تصميم وتنفيذ برامج تطوير الكفاءات

تصميم وتنفيذ برامج تطوير الكفاءات

أفضل الممارسات لتصميم وتنفيذ برامج فعالة لتطوير الكفاءات وبناء مهارات وظيفية مستدامة وفعالة للموظفين

الرمز تاريخ الانعقاد المكان الرسوم
الرمز: HR26
تاريخ الانعقاد: 28 أبريل - 02 مايو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR26
تاريخ الانعقاد: 02 - 06 يونيو 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR26
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 أغسطس 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR26
تاريخ الانعقاد: 06 - 10 أكتوبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR26
تاريخ الانعقاد: 11 - 15 نوفمبر 2024
المكان: اسطنبول
الرسوم: $4,900
التسجيل
الرمز: HR26
تاريخ الانعقاد: 22 - 26 ديسمبر 2024
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل
الرمز: HR26
تاريخ الانعقاد: 26 - 30 يناير 2025
المكان: دبــي
الرسوم: $3,950
التسجيل

مقدمة:

في هذه الدورة المتخصصة بتصميم وتنفيذ برامج تطوير الكفاءات، نهدف إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحديد وتطوير الكفاءات الأساسية في بيئات العمل المختلفة. سنبدأ بتحديد ماهية الكفاءات وشرح الدور الحاسم الذي تلعبه في تعزيز الموارد البشرية ودعم أهداف المؤسسة. سيتم تحليل المكونات الرئيسية للكفاءات وبيان الاختلافات بينها لتوضيح كيفية تأثيرها على أداء الأفراد والفرق.

الجزء العملي من الدورة سيشمل تصميم وإنتاج إطار ونموذج الكفاءة، حيث سيتعلم المشاركون كيفية استخراج الكفاءات من خطط العمل وتوظيفها بفعالية. سيتم التركيز على كيفية تطبيق الكفاءات في عمليات الاستقطاب والاختيار، مما يمكن المؤسسات من اختيار المرشحين الأمثل وتطوير فرق عمل قوية.

أيضًا، سيتعلم المشاركين استخدام الكفاءات لتقييم الاحتياجات التدريبية وتحديد المواهب، ووضع خطط التعاقب الوظيفي. هذا يعني أن المشاركين سيكونون قادرين على ربط الكفاءات بأهداف التطوير المهني والتقدم الوظيفي. وأخيرًا، سنستعرض كيف يمكن الاستفادة من الكفاءات والمؤشرات السلوكية في نظم تقييم الأداء، لضمان تقييم عادل وشفاف يعتمد على الأداء الفعلي وليس على المعايير الذاتية. هذه الدورة ستمكنكم من تطبيق مفاهيم الكفاءة بطريقة عملية ومؤثرة في بيئة العمل.

أهداف الدورة:

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • توضيح مفهوم الكفاءات وأهميتها في الموارد البشرية والمؤسسات.
  • فهم وتحليل العناصر الأساسية التي تشكل الكفاءات وكيفية تمييزها عن بعضها.
  • تعلم كيفية إنشاء وتطبيق إطارات ونماذج الكفاءة في بيئة العمل.
  • تطوير مهارات استخلاص الكفاءات اللازمة من خلال تحليل خطط العمل الحالية.
  • استخدام الكفاءات لتحسين عمليات التوظيف واختيار المرشحين المناسبين.
  • استخدام الكفاءات لتحديد الفجوات في المهارات وتطوير القدرات داخل المؤسسة.
  • تطبيق مفاهيم الكفاءة في وضع خطط لتطوير المسار الوظيفي والتخطيط للتعاقب.
  • دمج الكفاءات والمؤشرات السلوكية في تقييمات الأداء لضمان التقييم العادل والفعال.

منهجية التدريب:

منهجية التدريب تعتمد على مجموعة متكاملة من الخطوات العملية والنظرية لضمان فعالية العملية التدريبية. تبدأ هذه المنهجية بتحليل الاحتياجات التدريبية لتحديد الفجوات في المهارات والمعرفة، ومن ثم تصميم البرنامج التدريبي ليتناسب مع هذه الاحتياجات وأهداف المؤسسة. يتبع ذلك تطوير المحتوى التدريبي، الذي يجب أن يكون تفاعليًا ومناسبًا لأساليب التعلم المختلفة. يتم تنفيذ البرنامج التدريبي بطرق تساعد على تحقيق التوازن بين النظري والعملي، مع استخدام تقنيات تحفيزية لضمان مشاركة وانخراط المتدربين. تأتي بعد ذلك مرحلة التقييم، حيث يتم قياس فعالية التدريب من خلال تقييم مستوى تحقيق الأهداف التدريبية وتأثيرها على أداء المتدربين. أخيرًا، يتم مراجعة وتحديث البرنامج التدريبي بناءً على التغذية الراجعة والنتائج المحققة لضمان استمرارية تحسين وتطوير المهارات والكفاءات داخل المؤسسة.

محتوى البرنامج:

فهم وتحليل الكفاءات

  • تعريف الكفاءات وأهميتها في المؤسسات
  • تحليل الكفاءات وتصنيفها
  • تقييم الكفاءات الحالية للموظفين
  • تحديد الكفاءات الأساسية للنجاح في المؤسسة
  • الفروق بين الكفاءات الفنية والسلوكية

تصميم إطار الكفاءة

  • تطوير نماذج الكفاءة
  • إنشاء معايير ومقاييس لتقييم الكفاءات
  • دمج الكفاءات مع أهداف الأعمال
  • النظر في التنوع والشمولية في إطارات الكفاءة
  • تحديث إطار الكفاءة للتوافق مع التغيرات السوقية

تطبيق الكفاءات في التوظيف والاختيار

  • دور الكفاءات في عملية التوظيف
  • تصميم مقابلات العمل المبنية على الكفاءات
  • تقييم الكفاءات أثناء الاختيار
  • تكامل الكفاءات مع استراتيجيات التوظيف
  • مراعاة التنوع والشمولية في التوظيف

تطوير وتنفيذ البرامج التدريبية

  • تحليل الاحتياجات التدريبية بناءً على الكفاءات
  • تصميم البرامج التدريبية لتعزيز الكفاءات
  • طرق تنفيذ التدريبات بفعالية
  • تقييم الأثر التدريبي على الأداء
  • تقنيات التدريب الحديثة والتعلم الإلكتروني

تقييم الأداء المبني على الكفاءات

  • تطوير أنظمة تقييم الأداء
  • ربط الأداء بالكفاءات
  • تقنيات تقييم الأداء الموضوعية والعادلة
  • توفير التغذية الراجعة الفعالة
  • استخدام تقييمات الأداء في التطوير المهني

إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي

  • تحديد وتطوير المواهب في المؤسسة
  • تخطيط التعاقب الوظيفي بناءً على الكفاءات
  • استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
  • دمج إدارة المواهب مع استراتيجيات الأعمال
  • تطوير خطط التطوير الوظيفي للموظفين

الإعتمادات الدولية:

تعتبر يوروماتيك للتدريب والاستشارات مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم.


SHARE

HIDE
LinkedIn
Facebook
Twitter
WhatsApp
Other

يوروماتيك للتدريب والإستشارات
Typically replies within an hour

سلمى
مرحبا 👋
اسمي سلمى، كيف يمكنني مساعدتك..
1:40
×