اساسيات إعادة الهيكلة المالية وتطبيقاتها

اساسيات إعادة الهيكلة المالية وتطبيقاتها

تحديات وحلول إعادة الهيكلة المالية في البيئة الاقتصادية الحديثة

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: F100
تاريخ الانعقاد: 12 - 16 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F100
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F100
تاريخ الانعقاد: 08 - 12 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F100
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 نوفمبر 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: F100
تاريخ الانعقاد: 17 - 21 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: F100
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة أساسيات إعادة الهيكلة المالية وتطبيقاتها تقدم للمشاركين فهمًا شاملًا لكيفية تقييم وتنفيذ إعادة الهيكلة المالية لتحسين استقرار وكفاءة المنظمات من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون الأساليب الفعالة لتحليل الأوضاع المالية الحرجة، وتطوير استراتيجيات لإعادة هيكلة الديون، تحسين هيكل رأس المال، وإدارة الأصول والخصوم بطريقة تعزز القدرة التنافسية والاستدامة. الدورة مصممة لتوفير المعرفة اللازمة حول الأدوات والتقنيات اللازمة للتفاوض الفعال مع الدائنين وإعادة ترتيب الالتزامات المالية بشكل يحمي المنظمة ويحافظ على مصالح المستثمرين. من خلال مزيج من المحاضرات التفاعلية ودراسات الحالة، سيكتسب المشاركون القدرة على تطبيق مفاهيم إعادة الهيكلة المالية في سيناريوهات واقعية، مما يؤهلهم لمواجهة التحديات المالية بثقة وكفاءة. هذه الدورة مثالية للمحاسبين، المديرين الماليين، والمستشارين الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم في إدارة الأزمات المالية وتعظيم القيمة للمؤسسات التي يعملون بها.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • التزود بفهم شامل لمفاهيم وأساليب إعادة الهيكلة المالية.
  • تطوير القدرة على تحليل الوضع المالي للمنظمات وتحديد الحاجة لإعادة الهيكلة.
  • إكساب  مهارات في تصميم وتنفيذ خطط إعادة الهيكلة المالية.
  • تعلم كيفية التفاوض الفعال مع الدائنين لإعادة ترتيب الديون.
  • تحسين استراتيجيات إدارة الأصول والخصوم لزيادة الكفاءة المالية.
  • تقديم المعرفة حول كيفية استخدام أدوات تحليل المخاطر في إعادة الهيكلة المالية.
  • التمكن من إعداد التقارير المالية والوثائق اللازمة لعمليات إعادة الهيكلة.
  • تعزيز القدرات القيادية للمشاركين في مجال إدارة الأزمات المالية وصنع القرار.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " أساسيات إعادة الهيكلة المالية وتطبيقاتها " تركز على التعلم التفاعلي والتطبيق العملي. يبدأ البرنامج بمحاضرات تقدم المفاهيم النظرية الأساسية، يتبعها تحليل مفصل لدراسات الحالة التي توضح تحديات إعادة الهيكلة المالية الواقعية. المشاركون سيشاركون في تمارين جماعية وفردية تسمح لهم بتطبيق ما تعلموه في سيناريوهات محاكاة، معززة بالتغذية الراجعة المباشرة من الخبراء. هذا النهج يضمن تطوير القدرات التحليلية والتفاوضية، ويمكن المشاركين من تنفيذ استراتيجيات فعالة لإدارة الأزمات المالية في بيئاتهم العملية، مع التركيز على تحقيق استدامة مالية طويلة الأمد.

محتوى البرنامج:

مقدمة في إعادة الهيكلة المالية

  • تعريف إعادة الهيكلة المالية وأهميتها للشركات.
  • مراجعة العوامل الاقتصادية والمالية التي تدفع نحو إعادة الهيكلة.
  • استعراض الأهداف الأساسية من إعادة الهيكلة المالية.
  • التعرف على المؤشرات الرئيسية للحاجة إلى إعادة الهيكلة.
  • أنواع إعادة الهيكلة المالية: الديون، الأصول، والعمليات.

تحليل الوضع المالي

  • تعلم كيفية إجراء التحليل المالي الشامل.
  • تقنيات تحليل القوائم المالية والتدفقات النقدية.
  • استخدام نسب مالية رئيسية لتقييم الصحة المالية.
  • تحديد مجالات الضعف المالي والفرص التحسينية.
  • إعداد تقارير تحليلية لدعم قرارات إعادة الهيكلة.

استراتيجيات إعادة الهيكلة المالية

  • تصميم خطط لإعادة هيكلة الديون.
  • تقنيات لإعادة تنظيم الأصول وتحسين العائدات.
  • إدارة التكاليف وتحسين الكفاءة العملياتية.
  • استراتيجيات التفاوض مع الدائنين والمستثمرين.
  • تنفيذ إعادة الهيكلة وتقييم الأثر على الأداء المالي.

التفاوض والاتفاقيات

  • مهارات التفاوض الفعال في سياقات إعادة الهيكلة.
  • إعداد وصياغة الاتفاقيات القانونية.
  • استراتيجيات تقليل المقاومة الداخلية والخارجية.
  • تأمين الموافقات اللازمة من الأطراف المعنية.
  • التعامل مع العواقب القانونية والتنظيمية لإعادة الهيكلة.

إدارة المخاطر في إعادة الهيكلة

  • تحديد وتقييم المخاطر المرتبطة بإعادة الهيكلة
  • استراتيجيات لتخفيف المخاطر المالية والتشغيلية
  • تنفيذ نظم للرصد المستمر للمخاطر
  • تطوير خطط الطوارئ والاستجابة للأزمات
  • تأمين الدعم الإداري والمؤسسي لمبادرات إدارة المخاطر

متابعة وتقييم إعادة الهيكلة المالية

  • أساليب متابعة التقدم وتقييم الأداء بعد الهيكلة
  • استخدام البيانات لتحديد مدى نجاح إعادة الهيكلة
  • جمع التغذية الراجعة من الموظفين والمستثمرين
  • تعديل الاستراتيجيات بناءً على النتائج والتجربة
  • إعداد التقارير النهائية والتوصيات للتحسين المستمر

الإعتمادات الدولية:

Sponsor Number – 108298

شركة يوروماتيك للتدريب والاستشارات  الادارية مسجّلة من قبل الجمعية الوطنية لمجلس المحاسبين (NASBA) كوكيل معتمد في التعليم المهني المستمر، والذي يمتلك صلاحية اعتماد الدورات الفردية لرصيد التعليم المهني المستمر.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×