الجدارات القيادية وبناء الرؤية وإدارة التحول للتنفيذيين

الجدارات القيادية وبناء الرؤية وإدارة التحول للتنفيذيين

القيادة المحورية وصياغة رؤية استراتيجية مؤثرة،وإدارة التغيير الفعال للتنفيذيين في بيئات العمل الديناميكية

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: EK-3
تاريخ الانعقاد: 05 - 09 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-3
تاريخ الانعقاد: 30 يونيو - 04 يوليو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-3
تاريخ الانعقاد: 14 - 18 يوليو 2024
المكان: الدار البيضاء
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: EK-3
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 سبتمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-3
تاريخ الانعقاد: 27 - 31 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-3
تاريخ الانعقاد: 15 - 19 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-3
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 فبراير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: EK-3
تاريخ الانعقاد: 13 - 17 أبريل 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

دورة " الجدارات القيادية وبناء الرؤية وإدارة التحول للتنفيذيين " تُعد برنامجاً شاملاً يهدف إلى تزويد القادة التنفيذيين بالمهارات اللازمة لتطوير القدرات القيادية، صياغة رؤية استراتيجية مؤثرة، وإدارة التغيير الفعال داخل المنظمات. تركز الدورة على الأساليب العملية والاستراتيجيات التي تمكن القادة من تعزيز قدراتهم على التفكير الاستراتيجي، التخطيط الفعّال، وتنفيذ التغييرات التي تدعم النمو والابتكار المؤسسي. من خلال التركيز على تطوير الجدارات الأساسية، مثل القيادة الفعّالة، التواصل الاستراتيجي، وإدارة الفرق، تهدف الدورة إلى تمكين المشاركين من بناء رؤية واضحة وتحفيز فرقهم نحو تحقيق الأهداف بكفاءة. سيتعلم المشاركون كيفية التعامل مع التحديات المعاصرة وتوجيه منظماتهم نحو المستقبل بثقة وابتكار، مما يضمن لهم موقعاً قيادياً فعّالاً في بيئات العمل المتغيرة.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة وورش العمل من:

  • تطوير الجدارات القيادية الأساسية للتنفيذيين لقيادة فعّالة ومؤثرة.
  • تعزيز مهارات التفكير الاستراتيجي والتخطيط الفعّال لبناء الرؤية.
  • تقديم الأدوات والتقنيات لصياغة وتنفيذ رؤية استراتيجية شاملة.
  • تعلم كيفية إدارة التغيير المؤسسي وتوجيه الفرق خلال العمليات الانتقالية.
  • تحسين مهارات التواصل القيادي لتعزيز الشفافية والتفاعل داخل المنظمة.
  • تنمية قدرات التأثير والتحفيز لدى القادة لزيادة الإنتاجية والإبداع.
  • تطوير القدرة على التعامل مع التحديات والضغوط في بيئات العمل المعاصرة.
  • تعزيز القدرة على التكيف مع التغيرات السريعة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب في دورة " الجدارات القيادية وبناء الرؤية وإدارة التحول للتنفيذيين " تتسم بالتفاعلية والتطبيق العملي، حيث تهدف إلى تزويد المشاركين بمهارات قيادية متقدمة من خلال مزيج من المحاضرات النظرية، ورش العمل، وتمارين التحليل الجماعي. يتم استخدام دراسات الحالة الواقعية لتعزيز فهم القادة للتحديات التي قد يواجهونها وتطبيق النظريات في سياقات عملية. سيتعلم المشاركون كيفية تطوير وتنفيذ رؤى استراتيجية، وكذلك إدارة التغييرات الكبرى داخل المنظمات بفعالية. يتم التركيز على تعزيز القدرة على التواصل الفعال، التفاوض، واتخاذ القرارات الاستراتيجية، مما يمكن القادة من قيادة فرقهم نحو تحقيق أهداف مستدامة ومبتكرة.

محتوى البرنامج:

تعزيز الجدارات القيادية

  • تحليل وتطوير الجدارات القيادية الأساسية لكل مشارك.
  • تطبيق أفضل الممارسات في القيادة عبر مختلف المواقف.
  • تقنيات تعزيز القيادة الذاتية والتحفيز الشخصي.
  • تمارين لبناء مهارات القيادة في الفرق والمؤسسات.
  • إدارة الجدارات لتحقيق الأداء العالي والنتائج المستدامة.

القدرات القيادية وبناء الرؤية للتنفيذيين

  • تحديد وتطوير المهارات الأساسية للقادة التنفيذيين.
  • تقنيات بناء وتوسيع الرؤية الاستراتيجية.
  • تنمية القدرة على الابتكار والتفكير الإبداعي.
  • تطبيق أدوات تحليلية لتقييم الرؤى وتحديد الأولويات.
  • استخدام الرؤية لتحفيز وإلهام الفرق.

مهارات القيادة المتقدمة من الرؤية إلى  الانجاز الفعّال

  • تطوير استراتيجيات لتنفيذ الرؤية بطرق فعّالة.
  • تعزيز مهارات القيادة الاستراتيجية والتفاوض.
  • إدارة النزاعات والتحديات أثناء عمليات التحول.
  • تقييم وإدارة المخاطر في سياق التغيير.
  • التواصل الفعال لتعزيز الدعم الداخلي والخارجي.

بناء الرؤية وإدارة التغيير المؤسسي

  • تصميم وتنفيذ خطط تغيير تتماشى مع الرؤية العامة.
  • إنشاء ثقافة مؤسسية تدعم الابتكار والتكيف.
  • تنمية قدرات التحليل والتقييم لمتابعة التغيير.
  • بناء التحالفات الاستراتيجية لدعم التغيير.
  • استخدام التكنولوجيا لتسريع وتسهيل عمليات التغيير.

الرؤية القيادية والاستراتيجيات التنفيذية لإدارة التحول

  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات تغيير مبنية على رؤية واضحة.
  • استخدام البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات استراتيجية.
  • تعزيز القدرات القيادية لإدارة الموارد بكفاءة.
  • تقديم الرؤية والخطط للمعنيين للحصول على الدعم.
  • مراقبة وتقييم تأثير التغييرات الاستراتيجية.

القيادة المحورية وتطوير القدرات وتنفيذ التغييرات الاستراتيجية

  • فهم دور القيادة المحورية في التحول الاستراتيجي.
  • تطوير مهارات التأثير والقيادة بين الأقران.
  • استخدام الرؤية لإرشاد القرارات والأنشطة الاستراتيجية.
  • تنسيق وتنفيذ مبادرات التغيير عبر الأقسام.
  • تحليل النتائج وتعديل الاستراتيجيات حسب الحاجة.

القيادة الفعّالة وتقنيات تنفيذ التحول

  • تعلم تقنيات القيادة الفعّالة لتوجيه التغيير.
  • تنمية القدرة على التكيف والمرونة في القيادة.
  • استخدام أساليب مبتكرة للتعامل مع المقاومة.
  • تعزيز المهارات القيادية للتأثير على الثقافة التنظيمية.
  • تقييم تأثير القيادة على أداء الفرق والمؤسسة.

الإبداع في القيادة وتطوير الرؤى وإدارة التحول الديناميكي

  • تشجيع الإبداع في صنع القرارات القيادية.
  • بناء رؤى إبداعية تحفز الابتكار.
  • تطبيق الرؤى الإبداعية في سياقات تنافسية.
  • إدارة التغييرات الديناميكية بأسلوب مبتكر.
  • تقييم وتحسين الاستراتيجيات الإبداعية للقيادة.

الإعتمادات الدولية:

معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.

For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×