القيادة المبتكرة وبناء وصيانة بيئة عمل مبدعة
مقدمة:
دورة "القيادة المبتكرة وبناء وصيانة بيئة عمل مبدعة"، حيث نستكشف معًا رحلة تحويل بيئة العمل العادية إلى مساحة خلاقة تنبض بالإبداع والابتكار. في هذه الدورة، سنركز على كيفية أن يصبح القادة محركين رئيسيين للإبداع داخل منظماتهم، وذلك من خلال تبني أساليب قيادية مبتكرة تشجع على التفكير الإبداعي وتحفز الموظفين على الابتكار والتجريب. سنتعلم كيفية بناء ثقافة تنظيمية ترحب بالأفكار الجديدة وتدعم المبادرات الإبداعية، مع التأكيد على أهمية صيانة هذه الثقافة وتنميتها باستمرار.
الدورة مصممة لتكون تفاعلية، حيث سيتعلم المشاركون كيفية تطبيق مفاهيم الابتكار في سياقات مختلفة، وإيجاد حلول للتحديات التي قد تواجهونها أثناء هذه العملية. سنتناول أيضًا الأدوات والتقنيات اللازمة لتحليل وتقييم الأفكار الإبداعية، وكيفية تحويلها إلى مبادرات عملية تسهم في تحقيق أهداف المنظمة. بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركين قادرين على قيادة قرقهم ومنظماتهم نحو مستقبل أكثر إبداعًا وابتكارًا، وتكونون مجهزين بالمهارات والمعرفة اللازمة لخلق بيئة عمل تعزز من الأداء الإبداعي وتحفز على النمو المستمر. ستتعلمون كيفية توظيف قدراتكم القيادية لإلهام فرقهم وتحفيزهم على تجاوز التحديات واستكشاف آفاق جديدة، مما يضمن تحقيق أهداف المنظمة بطرق مبتكرة وفعالة.
أهداف الدورة:
- تعلم كيفية قيادة بأساليب تشجع على الإبداع والابتكار في الفرق والمنظمات
- فهم أساسيات بناء وتعزيز ثقافة تنظيمية تدعم الإبداع والابتكار
- تعلم كيفية تحفيز الموظفين على التفكير الإبداعي وتقديم أفكار مبتكرة
- اكتساب مهارات تقييم الأفكار الإبداعية وتحويلها إلى مشاريع قابلة للتنفيذ
- تطوير أساليب التواصل والتعاون التي تسهم في تنمية بيئة عمل مبتكرة
- تعلم كيفية استخدام التفكير الإبداعي لحل التحديات والمشكلات في بيئة العمل
- اكتساب مهارات للحفاظ على وتطوير بيئة عمل مبتكرة بشكل مستمر
منهجية التدريب:
منهجية التدريب في دورة "القيادة المبتكرة وبناء وصيانة بيئة عمل مبدعة" تعتمد على تقديم تجربة تعليمية غنية وتفاعلية، حيث تجمع بين التعلم النظري والعملي. تبدأ بتقديم المفاهيم الأساسية والنظريات المتعلقة بالقيادة الإبداعية وبناء بيئة العمل الابتكارية، ثم تنتقل إلى تطبيق هذه المفاهيم من خلال دراسات حالة واقعية وأنشطة جماعية. تشجع الدورة المشاركين على التفاعل والمشاركة الفعالة من خلال ورش عمل ومناقشات جماعية، مما يساعد في تعميق الفهم وتطوير المهارات العملية. يتم استخدام تقنيات متنوعة مثل التفكير الجماعي، العصف الذهني، والمحاكاة، لتمكين المشاركين من تجربة واستيعاب كيفية تطبيق الإبداع في سياقات مختلفة. تهدف هذه المنهجية إلى تزويد المشاركين بأدوات عملية ومهارات قيادية يمكن تطبيقها بشكل فوري في بيئات عملهم، لتحفيز الإبداع والابتكار وتحقيق النتائج المرجوة.
