استراتيجيات التوظيف واختيار الكفاءات البشرية

استراتيجيات التوظيف واختيار الكفاءات البشرية

أحدث التقنيات والأساليب في عمليات التوظيف واختيار الكفاءات البشرية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 مارس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 19 - 23 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 21 - 25 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 03 - 07 نوفمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR29
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في سوق العمل المتنافس اليوم، يعد اختيار الكفاءات البشرية المناسبة أمرًا حيويًا لنجاح أي منظمة. تعتبر هذه الدورة " استراتيجيات التوظيف واختيار الكفاءات البشرية "  أداة أساسية للمهنيين في مجال الموارد البشرية وإدارة المواهب لتطوير استراتيجيات فعالة لجذب واختيار أفضل الكفاءات.

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات الضرورية لتطوير استراتيجيات التوظيف المبتكرة التي تتناسب مع احتياجات المنظمة وتعزز تحقيق أهدافها الاستراتيجية. واستكشاف أساليب متقدمة في تحليل احتياجات العمل وتصميم عمليات التوظيف الفعالة وتطبيق أفضل الممارسات في اختيار الكفاءات البشرية.، سيكتسب المشاركون القدرة على تحديد المهارات والخبرات المطلوبة للوظائف، وتطوير استراتيجيات فعالة لجذب المواهب المناسبة، وتحليل وتقييم المرشحين بشكل شامل، واتخاذ قرارات توظيفية مدروسة. تتجاوز حدود التوظيف التقليدي واكتشاف الطرق الجديدة للتواصل مع الكفاءات البشرية المرغوبة هو ما سيميز هذه الدورة، حيث ستكون منصة لتبادل الأفكار والتجارب بين المشاركين، وتوجيههم نحو تطوير استراتيجيات توظيف مبتكرة وفعّالة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • التعرف على أحدث الاتجاهات والتطورات في مجال التوظيف واختيار الكفاءات.
  • اكتساب المهارات اللازمة لتحليل احتياجات العمل وتصميم استراتيجيات التوظيف الملائمة.
  • تطوير قدرات التواصل والتفاوض لضمان جذب المرشحين المناسبين.
  • اتقان تقنيات اختيار الكفاءات وتقييم الأداء لضمان تعيين الأشخاص المناسبين للوظائف.
  • تعزيز مهارات التوجيه والتدريب لتحقيق أداء موظفين مميز.
  • تطوير استراتيجيات للمحافظة على المواهب وتحفيزها لتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • استخدام التكنولوجيا والأدوات الحديثة في عمليات التوظيف واختيار الكفاءات.
  • تعزيز القدرة على التفكير الاستراتيجي واتخاذ القرارات الفعّالة في مجال إدارة الموارد البشرية.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة "استراتيجيات التوظيف واختيار الكفاءات البشرية" تتميز بالشمولية والتفاعلية لضمان تحقيق أهداف التعلم بفعالية. يتضمن المنهج التدريبي استخدام مزيج من الأساليب التعليمية المتنوعة مثل المحاضرات التفاعلية، وورش العمل التطبيقية، والدراسات الحالية، والنقاشات الجماعية. سيتم توفير فرص للمشاركين لتطبيق المفاهيم النظرية في سياقات واقعية، مما يسهم في تعزيز التفاعل وتعميق التفاهم. بالإضافة إلى ذلك، سيتم توفير موارد تعليمية إضافية مثل الدروس المسجلة والقراءات الاختيارية لتعزيز التعلم المستمر خارج جلسات التدريب. تهدف هذه الإستراتيجية إلى تحفيز المشاركين وتمكينهم من اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في مجال إدارة الموارد البشرية والتوظيف بكفاءة وفعالية.

الفئات المستهدفة:

المديرون ومحترفو الموارد البشرية ومديرو الأعمال المشاركون في نمو المنظمة وتحويل القوى العاملة. ورؤساء اقسام  الموارد البشرية والمدراء الإداريون ومدراء التدريب والعاملين في هذه الدوائر. ومدراء ورؤساء قطاعات ووحدات التخطيط والتطوير والتنظيم الداخلي.

محتوى البرنامج:

أساسيات التوظيف والاختيار:

  • تعريف عملية التوظيف والاختيار وأهميتها في إدارة الموارد البشرية.
  • فحص احتياجات الوظائف وتحليل المتطلبات الوظيفية.
  • كتابة وتحديث الوصف الوظيفي والمواصفات الوظيفية.
  • اختيار وتطبيق أفضل الممارسات في إعلان الوظائف وجذب المرشحين.
  • تحليل وتقييم السير الذاتية والمتقدمين المحتملين.

تقنيات التقييم والاختبار:

  • استخدام الأدوات والتقنيات المتقدمة في تقييم المهارات والقدرات.
  • تطبيق اختبارات الشخصية والمهنية لتحليل ملاءمة المتقدمين.
  • تقييم الأداء والمواهب باستخدام أساليب تقييم متعددة.
  • تحليل نتائج الاختبارات واستنتاجاتها في اتخاذ القرارات.
  • التدريب على تقنيات التقييم والاختبار الشخصي.

الاختيار واتخاذ القرارات:

  • تطبيق أساليب اختيار الأفضل في اختيار المرشحين المناسبين.
  • تحليل البيانات والمعلومات لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • تطبيق مهارات اتخاذ القرارات الفعالة في ترشيح المرشحين.
  • التحقق من مراجع المرشحين وتحقيق الصحة والدقة.
  • تدريب الفريق على تطبيق استراتيجيات اتخاذ القرارات.

إجراء المقابلات والتواصل:

  • تطوير مهارات المقابلة الفعّالة والتواصل مع المرشحين.
  • تدريب الفريق على إجراء مقابلات فعّالة وموجهة.
  • استخدام تقنيات التواصل الفعّال لفهم احتياجات المرشحين.
  • التعرف على الإشكاليات الشائعة وكيفية التعامل معها خلال المقابلات.
  • تحليل الأداء في المقابلات وتقديم التغذية الراجعة للمقابلين.

التوجيهات القانونية والأخلاقية:

  • فهم القوانين واللوائح المحلية والدولية المتعلقة بعملية التوظيف.
  • الالتزام بمعايير الأخلاقيات المهنية وحقوق المرشحين.
  • حماية الخصوصية والسرية في جمع ومعالجة المعلومات الشخصية.
  • الحفاظ على الشفافية والنزاهة في جميع مراحل عملية التوظيف.
  • تطبيق إجراءات الامتثال والتقارير القانونية المطلوبة.

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×