحليل المخاطر
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر
  • السيطرة على المخاطر وإغلاقها

الإعتمادات الدولية:

شركة يوروماتيك ، عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.

ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc

For more information on the Project Management Institute – please visit – www.pmi.org


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×