محتوى البرنامج:
المبادئ الأساسية للقيادة:
- فهم مفهوم القيادة وأهميتها
- دراسة أنماط القيادة المختلفة
- القيادة والأخلاق
- القائد كمُلهم ومُحفز
- تحليل السلوك القيادي
- تقييم القدرات القيادية الشخصية
أسس القيادة الملهمة:
- تحديد مفاهيم ومبادئ القيادة الملهمة
- تقييم أساليب القيادة الملهمة
- دور الأخلاق والقيم في إلهام القيادة ه
- تطوير الذكاء العاطفي
- التقييم الذاتي والتفكير في ممارسات القيادة الملهمة
مبادئ القيادة الإبداعية:
- تعريف القيادة الإبداعية وأهميتها في بيئة العمل
- تطوير السمات الشخصية للقائد المبتكر
- تقنيات تعزيز الثقة والتمكين داخل الفرق
- أساليب التواصل الفعال لتحفيز الإبداع
- دراسة نماذج قيادية ناجحة في تحفيز الابتكار
إنشاء ثقافة الابتكار في المؤسسات:
- أساسيات بناء ثقافة عمل مبتكرة
- التغلب على المقاومة للتغيير داخل المنظمة
- إدارة التنوع والشمولية في بيئة العمل
- تطبيق مبادئ الإدارة اللينة والمرنة
- تقييم وتحسين البيئة الإبداعية بشكل مستمر
التفكير الإبداعي وحل المشكلات:
- تقنيات التفكير الإبداعي مثل العصف الذهني والتفكير التصميمي
- أساليب تحديد المشكلات وتوليد الأفكار الإبداعية
- تطوير مهارات التفكير النقدي والتحليلي
- تقنيات حل المشكلات بطرق مبتكرة
- إنشاء بيئة تشجع على تقبل الفشل كجزء من عملية الابتكار
إدارة المشاريع الإبداعية:
- أساسيات إدارة المشاريع الإبداعية
- تطوير خطط عمل مبتكرة وقابلة للتنفيذ
- تقييم المخاطر وإدارتها في المشاريع الإبداعية
- تقنيات المتابعة والتقييم للمشاريع
- التعامل مع التغييرات والتحديات أثناء تنفيذ المشاريع
التواصل والتعاون في بيئة العمل الإبداعية:
- استراتيجيات تعزيز التواصل الفعال
- تقنيات بناء فرق عمل مبتكرة ومتجانسة
- دور التكنولوجيا في تعزيز التعاون
- تطوير بيئة عمل تدعم العمل الجماعي الإبداعي
- إدارة النزاعات وتعزيز العلاقات الإيجابية داخل الفرق
تقييم وتطوير الأداء الإبداعي:
- أساليب تقييم الأداء الإبداعي والابتكار
- تطوير خطط للتطوير المهني المستمر
- استخدام التغذية الراجعة بشكل فعال
- تقنيات لتحفيز الموظفين على التحسين المستمر
- تحليل البيانات والمقاييس لتحسين الأداء الإبداعي
الإعتمادات الدولية:
معهد القيادة والإدارة (ILM): يعد معهد القيادة والإدارة ILM التابع لمجموعة (City & Guilds) من المعاهد الرائدة في منح المؤهلات وتنمية المهارات القيادية والإدارية في المملكة المتحدة، علماً بأن المجموعة قد تم تأسيسها عام 1878، وبذلك تُعتبر أقدم وأكبر مؤسسة مانحة للمؤهلات المهنية في المملكة المتحدة. وقد نجحت يوروماتيك في الحصول على اعتماد من معهد القيادة والإدارة ILM يؤهل المشاركين في أي من دورات يوروماتيك التدريبية المعتمدة من قبل المعهد ILM.
For more information on ILM – please visit – www.i-l-m.com
كافة الحقوق محفوظة لشركة يوروماتيك للتدريب والإستشارات الإدارية © 2023
Copyright © 2023 EuroMaTech Training & Consultancy. All rights reserved
هذا الموقع محمي بحقوق التآليف والطبع والنشر وفقًا لقوانين دولة الإمارات العربية المتحدة والقوانين الدولية ذات الصلة.
لا يجوز طبع وإعادة انتاج هذا الموقع او محتوياته أو أي جزء منه أو حفظه آليًا أو نقله بأية وسيلة الكترونية أو غير الكترونية، أي مخالفة لهذه الحقوق ستؤدي إلى المسائلة القانونية.
